都以促进 电子 商务高 效率 开展
5页1、都以促进电子商务高效率开展企业管理等谈谈我的个人见解。不管是B2C电子商务为主还是电话营销为主的团队建设,都需要制定合乎企业发展和相对科学的年度工作,按即定计划实施。为此必须构建好流畅健全高效率的一条龙客户服务计划和制度。下面将有针对电话营销的部分个人见解。作为已暂露头角的软件企业,提供详细的聚四氟乙烯制品资讯,想必已构建出具有品牌和渠道(企业使命、客户选择、价值选择、范围选择、技术选择、渠道选择、合作伙伴选择、价格归收机制、资源区分、策略控制等都有发展和规划)并驾齐驱的适时代企业发展目标。针对B2C模式的软件企业,提供详细的碳分子筛资讯,去去表现为电子经纪、网上直销、网上金融等相关的电子商务营销模式。在这里我想谈谈B2C模式下的拓展及新模式的应用比方,提供详细的工作台资讯。下面谈的运作模式,我暂且将它命名为电话营销为主的3+X发展模式,即:(1).电话营销(直销及无低成本渠道拓展)、(2).网络推广(形式很多、推广方式根据企业需求定制)、(3).B2M模式的应用(把原来B2C的两亿多网民客户拓展到14亿的人群,是B2C模式的拓铺。M既是用户也是产品推广个人。比如象当初证券的做法,以众
2、多的银行网点为依托,派工作人员入驻银行网点,采用一对一的顾问式服务,向在银行办理业务的客户推介银证通业务。这种模式所针对的目标非常明确,工作人员不用无目的去寻找陌生客户,只要在银行就能接触非常多的客户资源。而工作人员只要能做到胆大,心细,表达能力强,就能很好的操作这种模式。以上证券的这种主动出击模式让我想到了,我们可以发展以人为本的渠道模式,那这个人就是manager,可以考虑在证券营业大厅推广、或游说证券的经理人兼我们的manager,从而降低成本、更直面地面队证券软件用户、更放射性地拓展各的市场。而M的客户遥不至于营业厅的客户,也泛指14亿网民,以人为本的放射性销售)+公司的决策及一切可能营销手段。不可否认,电子商务说的更直接一点网上购物将更多地被大众所接触。电子商务虽然还算是正在兴起的新事物,但在发展期间不免有很多不相宜中国国情的因素,因此,很早就有人叫创新。在这里再简朴表述一下不成熟的思路。丹麦乐高公司产消者(既是消费者又是生产者)社区,提供详细的玻璃钢储罐资讯,这一个社区被认为是头脑风暴聚集的。引用他们对电子商务的玩法,我们可以将证券软件兴趣者或需求者聚集在这一社区里面,让他
3、们舒畅地将有些需要改进的软件产品进行拆分,充分的发挥他们的智慧进行创新,然后将这些点子传给公司软件开发部门。这种截然不同的商业思维。具有这种思维的有乐高、iPod,他们也是通过那样的思维让用户不断的给产品带来创新思路,从而使其在过去的十多年时间里都是最受欢迎的电子产品设计之一。产消者是一个双赢的局面。客户能得到更多他们想要的,而公司获得免费的研发,提供详细的电磁流量计资讯。在我国很多企业最愁缺乏创新的源泉,而又要投入大量的资金来投入创新,这种产消者模式是不是也会是我们企业将来努力的方向呢?这种创新模式效率高且成本低,个人觉得值得我们去尝试。另外,软件企业在电子商务最朴实的网站销售及咨询平台(5个1信息化平台:一个数据库、一套程序、一个机房、一个网络平台、一班人马)之外,需要有一套物超所值的增值服务系统。比如整合呼鸣平台、物流配送系统、基于会员的后台管理等业务模块。还可以给用户建立拓展平台,给客户一个非常好的用户体验(体验产品,电子商务+消费储值+消费增值,强调消费者的商务体验),促进购买体验,最终促进购买,要以开放的心态去进行B2C的运营。还可以建立对个别客户提供个人信息服务,如提供网
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