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劳动出版社《集装箱码头操作与管理实训（第二版）》-B26-7998模块三之任务一

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常见问题

1、模块三集装箱码头进口操作,课题1 泊位策划,知识目标： 1.了解泊位策划的含义、意义及应注意的问题 2.理解泊位策划的内容、职责、关系衔接、靠泊申请技能目标： 1.学会编制月度船期表 2.学会制作靠泊计划图 3.掌握靠泊申请书的制定 4.学会制定靠泊与离泊通知,课程目标,现有物流有限公司的一批集装箱货物装于某船公司船名为新南泰99的船舶上，预计到港时间为200X年4月18日20点，离港时间为200X年4月19日20点。问集装箱码头的泊位策划员应如何进行泊位策划？,任务引入,任务分析,集装箱码头的泊位策划主要包括5个部分内容：（1）预审船期；（2）确定船期；（3）安排泊位；（4）通知各相关部门；（5）如有变更要进行相关变更。,相关知识,一、泊位策划的基本常识泊位策划（berth allocation,简称BA）是码头控制中心的一个重要组成部分。其首要职责是利用现有资源制定合理而有效的泊位分配计划，最大限度地提高泊位利用率，以满足船舶靠泊的需要。其主要工作是绘制每日泊位图、制作靠泊申请、负责船舶的靠泊、离泊等事项。良好的泊位策划是码头顺利运作的前提保障。泊位策划的主要依

2、据是船舶安排表（Berth Window）和每日船期表。,泊位策划的工作内容（一）编制月度船期表（Monthly Vessel Schedule）提前跟进收集各船公司每月船期安排，汇总编制。分星期、日期和航线归类并存档。此船期表将为泊位策划、创建航次等提供参考。（二）制作靠泊计划图（BA-Map）靠泊计划图是泊位策划工作的中心内容。它将近期的船舶动态、到港时间、靠泊时间和位置、离泊时间、装卸箱量等重要信息集中显示在一张图纸上。泊位图根据“Berth Window”和“Monthly Vessel Schedule”来制定的。泊位图应显示未来57日内所有船舶的船期和泊位安排。每艘大船在泊位图上的位置应准确无误。大船在桥位上的安全间距应不小于30m。,（三）靠泊和离泊通知（1）每艘大船在靠泊24h前，泊位策划员要用传真或电子邮件向船公司发出通知，确认靠泊时间及泊位。如有变动，应及时发出更改通知。（2）船舶开工后亦需以同样的方式通知船公司离泊时间。（3）根据有关规定，所有进出国内港口的外籍船舶都要进行强制引航。,（四）靠泊申请 1.首航申请第一次挂靠码头的船舶，需提前三天向

3、边检递交书面申请。申请书应注明船名、国籍、船长、代理公司、出发港、目的港和预计抵港时间等内容，并附上船舶资料。 2.每日靠泊申请对于每日靠泊的船舶，需提前一天向边防检查站提交书面申请。申请书应包括船名（包括中英文名）、船公司、代理公司、船籍、预计靠泊时间、预计离泊时间、泊位、靠泊方向等内容。,二、泊位策划岗位职责（一）制定大船船期计划（二）驳船作业安排,三、泊位策划操作流程：,一、预审船公司船期预报，并编制周预编计划泊位策划员会提前收集各船公司每月船期安排，汇总编制。分星期、日期和航线归类并存档。根据电脑里已有的船期资料，找出从当天起连续 5 天的船舶到港情况，如船公司、船名航次、到港时间、装卸数量等，并与船公司电话联系，对船期作进一步确定。二、确定船期船舶策划员与各船公司时时保持联系，确定船期，外贸船舶靠舶前，由船代准确提供进/出口海关编码，并在船期管理中准确无误地录入进/出口海关编码。,任务实施,三、安排泊位确定准确的船期后，泊位策划员要和船舶策划员协调，合理安排此船舶的泊位，并编制靠泊计划图和昼夜作业计划表。四、通知各相关部门安排泊位后，泊位策划员应将泊位计划及

4、时通知各相关部门并由调度安排引水、拖轮及进港手续。,知识链接,泊位计划图的制作一、制作泊位分配图的依据（一）船公司的船期表各船公司一般将近三个月内的船期表、一个月内的船期表以及每艘船准确的船期提前传真给泊位策划部门，泊位策划部门根据船公司提供的信息，在电脑里建立船公司代号、船名、船期船的总长、航线代号、航线靠泊港、目的港等资料，并输人截箱期、免费仓储期。,（二）码头泊位分布图每个码头均有自己的泊位配置，每个泊位的岸线长度及泊位水深决定了该泊位所能停靠的船舶大小，在制作泊位分配图时，必须清楚了解码头泊位的配置情况及每个泊位的特点。（三）收箱及出口箱情况掌握每条船、每个航次的收箱情况以及出口箱在堆场内的摆放位置，以便合理安排泊位，配备适当的装卸机械数量。（四）装卸桥清况掌握装卸桥最新使用情况及维修情况。,二、泊位计划图的制作方法现代国际集装箱码头均采用电脑化管理，所以，泊位分配图的制作通常也是用电脑进行的具体步骤如下：（1）绘制码头泊位分布图。码头泊位分布图是以一定的比例反映出码头泊位的布置和每个泊位的大小的真实情形（即岸线长度），如：码头现有多少个泊位，每个泊位所占岸

5、线长度是多少位置在哪里等。通常均已事先绘制好，存储在电脑里，使用时直接调用便可。,（2）根据电脑里已有的船期资料，找出从当天起连续 5 天的船舶到港情况，如船公司、船名航次、到港时间、装卸数量等，并与船公司电话联系，对船期作进一步确定。（3）对于装有危险品集装箱的船舶，要求外代提供经有关部门批准的“船舶载运危险货物申报单”。（4）根据每条船的长度以及待装货物在堆场上的存放位置决定该船的泊位，同时还应考虑装卸桥的状况是否良好。（5）每艘大船在泊位图上的位置应准确无误，大船在桥位上的安全检查间隔应不小于30m。,（6）将已定好泊位的船舶在泊位分布图上相应泊位的上方按到港日期的先后从下至上图示出来，要求图形整齐美观，层次感强，方便阅读。（7）在图形中的适当空位加注注意事项，如装卸桥的状况，哪些装卸桥在维修，什么时候可修好等。（8）泊位分配图每天制作二次。通常上午 10 点和下午 4 点完成，并打印出来，送给堆场、调度室、策划部、操作机械部、财务部、杂货组、海关、港监、外代、外理、轮驳、引航、理货组。,思考与练习,1.什么是泊位策划？包括哪些内容？ 2.简述泊位策划员的岗位职责。 3.叙述泊位策划的工作业务流程。,

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