xxxx年预算奖惩方案
5页1、XXXX年预算奖惩方案XXXX年预算奖惩方案2011年09月22日为确保XXXX年公司经营目标的实现,完善公司的预算考评体系,将员工的薪金收入与个人的工作业绩、所在部门的工作绩效以及整个公司的经济效益挂起钩来,充分发挥各部门及全体员工的积极性和创造性,挖掘企业增收节支的巨大潜力,特制订本预算奖惩方案。 (一)各部门绩效考核方案 1生产部门预算奖惩办法 各生产车间的员工收入以计件工资为主,与产品成本完成情况以及公司利润总额挂钩浮动。员工每月的预算奖惩办法如下“ 1.1以当月验收入库的产品产量和产量工资率为依据计算车间的计件工资。计算公式如下: 计件工资总额(验收入库的产品产量产量工资率) 产量工资率 1.2以当月验收入库的产品成本与预算成本的差额和奖罚系数计算车间每月的成本奖惩工资。计算公式如下(计算结果为正数,系奖励工资;为负数,系扣罚工资): 成本奖惩工资总额(产品预算总成本产品实际成本)成本奖惩系数 1.3以公司当月利润完成数额与预算目标的差额乘以奖惩系数计算公司效益奖惩工资。计算公式如下(计算结果为正数,系奖励工资;为负数,系扣罚工资): 效益奖惩工资总额(利润完成额利润预算额)
2、效益奖惩系数 1.4车间管理人员、技术人员、后勤人员执行计时工资,但与生产工人一样与产品成本的完成情况以及公司利润完成情况挂钩浮动。 1.5车间每月的工资总额及每个员工的工资计算公式如下: 车间工资总额计件工资总额计时工资总额成本奖惩工资总额效益奖惩工资总额 奖惩工资分配率(成本奖惩工资总额效益奖惩工资总额)/(计件工资总额计时工资总额) 个人奖惩工资计件(计时)工资奖惩工资分配率 某生产工人工资本人计件工资工人奖惩工资 某管理技术人员工资计时工资工人奖惩工资 2.管理部门预算奖惩办法 管理部门的员工收入以计时工资为主,与管理费用发生额和公司利润总额浮动。员工每月的绩效考核办法如下: 2.1以当月出勤情况和工资标准为依据计算管理部门员工的计时工资。 2.2以当月本部门管理费用实际发生额与预算定额的差额乘以奖惩系数计算管理部门每月的费用奖惩工资。计算公式如下(计算结果为正数,系奖励工资;为负数,系扣罚工资): 费用奖惩工资(管理费用预算额管理费用实际发生额)费用奖惩系数 2.3管理部门当月利润完成数与预算目标的差额乘以奖惩系数计算公司效益奖惩工资。计算公式如下(计算结果为正数,系奖励工资
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