企业战略管理 教学课件 ppt 作者 刘常宝 第十三章
13页1、第十三章 战略变革,思维与方法,教学目标, 战略变革是企业为取得或保持持续的竞争优势,而改变企业的战略思想以及战略方法的过程。通过本章学习使学生基本理解和掌握战略变革的基本内涵及其必要性,对战略变革的难点有全面了解,对战略变革流程及其实施有理性认识。,学习任务,通过本章的学习,主要掌握和理解: 1.战略变革的基本内涵; 2.经济全球化对战略变革的影响; 3.战略变革的难点; 4.战略变革的流程及其具体实施; 5.战略变革应注意的问题。,第一节 企业战略变革的内涵及影响因素,一、战略变革的内涵 企业战略变革指企业为了获取竞争优势,通过改变企业战略内容,使企业战略能够更好地发挥动态地协调企业和环境的作用。 战略变革是新的战略构想的实施,它包括在组织日常工作基础上的实质性转变 . 渐进型变革并不从根本上改变组织的文化理念和价值取向,因为只是做事情稍微不同而且其原因容易为每一个人所了解。 转换型变革会引起组织文化设想的改变,因为它涉及的是完全不同的事情以及完全不同的做事方式,并且其转变的原因不容易为大家所了解。,第一节 企业战略变革的内涵及影响因素,二、企业战略变革能力分析 企业战略变革能力是
2、组织学习能力和企业战略管理机制的整合。 (一)战略认知能力 它是指企业基于已有的知识容量、知识结构和知行转换能力,对企业内部情况和外部环境的变化特点及趋势做出判断的功能 . (二)信息处理能力 信息处理能力直接关系到企业战略变革决策的科学性程度. (三)战略形成方式的转换能力 它表现为企业战略决策层在制定新战略时,转换所采取的战略形成方式的功能强弱。 (四)战略执行的反馈能力 它体现为把在执行企业战略过程中所接收到的相关信息向战略决策层传递的速度 . (五)管理战略首创性的能力 战略首创性是指企业管理者和员工对培育企业可持续竞争优势有促进作用的重组生产要素的创新行为,它包括技术创新和管理创新。,第一节 企业战略变革的内涵及影响因素,三、经济全球化对战略变革的影响 (一)全球化的特点 第三次经济全球化有两个最基本的特征: 一是产业转移的速度加快。全球化的浪潮一浪高过一浪。有以美国、欧盟为代表的发达国家向发展中国家的转移,和向中国、印度、墨西哥、巴西、东欧等相对新兴的工业国家的转移,还有向缅甸、非洲、老挝等国家的再次转移。 二是全球价值链形成。从价值链来讲,通常是通过商品的贸易转移市场,然
《企业战略管理 教学课件 ppt 作者 刘常宝 第十三章》由会员E****分享,可在线阅读,更多相关《企业战略管理 教学课件 ppt 作者 刘常宝 第十三章》请在金锄头文库上搜索。
逍遥游复习 知识点整理
近现代法德关系史 高三展示课3稿
当代大学生人生信仰及追求的调查研究
长相思 纳兰性德-ppt课件
课件:危机意识 一
英语ppt演讲关于阿甘正传
发达国家基础教育改革的动向与趋势 修改版
中国民间美术 课件.ppt
生物质发电技术与系统 课程ppt 第1章 生物质发电技术现状及发展趋势 2学时 -----2016
现代信号处理思考题 含答案
执业药师继续教育 抑郁症的药物治疗 100分
小学生的成长档案模板不用修改 万能型
增订六版 现代汉语 上册 第二章文字 思考与练习答案
国家财政ppt课件
加拿大英语介绍
六年级统计图的选择课件
中学生成长档案ppt
中国现代文学史期末复习整理
lohi和hihilo训练对女子赛艇运动员运动能力影响的比较研究
风雨贾平凹阅读答案
2024-04-11 25页
2024-04-11 37页
2024-04-11 28页
2024-04-11 31页
2024-04-11 36页
2024-04-11 29页
2024-04-11 22页
2024-04-11 27页
2024-04-11 34页
2024-04-11 32页