1、20XX年工作会议主持词三篇20XX年组织开展工作会议,需要为本次的会议准备主持词。下面是20XX年工作会议主持词,仅供参考。20XX年工作会议主持词篇一同志们:现在开会。请大家自觉遵守会场纪律,将手机调至静音状态,开会期间不要交头接耳,随意走动。今天上午,我们召开全台xx年工作会议,主要任务是:学习贯彻落实市委三届九次全委扩大会暨全市经济工作会、全市宣传思想工作会和全市文广局长会议精神,回顾总结全台xx年工作,奖惩兑现各部(室)目标管理责任书完成情况,表彰先进,安排部署xx年工作。今天的会议共有三项议程:一是通报xx年度全台集体、个人和作品获奖情况;二是兑现xx年度目标管理责任书,表彰先进;三是请王台长作重要讲话。下面逐项进行:我先通报一下xx年度全台集体、个人和作品获奖情况。通报完毕。下面进行会议第二项议程:兑现xx年度目标管理责任书,表彰先进。在认真考核及各部(室)评选推荐的基础上,台务会议就目标管理责任书考核和先进表彰等事宜进行了专门研究,形成了三个决定,我宣读一下:宣读完毕。第二项,颁奖。颁奖分三轮进行。先请同志上台领奖。请同志上台领奖。请同志上台领奖。让我们以热烈的掌声对获
2、奖个人表示祝贺。第三项,请XXX作重要讲话,大家欢迎。同志们,今天会议的各项议程已全部进行完毕。会议通报了xx年度全台重点工作及集体、个人、作品获奖情况,兑现了各部(室)目标管理责任书完成情况和外宣发稿奖励,表彰了全台工作先进个人。XXXX最后作了重要讲话,回顾总结了过去一年全台工作取得的成绩,分析指出了存在的不足和问题,对今年工作作了全面安排部署。XXXX的讲话,既全面贯彻了党的十八大、十八届三中、四中全会精神和市委三届九次全委扩大会暨全市经济工作会、全市宣传思想工作会、全市文广局长会议确定的新思路、新任务、新要求,又紧密结合了我台的工作实际和改革发展方向,具有很强的针对性和可操作性,对我们做好今年乃至今后一个时期的工作,具有很强的指导意义。我们一定要认真学习,深刻领会,认真抓好贯彻落实,确保高质量地完成全年各项工作任务,努力推动全台各项事业再上新台阶,取得新进步!下面,我就学习贯彻落实好这次会议精神,再强调三点:一要认真学习,深刻领会,切实贯彻落实好这次会议精神。这次会议精神,集中体现在XXXXX的讲话中。会后,各部(室)要把学习贯彻落实好这次会议精神作为当前首要任务,分部(室)召
3、开会议,组织干部职工认真学习领会XXXX的讲话精神,把思想和行动统一到会议确定的工作思路、奋斗目标和工作重点上来,切实把这次会议精神学习好、领会好、贯彻好、落实好。二要强化措施,狠抓落实,确保各项目标任务顺利实现。今年全台的工作思路、奋斗目标和工作重点已非常明确,关键是要抓好落实。台属各部(室)要按照台上的安排部署和工作要求,结合部门实际,细化分解任务,靠实工作责任,强化保障措施,确保任务落实。要切实加强督导检查,采取月汇报、季调度、半年工作督查、年终工作考核等有效措施,严格兑现奖罚,通过行政推动和利益驱动,扎实推进各项工作。三要突出重点,攻坚克难,力争实现全台今年各项重点工作开门红。今年是市上确定的工作落实年,站在新的更高的起点上谋划工作、跨越发展的起步之年。全台上下一定要认清发展形势,统一思想认识,按照“自我加压、创新发展”的要求,认真谋划好、启动好、落实好今年各项,确保全台事业发展实现首季开门红,为顺利完成全年奋斗目标定好调子,打好基础。今天的会议就开到这里,现在散会。20XX年工作会议主持词篇二同志们:今天,我们在这里召开xx年上半年工作会议。 这次会议的主要任务是:传达学公司
4、xx年领导干部会议精神,总结上半年工作,分析当前面临的形势,找准工作中存在的困难和问题,安排部署下一步重点工作,其目的是,引导全体干部员工统一思想,认清形势,推进科学发展,提升发展质量,确保今年各项目标任务全面顺利完成,开创可持续发展新格局。会议还将进行分组讨论,交流学习体会,结合公司现阶段工作实际,就企业经营管理和后续发展问题提出意见和建议,为公司持续发展献计献策。下面,我宣布:xx年上半年工作会议现在开始。 会议进行第一项,由我传达,共同学公司xx年领导干部会议总经理所做的题为强化科学管理,加快企业融合,确保全面完成今年各项目标任务的工作报告。 同志们,上午的会议到此结束。下午1:30分继续开会。下午的议程,第一项内容是,由公司领导班子成员分别带队组成五个小组,进行专业分组讨论。具体时间、地点及小组成员安排,请大家参阅手中的会议手册,提前5分钟到达分会场,准时开会。分组讨论结束后,要按时返回主会场继续会议。下面,请公司领导班子成员及全体参会人员到机关楼门前合 影留念。合影完毕,请到二楼餐厅就餐。下 午同志们:现在继续进行下午的议程。会议进行第二项,请大家用热烈的掌声欢迎公司总经理、
5、党委副书记赵杰同志作题为夯实基础管理,提升发展质量,确保全面完成今年各项目标任务的工作报告。在xx年工作会议结束时的讲话同志们:xx年上半年工作会议,经过与会人员的共同努力,圆满完成了各项议程,就要结束了。这次为期一天的会议,自始至终洋溢着团结务实、民主和谐的气氛,全体与会人员以高度的主人翁责任感,充分行使民主权利,认真履行职责,会议达到了预期目的。在此,向两年多来辛勤工作和拼搏奉献的全体干部员工表示衷心的感谢!上午,会议全文传达学习了公司xx年领导干部会议总经理的工作报告,刚才听取了赵杰总经理所作上半年工作报告。我们又通过分组讨论的过程,与会代表紧紧围绕公司领导干部会议工作精神进行了学习交流和体会,对公司的发展提出了许多好的建设性的意见,我们将总结汇总这些意见和建议,会后班子集体进行专门研究和讨论,对待问题给予解答,对待可行性建议,给予采纳和推进实施,在年底务虚会之前我们还将征集合理化建议,为20XX年工作开好局、起好步打下坚实的基础。总体来看,这次会议主题鲜明、重点突出。赵总代表公司领导班子所作的工作报告,既客观地总结了xx年上半年的指标完成情况和主要工作完成情况,又切合实际地分析
6、了形势,安排了xx年下半年的重点工作任务,尤其是浓墨重彩地描绘了公司“十二五”期间后三年的战略构想和发展蓝图,是一个求真务实、鼓劲加油的报告,是指导今后工作的纲领性文件。大家要深刻领会,准确把握这次会议的精神实质,及时向员工传达,全面落实会议精神。面对新的征程,要排除万难,抢抓机遇,实现跨越式发展,以超越前人、超越过去、超越自我的信念全力打造企业,弘扬大庆精神铁人精神永远是我们在发展前进的道路上,披荆斩棘、攻坚啃硬、敢于胜利的法宝。结合会议的主题和公司的实际,下面我重点讲七点意见: 一是要着力加强干部员工的思想政治建设面对复杂的市场形势、繁重的管理任务和重大的发展责任,各单位、各党支部要始终把加强思想政治建设放在首位,坚持并规范中心组理论学习等制度,领导干部带头,全面推进学习型企业建设。各级领导干部要自觉加强各种知识的学习,切实转变学风,影响、促进和带动全员学习,把学习作为一种理念,一种能力,一种习惯,一种政治要求,一种工作责任,一种生活态度。要坚持向书本学,静得下心,坐得住身,稳得住神,每周保证一定的时间,多读理念著作和专业书籍;坚持向实践学,增长才干,锻炼提高;坚持向群众学,倾听建
7、议,集思广益。二是要着力加强领导班子建设全面落实“”工作思路不动摇,加强领导班子建设,着力提高班子的领导能力和领导水平,全力打造团结、和谐、进取的班子。要坚持深化企务公开,推进民主管理,健全各类会议制度。要加强团结,必须密切协作,心往一处想,劲往一处使,话往一处说,事往一处做,演好“协奏曲”,奏好“交响乐”,提高班子整体效能。主要领导要互相配合,互相学习,互相欣赏,互相提醒,心相通、力相合、情相融,给副职做出榜样和表率。副职要当好配角,在分管工作上对正职负责,勇于当主角。班子内部要求大同、存小异,多信任、不猜疑,多负责、不推诿,不误解、多理解,多补台、不拆台,形成风清气顺、风正劲足的干事创业局面,打造有凝聚力、感召力和战斗力的领导集体。三是要着力加强队伍建设基层是公司发展的基础,也是公司发展的重要支撑。要狠抓基层党支部建设,推动党支部工作、内容和方式方法的创新,提升党支部的创造力、凝聚力和战斗力。要狠抓员工素质,以“五型”班组创建活动为载体,“五小”活动开展为平台,岗位练兵培训为手段,配套激励政策,做到“四个不一样”,全面增强软实力。下一步,我们要积极配合公司开展“1125”先进典型大
8、评比活动,“1125”就是选树十大标杆单位、十大样板库站、20个示范班组、50个五星级站点,整体上打造80个叫得响、过得硬的各类典型,我们要深入群众,挖掘身边正面的、积极的、向上的榜样和典型,开展我公司的“1357”典型大评比活动,就是一个标杆单位、3个样板单位、5个示范班组、7个五星级单位,整体打造10个叫得响、过得硬的各类典型,以榜样的力量示范引领和带动,形成比学赶帮超的局面。四是要着力加强干部作风建设加强作风建设是企业发展的根本,是提升“软实力”、改善“软环境”、助推公司发展的重要内容。公司广大干部要高度重视党风廉政建设,认真执行廉洁从业各项规定。要树立和坚持正确的事业观、工作观、政绩观的自觉性和主动性,提高领导能力和水平。要加强党性修养,坚定正确的理想信念,理想信念是思想和行动的“总开关”、“总阀门”,要确保在理想信念上不犹疑、不含糊、不动摇,保持清醒头脑,对什么事情能做,什么事情不能做,做到清清楚楚、明明白白。要切实加强对领导干部作风的考核监督,对于工作生活中出现的不正之风,及时加以纠正。要按期召开民主生活会,认真开展批评与自我批评。要自觉接受党内监督、法纪监督、群众监督和舆
9、论监督,勇于改正自身存在的问题和不足,不断提高自身素质。五是要着力加强三基工作,为实现目标任务提供支撑坚持把强“三基”作为固本强基的战略任务,全面落实“”工作思路目标,抓好规章制度、流程建设,积极推进薪酬分配、绩效考核机制创新,实现向精细型管理转变,全面提升科学管理水平。要大兴勤俭之风,坚持控本降费,努力突破发展中的瓶颈制约,持续提高公司盈利能力和规避风险的能力。六是要着力抓好企业文化建设加强企业文化体系的宣贯和落实,使广大员工高度认同和自觉践行,努力形成以自主管理为特征的良好文化氛围。要发挥企业文化引领方向、凝聚人心、激励斗志的作用,推动企业文化理念入脑入心、落地生根,增强广大员工对企业的认同感、归属感,打造文化品牌认同。要持续开展大庆精神、铁人精神学习教育活动,把政治文化优势转化为促进企业发展的推动力,引导广大干部员工传承“三老四严”、“四个一样”的优良传统和艰苦奋斗的作风,构筑科学有效的思想政治工作保障体系。积极参与各种有影响力的文化和公益活动,进一步提升公司知名度、美誉度和诚信度,展示良好的企业形象和队伍形象,强化公司的文化比较优势,打造文化品牌。七是要着力加强党建和群众工作要全面加强党建和群众工作,重点
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