部门守则

1、批 准复 核审 核（受控印章）部门守则编码：目 录【一】 部门职责【二】 岗位职责【三】 架构图【四】 工作守则【五】 任职资格【六】 培训要求【七】 附 录编 写管理单位 部门职责01制定车间各项管理制度；02与生管科接口接收生产计划，按计划组织生产，生产计划未完成经厂长确认方可；03对产品加工质量负责；04按作业指导书作业，提高生产控制能力与产品加工质量；05配合工艺部门不断改善产品装配工艺，挖掘生产潜力，提高劳动效率；06控制生产消耗，降低生产成本；07做好生产现场管理；08科学管理生产设备，提高设备利用率；09对职工进行岗位技能培训和安全教育培训；【二】岗位职责职位名称职 责上 司下 属主 任负责制定本部门守则及执行主管厂长或厂长的工作指令；负责本部门守则、及公司相关管理程序、工厂相关管理制度的组织实施；制订部门工作计划，批核本部门各类文件和报表；对产品加工质量负责，负责组织生产过程的质量控制与质量提升；监督控制车间的生产进度、生产效率提升及生产成本降低等；配合协调相关各部门改进产品工艺；负责组织车间劳动纪律、安全生产管理；负责行政人事及其它日常事务；负责车间重大异常情况的处理

2、；车间职工工作督导；车间部属的培训及考核；新品专案规制与执行。事业部经 理副主任组 长副主任执行车间主任的工作指令； 负责车间生产计划的分解，平衡各组生产并安排各线具体生产计划；负责生产所需人力、物力筹备工作；负责车间生产线排布并协助工艺部门完善生产工艺；05负责车间新品试制及其准备工作；06负责车间设备管理；08负责组织其它临时性生产任务。09负责员工岗位培训及安全培训工作；10按时完成上级交付的任务。主 任组 长职 位名 称职 责上 司事 务统 计01负责车间人员的核对考勤并输入电脑，分析注释异常；02负责餐券的申报及加班申报；03负责车间员工的人工汇总、工资核算并存档；04负责请假人员的核查，开具假单并整理存档；05负责车间员工劳动合同、流动人口证等其它证件的签发及办理 ；06负责车间员工的绩效考核整理并存档；07配合总经理室完成其它人事事务工作；08.负责车间员工高温、补贴等各类费用的统计、核算；09负责车间工作计划、培训计划的制定与申报10完成车间临时性任务。11. 负责车间月投入产出表的汇总；12. 负责车间物料领用、补料单的开票以及对超耗的分析汇总；13. 负责车间低值易

3、耗品、劳保用品与办公用品的计划领用及发放；主 任副主任工 时统 计01负责除外工时的整理、分析与核算；02负责车间每日人工盈亏表的编制与审报；03负责车间班组长考核表的发放与核算并每星期汇总报送给有关部门；04负责车间工时统计及汇总；05负责车间零工汇总与核算并存档；06负责车间产品的尾数跟进；07负责配件唛头的复印、打印、配件入库明细及有关配件其它工作；08负责车间奖罚记录的编制与汇总；09打印每日生产计划及汇总车间上线物料的不良率；10负责车间质量损失日报表的整理与汇总并报有关部门11完成车间主管及相关部门交待的临时性任务。主 任副主任职 位名 称职 责上 司下 属工 时统 计10.负责车间利器管理与发放并记录明细；11.负责车间文件签收管理工作；12.负责批次库单的整理与存档；13.负责车间每月预算的编制及请购；14.负责车间其它临时性工作。主 任副主任无安全员兼木工01负责机器设备的保养和维修；02负责生产线更换品种时机器设备、工具的准备工作；03负责车间机器物料消耗的控制和管理；04负责车间设备事故处理；05负责其它临时性工作。主 任副主任无物 料调度员01 负责车间各线日生

4、产量的统计和日报表的编制；02 负责车间成品的入库管理和标识管理；03 负责生产线物料准确性及缺件异常报告；04 负责车间各线了尾物料校对及处理；05 负责车间月完成量汇总表的编制；06 负责车间成品的入库并核对数量。生 产调 度领料员组 长01 执行部门守则和车间的各项管理制度；02 掌握每种型号的物料情况，有异常情况及时汇报；03 筹备生所需人力进行调整，对生产线进行整体布置；04 协助主任做好生产线现场管理工作；严格按工艺文件要求排流水线，严格要求操作工按作业指导书操作；主 任副主任副组长职 位名 称职 责上 司下 属组 长05 协助生产线劳动纪律管理；06 协助生产效率品质的提升；07 负责生产线现场5S整理工作的管理；08 对生产过程中出现的质量问题及时汇报并协助解决；09 按时完成计划，掌控生产进度；10 负责生产线工人合理利用及生产线上返工返修的组织与问题分析；11 掌握生产线所生产产品的结构和装配工艺及其技术要求，指导作业员用正确的方法生产；12 负责生产线职工进行各项培训工作。主 任副主任副组长副组长01 严格按工艺文件要求排流水线,严格要求操作工按作业指导书操作；0

5、2 掌握生产产品的结构和装配工艺及其技术要求，指导作业员用正确的方法生产；03 掌握每种型号的物料情况，有异常情况及时汇报；04 负责生产线现场管理与生产线5S管理工作；05 负责生产线利器管理工作；06 严格控制超限额补料、低值易耗品的控制；07 对生产过程中出现的质量问题及时汇报并解决；08 现场工人的合理利用与安排。组 长操作工操作工01服从车间领导和所在班组组长的工作安排；02严格按工艺操作程序和安全操作规程操作；03严格遵守车间的劳动纪律；01 检查自己所用物料是否准确，并正确执行车间5S要求；02 遵守车间的规章制度03 做好自检工作，控制及减少人为因素造成的不良品组 长副组长无续上表【三】架构图主 任副主任事 务 统 计工 时 统 计保 管 员机 修 工成品及库及物料调度操 作 工副组长组 长【四】工作守则4.1工作守则之一 生产计划a 车间主任根据周生产计划的具体情况，做好人员、机器设备、生产用具的统筹工作；b接收生管科下达的日生产作业计划，经车间合理分解后，由生产调度对各生产线制定具体生产计划，并写明生产要求；c 各生产线组长接到车间下达的生产任务后，根据工艺要求满足

6、流水节拍，确保每天生产任务的完成；d生产线正常运作后，组长对各生产环节进行控制，并随时监察物料、质量等方面情况，遇到异常情况及时和车间主任联系。e每天下班以前，组长将日生产计划完成记录上交车间主任，由生产统计对数量进行核实，填报“总装生产情况日报表”上报生产计划部门，抄送生管副厂长、生产物料部门及事务组；f 各生产线每天下班以前，应做好第二天的生产准备工作，以确保第二天正常生产；g 各生产线组长每隔一小时检查一次产量，并检查生产看板上记录情况，做到有计划，有步骤地控制生产任务的完成。4.2工作守则之二 质量控制a 生产线组长负责流水线按节拍正常生产，避免因物料、质量等问题造成半成品过于集中某一工位，使流水紊乱，而影响产品质量；b 生产线返修员应做好返工品记录，对较为严重的问题应及时反馈给组长或检验点全检员，作为重点控制；c 生产线组长应了解各种机器的性能，保管好生产线自备用具；d 生产线组长监督工人按要求规范操作，执行车间的各项规章制度；e 不合格品应放入不合格品框内或指定的不合格品区域内，并作标识由专人收集处理；f车间的利器使用严格按“Q/HHZ.TS.010利器管理规定”执行;g

7、对车间产生的尾数应放于指定区域, 各线应统计每日尾数情况 , 尾数打包装箱前应由QC确认;h成品入库检验与试验程序按Q/HHZ.TS.022检验与试验管理制度中的相关规定执行。4.3工作守则之四 工装管理a负责按IE科设计要求制作木制工装；b会同IE科对工装进行验收，验收合格后按IE科工装明细表接受工装；c车间工装库做到工装摆放有序，帐、卡、物相符；d车间负责建立工装履历表，生产中使用的工装，由车间工装管理负责人发放，产品下场后工装管理负责人负责对工装的质量状况进行检查，确认合格后及时入库，如需维修的通知车间组织维修，维修验收合格后方可入库，工装管理负责人在工装履历表上做好工装的进、出及维修记录；e生产过程中发现工装异常，生产线组长及时通知车间工装管理负责人组织维修，维修验收合格后方可投入使用，工装管理负责人在工装履历表上做好维修记录。4.4工作守则之四 劳动纪律a 生产线职工离位应经组长同意，换取离位卡后方可离岗；b 职工请假应事前办理请假手续，特殊情况当天请假，隔日补假作旷工处理；其它事项按厂部下达的关于假期管理规定执行；c 职工应遵守劳动纪律，工作时不得有窜岗、离岗、谈天说地现象

8、。4.5工作守则之五 现场5S管理a 生产线上的物料、工作台、物料车等摆放应整齐、规范；b 生产线上翻场多余的物料应及时清理、退库，保证生产线上无积压物料和卫生死角；c 生产线上的不合格品应及时收集、处理，确保现场整洁；d 生产线应保证地面清洁、通道畅通；e 车间对门、窗、墙壁将不定期组织进行清洁工作。4.6工作守则之六 成本控制a 各生产线超限额补料，应落实责任人，并经主任签字确认后方可领料；超限额领料的成本计入班组考核，以有效控制生产成本；b 生产线所需工具、低值易耗品及其它日用品的领用应建立班组领用台帐，丢失照价赔偿；c 所有工具的领用按工厂相关规定（以旧换新）执行。4.7工作守则之七 安全管理a 新职工应经过上岗前培训以及厂部的三级教育，做到人人懂得安全保护，避免工伤事故发生；b 组长负责对生产线职工铆钉机日常操作进行培训和日常监控管理，杜绝违章操作；c 组长应注意职工的每天的工作情绪和身体状况，避免疲劳操作和带病操作而引起发安全事故；d 组长负责对生产线上的消防器材进行管理，教育职工学会使用各类消防器材。【五】人员任职资格要求(见附录A)【六】培训要求6.1对生产线组长进行不定期管理知识培训；6.2 对新职工进行上岗前铆钉机操作培训和厂纪厂规、车间规定等培训；6.3 对统计员进行不定期统计知识培训。【七】附录附录A人员任职资格要求附 附录B 修订记录人员资格要求职 位任职资格要求主 任(副主任)a 高中以上学历；b 在本企业工作满三年以上；c 掌握生

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