2010年注册会计师考试辅导-公司战略与风险管理习题班资料
127页1、2010年注册会计师考试辅导 公司战略与风险管理 前言2009年考试分析一、题型分布及章节分布1.各题型比重题型数量分值分值比重单选题262650%多选题1624简答题42020%综合题13030%2.试题在各章节的分布章节123456789101112单选题1423313522多选题11222221111简答题11.50.51综合题0.50.250.25分值2.55.5187.513.58610711.523.5二、对各题型的分析1.选择题:根据2009年考试情况来看,选择题的出题形式大体上可以分为三种。第一种是直接将教材原文摘抄出来考核大家,例如:新推出的计算机产品在上市初期的定价相对较高,这种定价策略是()。A.渗透定价法B.撇脂定价法C.增脂定价法D.成本领先定价法第二种是针对教材知识点进行考核,需要有一定的分析和归纳。例如:下列关于及时生产系统(JIT)的表述中,正确的是()。A.JIT要求企业为防止发生配送延迟的情况储备材料和部件B.JIT使企业生产对供应商的依赖性降低C.JIT可用于服务型企业和制造型企业D.JIT与企业的采购策略并不相关第三种提供案例材料,需要根据案例材
2、料进行分析。这种题目要求对相关知识点一定要理解。例如:甲公司董事会对待风险的态度属于风险厌恶。为有效管理公司的信用风险,甲公司管理层决定将其全部的应收款项以应收总金额的80%出售给乙公司,由乙公司向有关债务人收取款项,甲公司不再承担有关债务人未能如期付款的风险。甲公司应对此项信用风险的策略属于()。A.风险降低B.风险转移C.风险保留D.风险消除【说明】由客观题的情况可以看出,在复习时一定要紧扣课本,特别是一些大的知识点。但是不要过于扣细节,例如教材某些翻译痕迹很明显、给人感觉云里雾里的部分,就没有必要逐字逐句的研究。关键是把主要含义总结提炼出来。3.简答题:2009年考试题共有4道简答题。第三题在教材中找不到相应内容。另外三道题都是给出一个相对简单的背景,要求进行一定的分析,从答题来看,与教材的结合应该也是较为紧密,只要对教材相关内容有较好的掌握,回答此类题目应该不难。4.综合题:这道题对大家的要求比较高,需要一定的知识面和分析能力。在做题时一定要紧密结合案例材料,不能随意发挥。教材框架:教材可分为两部分:第一部分是前七章关于战略的内容,按照环境分析、战略制定、战略实施、战略控制的顺
3、序来掌握。第二部分是第八章到第十二章的内容,按照内部控制、风险管理、具体风险的分析来掌握。第一部分:第一到第六章的框架图第 一 章战略与战略管理重点难点:第一章是对战略管理相关背景知识的介绍,概念性东西比重较大,内容难度不大。以单项选择题和多项选择题为主。战略5P定义企业战略层次战略的要素使命的要素战略目标战略管理的含义战略管理流程典型例题:【例题1单选题】以下关于战略表述错误的是()。A.战略计划适用的时间通常在一年以上B.战略泛指决定全局的谋划C.战略与企业过去的经营历史无关D.战略涉及企业全体人员答疑编号380010101正确答案C答案解析根据明茨伯格5P定义可知,战略是一种模式表明战略是一系列行动的模式或行为模式,或者是与企业的行为相一致的模式。模式是已经实现的战略,因此战略与企业过去的经营历史有着密切联系。选项C错误。【例题2单选题】从战略的计谋观来看,下面属于战略的是()。A.当企业知道竞争对手正在制定提高市场份额的计划时,企业准备增加投资研发更尖端的产品B.企业计划投产一种新的产品C.企业预计扩大下年度的广告投入,以扩大市场份额D.企业准备增加科研投入,对现有产品进行改造
4、升级答疑编号380010102正确答案A答案解析战略是一种计谋,强调要在竞争中赢得竞争对手,或令竞争对手处于不利地位及受到威胁的智谋,且这种计谋是有准备和意图的。因此选项A正确。选项B、C、D都是企业具体的经营行为,但并未表达出令竞争对手处于不利地位及受到威胁的智谋这个含义,因此不属于战略计谋观的范畴。 【例题3单选题】甲公司是一家手机生产商,在国家相关部门决定上马新一代通信技术后,决定针对新一代通信技术的要求研发相应的手机,以抢占市场。根据以上信息可以判断,甲公司的这一做法反映出战略属于()。A.计谋B.行为模式C.定位D.计划答疑编号380010103正确答案D答案解析战略是一种计划,代表了用各种各样精心构建的行动或一套准则来处理各种情况。战略的这个定义具有两个特点:(1)战略是在企业经营活动之前制定的,战略先于行动;(2)战略是有意识的、有目的地开发和制定的计划。 【例题4单选题】甲公司绕过传统的零售渠道,采用电子商贸的方式来进行销售,成为中国第一家网上购物商城。根据以上信息可以判断该公司采取的战略是一种()。A.计谋B.行为模式C.定位D.计划答疑编号380010104正确答案
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