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2014年人事行政年终总结[技巧]

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  • 卖家[上传人]:小**
  • 文档编号:89118183
  • 上传时间:2019-05-18
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    • 1、2014年人事行政工作总结不知不觉来到这个公司5个月了,但也到了这年的尾牙,往前是崭新的、充满期待的2015年,回望2014年,在公司的陪伴下走过了人生很重要的一个阶段,也使我懂得了更多,在此,我向公司领导及全体同事表示由衷的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中得心应手,也是你们的帮助,才使得我能更好的完成各种工作。现对工作做下总结:一、人事行政、总务1、 根据部门的需求,进一步的扩招人员,新的一年中在人员的招聘上投入更多的时间和精力,主要的招聘渠道依然以网络为主,人才市场为辅。2、 人员档案的管理及维护,对新进人员严格的执行入职资料,签订公司保密协议。而现有的员工资料档案要齐全。3、为新员工办理入职手续,建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、毕业证、学位证、体检报告、照片等信息)4、为刚入职的员工办理意外险,对离职员工,做好各项离职手续,退社保等。员工离职当天上午将其考勤做好发给财务,给其结算工资。月初再将最新的员工档案发给财务。同时,新的一年要多关注下人员的离职原因,争取在以后的工作中加强这方面的工作,减少人员的流动。5、加强请(休)假制度,对不履行请(休)假手续或擅自离岗者

      2、等,坚决予以查实并作出处理,这样即维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风。6、考勤:为节省时间,考勤表格利用平时空闲时间,根据上月的考勤表做出适当的修改,下半月给相关部门催缴加班单,及时的将其录入到加班表中,到月初将考勤做好,要仔细认真,避免一些小的问题存在。考勤做好后,协助领导将绩效中有工作环境卫生、厂规厂纪这方面的做好。7、培训计划的安排及实施:新进员工的入职培训及在职员工的加深培训,每月月底将下月的培训计划安排出来,交给各部门主管签字,张贴出来;根据培训情况监督培训人员考核,将考核成绩录入到员工考核表;外出培训人员需要填培训申请表,培训完结后写培训心得。往年培训计划不能及时完成,在新的一年,我会更好的加强这方面的工作。8、贯彻执行公司领导的指示,做好上、下联络沟通工作,及时的向领导汇报工作。9、负责公司文件的收发、登记,加强办公文件、档案管理。表单的打印,能按规定的时间和内容要求完成。10、协助公司领导,完善、制定公司规章制度,并执行贯彻公司规章制度。对于领导发放的公告及时的张贴出来,张贴的公告3天左右将其撕掉留档。11、检查方面:

      3、每天监督办公室卫生的打扫,完成7S的统计;定期将领导办公室打扫干净,对于植物的定期搭理。每月安全方面的检查,10号左右将公司里消防栓、灭火器和应急灯检查边,看看灭火器是否有损坏及粉是否用完,用完的话告知到生管,到时候让司机帮忙充粉;对于消防栓观察是否存在其它东西在里面,水管是否放置完好;应急灯的插头有没有插好,没插好告知道相关人员帮忙插好。对于其他部门上交的如电梯维修保养单,机器检查表要留档保存。12、快递的收发及跟踪:对于快递的签收要留意下是否需要到付,到付的话将底单保留下来好方便对账。每天到仓库摘抄今天所要发的快递及业助所发样品信息打好快递单,下班之前将快递发出,在第天将快递单分类录入快递记录表中发给业务部所有人员及部门主管。有些急件要催促快递公司及时的送到客户手上。每月月初催促快递公司将对账单给过来,根据每月的快递记录进行对账,对好帐再将对账单与快递底单核对一次,将缺少的底单让快递公司帮忙给份复印件,最后将对账单及快递的底联一起交给财务。财务核对无误后,将金额告诉快递公司,让其开票过来。13、车辆的使用:业务每天外出时需写派车单,将每天的派车单按时间顺序整理好,录入出车记录表中。

      4、大约相隔10天左右查询下油卡里是否还有钱,没钱则要填写报销单,将其交给财务让其转账到中石化。月初将上月用油费用统计成表发给主管。14、办公物资:对公司办公用品的统计,包括日常用品、打印用纸等等,集中购买,每月一次。对于生产、仓库所使用的表单及标签类的每月统计下是否还有结存,数量较少的则告知采购购买。平常领用时登记在办公领用表中,以备后期查询。15、会议室的使用:每月月初将会议室的使用安排出来贴在墙上,避免会议室紧张使用,若当天有客户来访,可提前或延迟会议,在会议室空档时补上。16、客户来访:业务会提前告知哪家客户要过来,打印欢迎牌张贴出来放在公司前厅,是客户来时第一眼看到,检查来宾鞋柜里鞋套有没有,较少的话在放点进去,会议室提前安排好,在客户快到时先将空调打开,茶水备好。17、对于电脑打印机维修,电脑出现问题打电脑公司负责,可以远程或上门服务维修;而打印机出现问题则要找打印机维修公司过来帮忙,至于电话和门禁则需要找到分别的联系人过来。18、对于食堂采购的食物,每月月底给食堂要采购单做成表格,在月初发给财务。二、总结根据上年的工作,结合公司情况,人事行政总务计划从以下方面展开2015年度的工作:1、 平时做好日常管理工作,抓住以下就几点:(1) 根据公司实际情况,加强对后勤的管理(2) 加大人力资源管理力度,完善劳动人事档案及合同的管理(3) 规定日期完成人员的招聘(4) 严格执行公司规章制度(5) 严格办公用品的管理、以及环境卫生管理(6) 加强对考勤的管理,为绩效考核提供合理依据(7) 在实际工作中不断总结,在实际工作中领会与应用,不断的学习(8) 根公司各部门配合,完成更多的工作2、回顾过去,展望未来。对于过去得与失,吸取有利因素强化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,在今后工作中,我还会继续不断努力下去,相信自己一定能够做好!

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