20万吨蔬菜冷链物流建设项目可行性研究报告(最新整理by阿拉蕾)
64页1、1 第一章 总 论 1.1 项目背景 1.1.1 项目名称 - -县 20 万吨/年蔬菜冷链系统建设项目 1.1.2 项目承办单位概况 1.1.2.1 发展历程 -创建于 2002 年 4 月,前身为-县-饲料厂。2007 年 6 月在- -县工商局更名为集团公司,具有独立法人资格。公司是集种植、养 殖、示范、农产品精深加工、贸易于一体的大型集团企业。是共青 团中央青年创业见习基地,国家和吉林省农民合作经济组织示范单 位,吉林省农业产业化重点龙头企业。集团公司下设六厂、一社、 一个融资平台,六厂即:-禽业有限公司、-饲料有限公司、-粮 食收贮有限公司、-蔬菜批发市场有限公司、-肉禽加工有限公司、 -纸业有限公司,一社即:-农牧发展合作联社,一个融资平台 即:-农业担保有限公司。资产总额 18189 万元,固定资产 6802 万元,年销售收入 4.5 亿元以上(含合作社销售收入) 。员工 230 人。 -集团以“-”为经营理念,始终坚持围绕“农”字做文章,依靠“优质、 高效、拼搏、创新、敬业、诚信”的企业精神,全面致力于绿色农产 品生产基地建设、农产品精深加工和营销网络拓展,不断进行管理
2、 创新、技术创新、市场创新,企业实现了持续、快速、健康的发展。 2 部分产品率先于业内通过 ISO9001 认证。确立了高效农业、科技农 业和生态农业的发展战略。 在生产经营上,集团公司高举农业产业化大旗,坚持“公司+合 作社+基地+农户”的发展格局,形成了“以企业为龙头、以合作社为 载体、以带动社员增收为目标”的发展模式,成功地构建起一条从原 料-管理-回收-加工-销售自成品牌的“农业产业化链条”,产后加工、 冷藏、保鲜等产业化经营配套成龙。公司与农民建立了紧密的利益 联结机制,为农户提供“七统一、一协调、一分散”服务,保证了农 户的利润,与农户间形成“风险共担、利益共享”的双赢局面。直接 带动周边四个县(市、区)三十余个乡镇 4040 个农户从事规模种植 和养殖,年可为社员创收近亿元,同时带动了当地饮食、运输等相 关产业的发展,为周边地区农村的产业结构调整和农民增收做出了 贡献,受到广泛的赞誉。 -的发展大体经过了 3 个阶段:一是起步阶段。2002 年张雨军 及其他股东共同出资,成立了-县-农牧发展合作社和-饲料厂。 二是发展阶段。2003 年-2006 年末,随着企业经济效益的
3、不断增加, 先后建立多家企业,并得到了各级党委政府的肯定和认可。三是快 速发展阶段。2007 年以来,在国家和省市县各级领导和相关部门的 大力支持下,自身实力不断壮大,带动能力明显增强,成立-集团 公司。 1.1.2.2 现有产品类型 饲料(年产 6 万吨) 、生猪(年出栏 16 万头) 、禽产品(年产 3 3700 吨) 、肉禽(年出栏 610 万只) 、包装箱(年产 3000 吨) 、粮食、 蔬菜及各类经济作物(年产 8300 万公斤)等。 1.1.2.3 主营业务 种植、养殖及加工,农产品贸易,纸制品加工等。 1.1.2.4 管理制度和管理模式 集团建立完善的现代化管理体系,实行董事会领导下的逐级分 工责任制,严格执行 ISO9001:2000 国际质量管理认证标准。 1.1.2.5 人员结构 集团共计 230 人,其中:集团法定代表人,常务董事 3 人, 董事 5 人;执行经理 6 人;中层管理人员(下属企业、合作社 管理人员)37 人;技术服务人员 46 人,其中:博士畜牧师 1 人, 中级以上职称技术人员 15 人,技术员 30 人;企业工人 132 人。 1.1.2.6
4、财务状况 2008 年该公司资产总额 13605.00 万元,固定资产 6802.00 万元, 流动资产 6803.00 万元,净资产 10591.00 万元,负债总额 3014.00 万元,所有者权益 10591.00 万元,实收资本 500.00 万元,营业收入 40100.00 万元,净利润 4584.00 万元,营业利润率 12%,投资报酬 率 33.6%,净资产收益率 43%,资产负债率 22.2%。 2009 年资产总额 18189.00 万元,固定资产 6802.00 万元,流动 资产 11387.00 万元,净资产 15175.00 万元,负债总额 3014.00 万元, 所有者权益 10941.00 万元,实收资本 500.00 万元,营业收入 45000.00 万元,净利润 4800.00 万元,营业利润率 11%,投资报酬 4 率 27%,净资产收益率 32%,资产负债率 17%。 集团无拖欠工资、社会保险、银行欠款等问题。 1.1.3 项目提出的理由与建设的必要性 1.1.3.1 项目提出的理由 农产品冷链保鲜产业是产后农业重要一环,进一步延伸现代农 业产业链,
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