国际物流 教学课件 ppt 作者 林正章国际物流 第一章
23页1、国际物流,第一篇 国际物流基本架构 第一章 绪论,第一节 国际物流管理 第二节 国际供应链管理 第三节 延伸性企业(Extended Enterprise),概述 物流的定义 物流管理系统 国际物流形成因素 国内物流和国际物流的差异,第一节 国际物流管理,物流的定义,物流是指:制造厂商整合上游原材料,经由厂商制造商品,再通过下游的流通业者送到消费者手中,满足消费者需求的过程。 物流管理是供应链管理的一部分,其通过信息科技,对物料由最初的原料,一直到配送成品,以至最终消费者整体过程中所牵涉的原料、半成品,以及成品的运输与储存,以最有效益的计划、执行与控制,来满足并符合消费者的需求。,物流管理系统,国际物流形成因素,经济与产业的推力因素 发展中国家经济成长,发达国家生产过剩 战略联盟观念的普及 全球各区域内的经贸交流增加 全球资源的不均匀分布 外部环境之助力因素 信息与通讯科技的进步 全球运输与金融解除管制,国内物流和国际物流的差异,供应链管理定义 国际供应链的内涵与目的 国际供应链的重要性,第二节 国际供应链管理,美国供应链管理委员会(supply chain council)定义供应链
2、为: 供应链包括每个有关生产及配送最终产品或服务,从供货商的供货商到客户的客户,这包括管理供给与需求、原材料与零组件、制造及装配、仓储与货物追踪、订购与订单管理以及跨区域直接的配送给客户。 美国供应链管理专业协会(CSCMP)则定义供应链管理为: 供应链管理包含了规划和管理复杂的原料、采购、加工及所有物流管理活动,重要的是,它也包括与供应链伙伴(供应者、中间商、第三方服务提供者,及客户)之间的协调及合作。基本上,供应链管理是跨公司地整合供给与需求。,供应链管理定义,完整的供应链管理所包含的活动,国际供应链的内涵与目的,国际供应链的流通依其流通的内容可分为四种 实体物流:物品的流通 商流:物品所有权的转移 资金流:资金的流通 信息流:信息的流通,国际供应链的重要性,产品高品质成为进入国际市场的必要条件 消费者喜好变化加快,缩短产品生命周期 时效性的要求 降低成本的必要性 物流业务外包 售后服务的必要性提高 资金周转的复杂性增加,延伸性企业的定义 延伸性企业的内容 延伸性企业与供应链价值链的差异 延伸性企业与传统企业观点的不同,第三节 延伸性企业 (Extended Enterprise)
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