县档案局工作总结和2017年工作要点汇编

1、县档案局工作总结和2017年工作要点*年，我县档案工作认真贯彻党的十八届五中、六中全会精神，以“两学一做”活动为载体，切实抓工作、促落实、破重点、解难题、求发展。坚持以“服务、创新和发展”为方向，圆满完成各项工作任务。一、主要做法（一）认真学习贯彻十八届六中全会精神，切实抓好“两学一做”活动。认真学习、宣传、贯彻党的十八届六中全会精神，严格按照县委安排部署，锲而不舍抓好“两学一做”活动。用活动教育党员干部，推进工作落实。（二）认真履职，健全档案治理体系。1.档案法制宣传不放松。锲而不舍抓好档案法甘肃省档案条例等宣传。年初，结合宣传和贯彻落实关于加强和改进新形势下全省档案工作的实施意见，对全县18个乡镇逐个进行检查和宣讲；6.9国际档案日，印制档案宣传材料3000份，向社会公众散发，并进行档案法咨询；5月份，举办1次档案与档案法制知识有奖竞赛，收到答卷2010份；结合农业农村档案工作，举办1次档案学术征文活动，收到论文23篇。2.坚持从管理上跟进，加强组织领导。一是档案事业列入民勤县国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要；二是档案工作列入县委目标管理责任书。*年，县委与18个乡镇和教育、

2、卫生、农牧、林业、水务、工信、交通等7个行业部门签订了*年度档案工作目标管理责任书，明确工作任务，有效传导工作压力，保障档案工作发展。一年来，我局分乡镇和部门两次对责任书任务完成情况进行了抽查，督促开展工作，确保责任任务如数完成。如针对个别中小学档案管理不到位、不作为，不按时立卷归档等问题，协同教育局进行检查，二中、六中等按时完成文书立卷。针对泉山镇文件材料积压，未按时归档问题，督促党政主要负责同志重视档案工作，按时完成文书立卷归档。3.认真履责，加强全县档案工作指导、监督和检查。开展执法检查，及时发现和查处问题。年初，对23个机关单位开展执法检查；7月份，针对部分单位未按时完成文书立卷归档，开展执法检查；9月份按照“双随机”要求，对7个单位开展执法检查。检查中，对12家单位下达整改通知。如夹河乡婚姻档案保管不善的问题，交警大队行政处罚档案未规范整理问题，跟踪整改，落实到位。4.强化“三集中”活动，精细抓好当年文书立卷工作。一是严明责任，把好源头。二是强化检查，确保质量。三是上门服务，突出重点。将两办、金融、财税、政法、农林水电等20余个文件数量大的部门和单位列为重点和示范单位，坚持上

3、门服务，做到了文件收集齐全，分类科学明晰，衔接严密，操作规范。四是全面铺开，不留死角。工作中抓大不放小。通过上门检查、反复催促，突出抓好个别“小”单位不按要求按时完成文书立卷归档，且文书处理不规范、文件有随用随丢的问题。全年共完成立档单位149个，共整理档案1788盒，26891件，占全年任务数155个的96.1%。5.全力推进档案工作规范化管理，树立标杆。完成县统计局、县职业中专档案工作规范化管理省一级单位创建；县检察院省特级创建工作已就绪，等待省局测评验收。6.跟进项目档案工作指导，把好项目竣工档案验收。加强对城乡建设、交通、水务、工交等项目档案工作指导、检查。完成县水务局小型农田水利重点县项目、中央财政追加高效节水灌溉专项资金项目、*年年农村饮水安全项目、东湖镇抗旱应急引水工程等7个建设项目竣工档案验收。7.规范会计档案，严格会计档案管理。加强对会计档案的检查，要求会计档案使用规范的卷皮、卷盒等装具，按时装订归档，编写案卷目录等。对县政府办公室、气象局、蓝天幼儿园等单位会计档案进行指导，促进会计档案规范化。8.按时完成全国档案事业统计年报编报工作。在规定时间内准确完成了102个单

4、位年报数据的收集、审核和汇总工作，上报省、市档案部门。9.精细把好土地确权登记档案指导工作。紧跟农村土地经营权确权登记工作，即时开展档案工作指导，确定1名分管领导和1名业务人员专门负责指导此项工作。先后20余次进入测绘公司、乡村开展指导工作，提前介入，及时发现问题，总结经验，避免事倍功半，确保每一份文件制作规范，保管安全，查阅方便，尽数归档。（二）重本强基，合力建设丰富档案资源体系。1.积极争取档案馆项目。*年初，再次申报档案馆建设项目，力争早日批复实施。2.加强到期档案接收力度。接收进馆文书档案192卷，8237件。占全年任务1000卷的101.5%。接收资料270卷（册）。接收寄存资料683册。3.加强特色档案资料征集工作。接收退休干部焦熙生撰写的长篇小说决战黄沙暨手稿，接收张有铨捐赠的上世纪六、七十年代旧照片311张，收集书法家罗国珍捐赠的书画作品10幅（册），收集家谱1册。4.服务至上，利用为先。尽心尽责做好查阅利用工作。为县委组织部、县人社局、各乡镇等换届选举、完善干部档案、养老保险等提供和制发大量文件材料。共查阅档案1685人次，8237卷（件），资料16人次，21卷（册）

5、。5.做好档案资料编研工作。完成民勤大事记16期编写工作。（三）服务创新，全力构筑广位开发利用体系。1.加快数字化处理，建设“数字档案馆”。一是加快推进馆藏数字化。完成档案文件级、案卷级目录计算机软件准确著录24711条；完成馆藏“永久”“长期”文书档案全文扫描30万幅；完成当年文书立卷“永久”期限档案全文扫描9300幅。2.打造和丰富档案信息网平台。积极撰写和上报档案工作信息，丰富民勤信息网内容。上报信息57篇；民勤档案信息网发布工作信息57篇。档案刊载民勤县信息5篇；甘肃档案信息采用3篇；中国档案资讯网采用1篇，省档案信息网采用44篇；武威档案信息网采用50篇；上载档案法规、规范性文件等5篇；上载开放档案目录1100条；上载现行文件175条。完善“民勤记忆”板块，补充“亲切关怀”“珍贵史档”“丹青妙笔”“历史印迹”，新上“兰台掠影”“村级档案”“土地确权”等网上展览，发布珍贵图片100余幅。3.做好重点档案保护与开发项目工作。充分挖掘重点档案信息资源，上报党和国家领导人与民勤生态治理保护开发项目，完成国家重点档案目录基础体系建设650卷、7500条目录著录。（四）安全第一，倾力打造

6、科学管护的安全体系。始终筑牢安全防线，档案实体和信息完整安全。1.严格制度，筑牢安全防线。高度重视档案馆（室）安全工作，每天确立1名领导和1名职工，负责当日局馆内安全工作，按时填写值班日志。2.科学管护档案和库房。严禁非工作人员随意进入库房。科学管护档案资料，保持库内清洁整齐，科学管护。（五）精准扶贫，深入开展“双联富民”行动。继续深入开展“双联富民”行动。特别做好精准扶贫户帮扶工作，多次上门，做好思想动员工作，宣传党的政策，让这些贫困惯了的家庭树立致富信心。4月份，斥资1万元帮助*村修建村文化广场打水泥地坪。二、存在问题：（一）人员编制少。缺乏档案专业和计算机人才。（二）乡村档案室条件差。没有按照关于加强和改进新形势下全省档案工作的实施意见，乡镇应有2间档案用房，行政村配备五节铁皮档案柜，很难达到，影响档案资源的安全完整。三、2017年工作要点（一）认真履行好档案事业行政管理和档案保管两大职能，进一步加强对全县档案工作的指导、监督和检查。1.强化监督检查，年内开展2次以上执法检查；2.结合文书立卷工作，对部分单位开展执法检查工作；（二）完成当年文书立卷指导工作，立卷率达到95%以上。

7、1. 科级以上单位当年文书立卷率达95%以上；2.对没有正当理由，拒不完成当年文书立卷归档的单位，造成应归档文件材料损失的，依法从严进行行政处罚。（三）全力做好土地承包经营权确权登记颁证档案工作。（四）完成档案文件级目录著录全年20000条以上；完成馆藏档案文件扫描、去污、挂接全年共计300000幅以上。（五）加强档案资源建设，丰富馆藏，做好到期应进馆档案接收工作。1. 接收档案1000卷以上；2. 进一步加大特色档案资料征集收集力度。3. 民勤档案信息网上载开放档案目录1000条；上载现行文件100条。（六）加强乡村工作，巩固社区和村级建档成果。1.指导完成1个社区建档工作，树立标杆；2.按照关于加强和改进新形势下全省档案工作的实施意见，指导完成1个乡镇配备2间档案用房、2个行政村配备2组以上五节铁皮档案柜，创建规范化乡村档案工作试点。（七）指导开展工业园区档案工作。重点城东工业园区、红沙岗工业园区档案工作进行指导、检查。完成2个民营企业建档工作。（八）贯彻落实甘肃省档案工作规范化管理实施办法，分别完成2个省一级档案工作规范化单位创建。（九）做好档案法宣传教育和贯彻落实工作，提高机关

8、单位和社会公众档案法律意识。（十）开展好“双联富民”行动、精准扶贫工作。（十一）完成县委、县政府和业务部门分配的其他工作。2篇物业公司主管个人总结汇编篇1各位领导、员工朋友们：大家下午好！首先，我代表启泰物业领导班子，向在过去一年里给予物业公司关心和帮助的电业局领导、地产公司领导，向勤奋工作，同舟共济，为启泰物业发展壮大做出贡献的全体员工表示衷心的感谢！今天我们在这里隆重召开“启泰物业20xx年度总结表彰暨20xx年经营工作会议”，目的是总结20xx年工作，肯定成绩、反思不足，同时安排部署20xx年重点工作，明确经营管理目标，确保全面完成20xx年各项经营指标！一、20xx年经营管理工作回顾启泰物业将20xx年作为企业基础管理年。在集团公司各级领导的大力支持下，公司班子紧紧围绕年度各项基础建设目标，完成企业组织机构建立、制度建设、体系文件编制等重点工作，通过员工培训、服务改进提升了公司整体管理服务水平。今年，公司还新接管了天地十二坊和优山美地两个物业项目，实现了时代花园、紫盈花城两项目的物业费调价，并成功晋级为二级资质企业。20xx年在全体员工的共同努力下，共实现营业收入993万元，物

9、业费综合收缴率85%，较2006年提高5%。管理面积也由原来的90万平方米增加到现在的118万平方米。企业的经营管理工作迈上了新的台阶，实现了经济效益与社会效益的双丰收，圆满的完成了启泰物业“三年发展规划”-第一年打基础的既定目标。主要业绩：（一）建立组织架构，确定岗位编制和宽带薪酬体系。今年6月，按照公司三年战略规划开始着手进行组织机构改革，公司总部设立了总经理办公室、品质管理部、经营管理部、安全技术部、财务部、核算部六个职能部门，并将地产维修中心纳入物业公司管理；五个管理项目为临河风景物业服务中心、天地十二坊物业服务中心、优山美地物业服务中心、时代花园物业服务中心和紫盈花城物业服务中心。形成了“五部一室、五个项目一个维修中心”的“1551”管理组织架构。到8月下旬，公司组织架构基本搭建完毕。在完成组织机构设置以后，公司又开始着手定岗定编和人员招聘工作。6月末，根据接管项目和组织架构的情况，计划编制643人，而现有在编人数仅405人，在人员空缺达38%的情况下，公司班子发动各方面力量，利用人才市场、中介机构、新闻媒体等多种渠道进行招聘，以满足物业服务工作。截止12月末，公司完成了管理人员及重点岗位操作人员的招聘工作，聘用副总经理1名、中层干部5名、主管7名，招聘基层员工386人，基本满足了企业正常工作的需求。下半年，公司在对企业原有薪酬体系和行业人力资源市场进行科学分析的基础上，制订出台了与启泰物业人力资源发展战略相匹配的宽带薪酬体系。同时，完成了职位分析和职位说明书的编制工作，制定了绩效管理规定。人力资源基础工作的完善，为20xx年进行职位评价、实施绩效管理、人才开发、减员增效及人员优化奠定了基础。（二）夯实基础，规范管理建立科学合理的企业制度体系。为使企业各项经营管理工作有据可依，公司于下半年编制完成了综合管理制度、综合管理规定、质量、环境、职业健康安全管理体系文件、员工行为规范

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