公共关系教程 教学课件 ppt 作者 万国帮 李荣新 第八章公共关系危机管理
21页1、公共关系教程,主编 李国邦,第八章 公共关系危机管理 第一节 预防公共关系危机 第二节 识别公共关系危机 第三节 处理公共关系危机,第一节 预防公共关系危机,一、树立全员公关意识 二、建立漏洞审查制度 三、保持良好的媒介关系 四、建立危机预警系统,一、树立全员公关意识,公共关系危机预防的前提,是在组织内部树立全员公关意识。在危机管理中树立全员公关意识,就是要树立居安思危、未雨绸缪、防患于未然的思想。要让全体员工都有公共关系观念,时刻感受着危机的存在,并时刻提防着危机发生。只有这样,才能有效地防止危机发生,或者危机一旦来临也能从容应对。在组织生产经营管理中,要经常性地开展危机管理培训。危机管理培训的目的与危机管理教育不同,它不仅在于进一步强化员工的危机意识,更重要的是让员工掌握危机管理知识,提高危机处理技能和面对危机的心理素质,从而提高整个组织的危机管理水平。,二、建立漏洞审查制度,一个危机事件的出现,往往是发挥不良作用的因素由量变到质变的结果。因为我们平时疏于注意,危机在我们不经意的情况下出现,给我们的印象就是突然爆发,这让我们感到意外。事实上,一次偶然出现的恶意中伤对组织形象、信誉造
2、成的伤害,是组织平时对公众关系疏于沟通造成的;一次偶然的食物中毒,往往是平时不注意严格把握生产经营管理细节造成的;一次偶然的毒气泄漏,可能是由于器具性能缺陷造成的太多的偶然,其实都有它的必然性。,三、保持良好的媒介关系,媒介公众是组织外部公众中非常特殊、十分重要的一个组成部分。在现代社会中,新闻媒介的影响力越来越大,它已经深入社会生活的各个层面,形成一股谁也无法忽视的力量。新闻界是影响社会舆论的权威性机构,具有舆论导向性。在现代信息社会,各种新闻媒介的传播速度如闪电般迅捷。危机发生,最容易引起各方面公众特别是新闻界的关注。无论在平时,在危机中,还是危机解决后,组织都应该尽量争取主要媒体的记者和编辑的支持与信任,获得新闻媒介公正对待的机会,这将有利于引导舆论并弱化负面舆论的不利影响。 建立起与媒介长久的、融洽的、互信的关系,对危机管理非常重要。如果平时缺乏与媒介真诚有效的沟通,在危机到来时就会很仓促,在危机公关过程中就很难得到媒介的支持与配合。,四、建立危机预警系统,事后处理不如事中控制,事中控制不如事前预防,可惜不少组织未能认识到这一点,等到危机造成了重大的损失,才想到用公关去弥补,很
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