大工19春《工程项目管理》在线作业123满分答案
12页1、大工19春工程项目管理在线作业1工程项目各阶段中工作量不大但却十分重要的阶段是()。A.工程项目策划和决策阶段B.工程项目准备阶段C.工程项目实施阶段D.工程项目竣工验收阶段正确答案:A()是指将项目的总工期目标分解,确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间,通过逻辑关系安排和网络分析,确定各个工程活动开始和结束时间。A.资源计划B.工期计划C.资金计划D.成本计划正确答案:B在工程项目建设的()阶段,需要对实施方案进行全面的技术经济论证。A.可行性研究B.项目建议书C.构思D.项目定义和总体方案策划正确答案:A一个工程项目必须经过()和运行(使用)全过程。A.构思、决策、施工B.构思、招标、采购、施工C.构思、设计、招标、采购、施工D.构思、决策、设计、招标、采购、施工正确答案:D()是整个项目组织的核心。A.计划部B.资源采购部C.技术部D.项目经理部正确答案:D工程项目的职能计划中的成本和资金计划不包括()。A.资源使用计划B.对各层次项目单元计划成本和各项费用进行估算和预算C.项目现金流量D.项目的资金筹集(贷款)计划正确答案:A()属于高层次的研究、决策和控制,是高层领导者
2、的主要任务。A.战略管理B.项目管理C.决策D.构思正确答案:A()又称为概念阶段。A.项目的前期策划阶段B.项目的设计与计划阶段C.施工阶段D.建设过程的结束阶段正确答案:A()也可称为EPC模式。A.“分阶段分专业工程平行承包”方式B.“设计采购施工”方式C.非代理型的CM承包方式D.风险型“项目管理总承包”方式正确答案:B建设工程项目不同参与各方的项目管理之间存在着()的关系。A.对立B.统一C.对立统一D.不相关正确答案:C项目经理部主要负责相关的管理工作,包括质量、进度、投资、合同、资源、信息和组织等管理。A.错误B.正确正确答案:B直线型项目组织形式中权力过于分散,有碍于命令的统一性,往往容易形成多头领导。A.错误B.正确正确答案:A由于项目结构分解是为项目的计划和实施控制服务的,是计划和控制的主要对象,所以它还应符合项目计划和目标控制的需要。A.错误B.正确正确答案:B前期策划阶段通常是指项目批准立项到开始施工的这段时间。A.错误B.正确正确答案:A项目的前期费用投入较多,项目的主要投入多发生在设计阶段。A.错误B.正确正确答案:A采购和供应计划包括劳动力、材料、设备等的
3、使用总量计划和资源曲线。A.错误B.正确正确答案:A直线型项目组织形式强调职能部门和职能人员专业化的作用,大大提高了项目组织内的职能管理的专业化水平。A.错误B.正确正确答案:A任何工程项目从总体上来说都是一次性的,不重复的,目标一经完成,项目就结束了。A.错误B.正确正确答案:B不同的工程项目,可行性研究的侧重点不同,可行性研究报告的结构会有很大的差别。A.错误B.正确正确答案:B工程是项目最终交付的成果,这些成果可能是实体的,也可能是抽象的。A.错误B.正确正确答案:B大工19春工程项目管理在线作业2()实质上是图和表的结合形式。A.网络图B.线形图C.成本模型D.横道图正确答案:D横道图进度计划法是传统的进度计划方法。下列关于横道图的表述中正确的是()。A.计划的调整只能用手工方式进行,工作量大B.工序之间的逻辑关系能够清楚地表达C.能够确定计划的关键工作、关键路线和时差D.可以适应于大型项目的进度计划系统正确答案:A单代号网络计划与双代号网络计划相比,具有()的特点。A.不出现虚箭线B.工作逻辑关系不易表达C.工作持续时间表示直观D.节点编号必须连续正确答案:A下列事件中不属于
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