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现代推销实务 第2版 教学课件 ppt 作者 周贺来 第4章 寻找客户

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  • 文档编号:89164394
  • 上传时间:2019-05-20
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    • 1、现代推销实务 (第2版) 教学课件 第4章 寻找客户,本章引例,推销大师金克拉两张白纸的秘密 (内容详见教材) 点评:在推销活动整个流程中,首要一步就是寻找和识别客户。寻找客户的方法很多,最好方法之一就是通过老客户来发展新客户,这样一方面会使老客户觉得自己得到了公司的重视,体现了自己的价值;另一方面,老客户的成功对于新的客户来讲具有很好的示范作用,有时候这要比推销员自己介绍自己的产品更为有效,且节约成本。本例中,金克拉就是运用这种“客户推荐系统”,不断扩展自己的客户群。,学习目标,通过本章的学习,读者应该能够: 了解准客户的含义与类型 熟悉寻找客户的常用方法 理解目标客户识别的作用 掌握客户资格审查的内容 理解选择目标客户的目的 熟悉优质客户的选择标准 了解客户数据库内容与特点 掌握客户档案数据库的功能,本章提纲,4.1准客户的寻找 4.2目标客户的识别 4.3目标客户的选择 4.4客户数据库的建立 案例讨论题 本章小结 思考与实践,4.1准客户的寻找,4.1.1准客户的含义与类型 所谓准客户,就是指那些既能从推销的产品中受益,同时又有能力和购买决策权来购买该推销品,但是目前还不是目标

      2、客户的那些个人或团体。 在推销活动中,一般可将准客户分为以下三种类型,对他们都要高度地重视。 (1)新开发的准客户。 (2)现有客户。 (3)中止往来的老客户。,4.1.2寻找准客户的常用方法,1逐户访问法 2会议寻找法 3特定场所寻找法 4人际关系网寻找法 5资料查询法 6介绍寻找法 7“中心开花”法 8电话寻找法 9信函寻找法 10短信寻找法 11网络寻找法 12从竞争对手那里“挖”客户,4.1.3寻找准客户的注意事项,(1)准确定位推销对象的范围。 (2)树立随时寻找准客户的强烈意识。 (3)要学会通过多种途径寻找顾客。 (4)培养敏锐的观察力和正确的判断力。 (5)掌握“连锁反应”原理。 (6)寻找新客户的同时不要忘记重视老客户。,4.2目标客户的识别,寻找到各种准客户之后,还要对他们进行相关资格的审核、严正与鉴定等识别活动,只有识别为合格的准客户,才能正式将其列入目标客户名单中,作为产品的推销对象。,4.2.1目标客户识别的作用,目标客户识别的任务就是要识别出真正的产品推销对象,避免徒劳无功的推销活动,确保推销工作落到实处。 在对目标客户进行识别时,必须明确以下三个问题: 第

      3、一,要认真地审核准客户是否具有一定的实际购买需求。 第二,在满足其购买需求之后,他们是否具有货款支付能力。 第三,对方有了购买需求和支付能力,还要审查是否有购买资格。 以上的三个问题其实分别对应客户购买需求的审核、客户支付能力的审核和客户购买资格的审核三个方面。,4.2.2客户购买需求的审核,1客户需求审核的内容 (1)对现实需求的审查。 (2)审查需求特点和预测购买数量。 (3)对潜在需求的审查。 (4)特定需求审查。 2客户需求审核的方法 客户需求的审查方法与准客户的寻找方法类似,区别是在寻找客户的基础上要进一步进行核对,具体方法主要有:市场调查法、资料查询法、推销人员同行调查法、社交调查法、建立客户信息资料库法、建立关系网络法、推销人员现场观察法等。,3客户需求审核的注意事项,客户需求审核,要运用全面、联系、发展的观点对其进行动态的、综合的分析,既要审查客户的现实需求,估计现实的需求数量;又要考虑客户购买的动态性,以及客户向其他客户推荐购买的可能性。 只有这样,才能对客户的需求做出一个全面、正确的评价。,4.2.3客户支付能力的审核,客户支付能力是它指客户能够以货币形式支付货物款

      4、项的能力,是构成市场的三要素之一,又是客户资格审查的主要内容,同时还是防止推销人员上当受骗的主要方法。 1客户支付能力审核的目的 (1)寻找合格的客户。 (2)提高推销效率。 (3)能更好地满足客户需求。 (4)防止与避免货款损失。,2个人客户的购买能力审查,个人客户的购买能力审查主要是从影响消费者购买力的各种因素,如实际收入、家庭总支出、消费储蓄与信贷等几个方面进行审查。其中: 实际收入决定了个人客户市场购买水平的高低,也是响高档耐用消费品、旅游商品销售的主要因素。这部分收入越多,人们的购买力就越强人们的消费水平也越高,企业的营销机会也就越多。 另外,客户的购买力除了受实际收入的影响外,还要受家庭总支出、家庭储蓄和信贷情况等因素的直接影响。,3团体客户的购买力审查,购买力审查的重点对象是组织与企业购买者,他们是客户支付能力审查的主要对象。 推销人员对团体客户购买力的审查涉及团体客户的生产状况、经营状况、资金状况、财务状况、信用状况等方面。 可以通过以下两个方面的主要分析: (1)短期偿债能力分析。 (2)营运能力分析。,4客户支付能力审查的方式,(1)通过主管部门了解。 (2)向注册

      5、会计师事务所了解。 (3)从推销对象内部了解。 (4)通过其他同行了解。 (5)通过银行了解。 (6)通过大众传播媒体了解。 (7)推销人员的自我观察。,5审查支付能力时应注意的事项,在对客户进行支付能力审查时,应避免因为审查错误而失去客户,更应该避免因为疏忽而遭受损失。 在企业出现如下情况时,需要特别引起注意。 (1)客户经营情况发生变化。 (2)人事变动。 (3)经济政策发生变化。 (4)企业本身管理不严。,4.2.4客户购买资格的审核,对推销的产品具有购买需求和支付能力的客户,如果不具备购买资格,也不是合格的目标客户。 因此,推销人员还要对准客户的购买资格进行审查,审查购买人是否具有作为市场经营主体的行为能力,以及对推销品的购买是否有某些限制条件。,1市场经营主体的行为能力审核,市场经营主体的行为能力是由国家法律赋予的,这种行为能力是通过有无国家行政机关颁发的相关证照来体现的。 首先,一切从事经营活动的个人、组织、法人,都须持有国家工商部门颁发的营业执照,无照经营便是非法经营。其次,持照人在营业执照规定的经营范围内从事经营活动,是国家法律赋予持照人的权利能力和行为能力,超越规定的

      6、经营范围的经营行为是无效的、非法的,且不受国家法律的保护。 另外,某些特殊行业还必须持有特殊行业经营许可证照或专营证照,一般称为许可证。 推销人员在审查市场经营主体的各种证照时,还要注意其时间效力,过期失效、吊销、撤销的证照更要引起重视,以免发生问题。,2家庭及个人的购买人资格审查,(1)家庭购买决策类型。对于购买生活资料的家庭或者个人,资格审查是比较容易的,可以从以下几个方面进行考虑。 家庭的开放程度。家庭生命周期。家庭收入水平。 家庭稳定性。家庭的心理重心倾向性。产品类型。 文化水平、居住地、信仰、价值观念、性格等因素,也决定了家庭购买决策类型。 (2)购买角色。 在家庭或者个人的购买行为决策过程中,共有五个角色参与其中,他们是购买行为的提议者、影响者、决策者、协议者和使用者。,2法人购买的决策者资格审查,在法人法律资格审查通过后,大量的审查工作是对客户内部各种“购买决策角色扮演者”的资格审查。 审查的主要方法如下。 (1)按照购买行为类型进行审查。 (2)对不同性质的企业决策者的审查。 (3)不同购买组织和制度的审查。不同的企业和机构有不同的购买组织,也有不同的购 (4)不同购买

      7、程序阶段决策人的审查。为了防止购买发生错误,各企业,尤其是各种购,4.3目标客户的选择,4.3.1选择目标客户的目的 推销人员之所以要对本企业的目标客户进行选择,主要是基于以下几个原因。 1不是所有的购买者都是企业的目标客户 2不是所有的购买者都能给企业带来收益 3 正确选择客户是成功开发客户的前提 总之,不是所有的购买者都是企业的客户,不是所有的客户都能够给推销员带来收益。推销员成功开发客户的前提是正确选择客户。 因此,推销员应当学会选择目标客户。,4.3.2优质客户的选择标准,企业选择目标客户时,要尽量选择好的优质客户,但是,什么是好的“优质”客户呢? 1“优质客户”与“劣质客户”的不同表现 2大客户不一定等同于“优质”客户 3小客户也有可能是“优质”客户,4.3.3目标客户选择的建议,在目标客户的选择方面,以下一些参考建议值得推销人员及其单位领导进行借鉴。 1选择客户必须“门当户对” 2确定企业与客户之间是双向选择 3依据现有忠诚客户的特征来选择目标客户,4.4客户数据库的建立,对选择好的目标客户,要以特定的格式,将相关信息登记到专门的客户数据库中。,4.4.1客户数据苦的内容,

      8、客户数据库只包括以下四种客户类型: (1)现有客户。 (2)潜在客户。 (3)流失的客户。 (4)分销商。,4.4.2客户数据库的特点,(1)动态整合客户数据管理和查询系统。 (2)基于数据库支持的客户关系格式或结构系统。 (3)基于数据库支持的忠诚客户识别系统。 (4)基于数据库支持的客户购买行为参考系统。 (5)个性化服务。,4.4.3客户数据库的功能,1 运用客户数据库可以对客户开展“一对一”的营销 2 运用客户数据库,可以实现客户服务及管理的自动化 3运用客户数据库,可以实现对客户的动态管理 4 客户数据库能为企业深入分析客户提供帮助,并指导客户关系的努力方向,案例讨论题,4.5.1一名化妆品推销员的成长经历 4.5.2 推销人员仪表对推销活动的作用 4.5.3通过找到真正决策人来完成推销 (详细内容参见教材),本章小结,本章首先介绍了寻找准客户的相关知识,包括准客户的含义与类型,寻找客户的常用方法、注意事项;然后介绍了客户识别与选择的主要内容,对于客户资格的审查 ,本章介绍了客户购买需求的审核、客户支付能力的审核和客户购买资格的审核三个方面,只有经过审核合格的准客户,才能发展

      9、成为真正的客户,另外按照一定的标准进行“优质客户”的选择是获取更多客户价值的需要;最后,本章介绍了客户数据库的内容、特点和功能。 通过本章学习,读者应熟练掌握寻找准客户的各种常用方法,并能按照一定的原则,准确地学会识别客户和选择客户,同时还要认识到建立客户档案数据库的重要价值。,思考与实践1,一、思考题 (1)什么是准客户?主要包括哪些类型? (2)什么是寻找客户?寻找客户有何意义? (3)寻找客户的常用方法有哪些?请对比各自的特点。 (4)为什么要进行目标客户的识别?它具有什么作用? (5)客户购买需求审查的目的是什么? (6)客户购买资格审查的内容包括哪些方面? (7)如何对客户的支付能力进行审查? (8)优质客户的选择标准是什么? (9)客户数据库一般包含哪些内容?具有什么特点? (10)请举例说明客户档案数据库的重要功能。,思考与实践2,二、实践题 1资料搜集 通过阅读相关书籍,或者上网搜索,了解一些成功推销人员寻找客户的主要经验。 2情景分析 首先阅读下面的情景案例内容,然后回答后来提出的问题。 (具体内容参见教材) 3任务模拟 阅读下面的任务内容,假设你是任务中的推销人员,请考虑如何完成后面的问题。 (具体内容参见教材),

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