1206中孚泰公司调查问卷(第1稿)
6页1、管 理 调 查 问 卷尊敬的领导与员工:您好!本次调查问卷由深圳君合智联咨询公司设计,旨在了解公司的客观情况、员工的真实想法。填写时,您无须顾及别人的看法,只需真实表达自己的直觉或意见。您的意见对公司的发展至关重要,请您认真填写(不填姓名)。填好后反馈到顾问师处。您的宝贵意见将得到保密,仅用于统计分析和确定改进的方向。(注:管理人员和技术人员需再填写一张问卷)非常感谢您的支持和参与!深圳君合智联顾问公司2005年12月说明:如无特别说明请选择一个最适合的答案,将所选答案的字母代号填在该题号下的小括号( )内。对开放问题,请写在横线上,若不够篇幅,可写在背面或另附页。1. 您认为公司的未来前景如何?( )A、会更好 B、和以前差不多 C、会变差D、说不清楚2. 您对公司的经营目标及发展方向的了解程度如何? ( ) A、十分清楚; B、有所了解; C、听说过; D、一无所知3. 您认为公司是否需要一个清晰、书面化的公司战略以指引日常大小工作?( ) A、非常需要; B、迫切需要; C、可有可无; D、完全没必要4. 您认为相对竞争对手我们公司的优势、劣势有哪些?请按重要性排列,各列出至少三
2、条。优势:1、 2、 3、劣势:1、2、 3、5. 您对公司目前的总体管理状况的看法是:( ) A、井井有条,非常好;B、比较好,还需提高;C、一般; D、比较混乱 E、一团糟理由或举例说明:6. 您认为公司的组织结构、在日常运作、沟通反馈时的效率如何?( ) A、高效; B、有效; C、速度一般;D、效率低、有待改进;E、机构臃肿,效率低下事实说明或理由:7. 您认为公司各部门(含分公司)、各级职位的责任、权力、工作要求和利益关系是否清晰?( ) A、非常清晰; B、比较清晰; C、一般; D、不太清晰; E、很不清晰8. 本公司各部门之间是否有着充分的沟通和交流,信息共享? ( ) A、比较充分; B、经常; C、一般; D、不经常; E、很少沟通理由或举例说明:9. 您是否在本部门人员调配、考核/晋升、年终奖金分配方面需要更大的权力?(管理人员回答)( ) A、需要; B、一般 C、不需要D、无所谓10. 您认为公司的管理制度是否能得到严格执行?( ) A、是B、基本上是不C、是 D、不知道(注明原因)理由或举例说明:11. 您认为在目前岗位自己的能力能否充分发挥?( ) A、非
3、常充分; B、比较充分; C、一般; D、不太充分; E、无法发挥理由或举例说明:12. 与公司其他人相比,您对目前的收入水平满意吗?( ) A、非常满意; B、比较满意; C、基本满意; D、略低; E、太低13. 与您在外单位的同学、朋友相比,您对目前的收入水平满意吗?( ) A、非常满意; B、比较满意; C、基本满意; D、略低; E、太低14. 与您的工作付出相比,您对目前的收入水平满意吗?( ) A、非常满意; B、比较满意; C、基本满意; D、略低; E、太低15. 您认为公司方面提供给您的各方面(态度/技能/流程/转岗/晋升等)培训是否充分?( ) A、非常充分; B、比较充分; C、一般; D、不太充分; E、完全不足16. 您认为工作努力一点/松懈一点对年终奖金会有影响吗?( ) A、非常大; B、比较大; C、一般; D、比较小; E、没影响17. 您知道通过您的努力能给企业带来多大效益、作出多少贡献吗?( ) A、非常清楚,因此干劲十足;B、大体知道,但缺乏肯定;C不知道,无人提及18. 您认为公司目前评价优秀员工是否公平?( ) A、非常公平; B、比较公平
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