四川烟草工业有限责任公司生产文化体系方案
31页1、四川烟草工业有限公司生产文化44驱动力(方案A初稿)生产文化建设联合工作组26目录心与道和1“44驱动力”文化逻辑1“44驱动力”文化架构体系6行业共同价值观7核心理念8企业使命8企业精神8企业愿景9企业战略10社会责任10生产文化主题12理念层(44驱动力)13生产管控力(四大观念)13领导观13权责观13团队观14人才观14生产制造力(四条宣言)15质量宣言15成本宣言15安全宣言16技能宣言16生产行动力(四项准则)17工作准则17学习法则17执行守则18效率原则19生产和谐力(四个支撑)19支撑品牌战略19支撑下道工序20支撑员工发展20支撑基层实务21心与道和心:人的情感世界与情感表达;心中,内心深处。指“激情”。道:方向、途径;方法、技艺;世界的本源、本体、规律、法则、原理。指“做精制造”。和:协调、关系好、均衡;融合、调和。指“激情”与“做精制造”的高度统一、共同发展。“心”与“道”的关系,是“天人合一”的精髓所在。“激情”为我们指明方向,提供源源不断的内动力;“做精制造”是我们建设“具有一流市场竞争力的卷烟生产制造基地”,助推川渝中烟跨入中国烟草“第一方阵”的有效方式和
2、必由之路。唯有“心与道和”,才能让“激情”为我们提供前进的驱动力,形成生产管控力、生产制造力、生产行动力、生产和谐力,促进做精制造上水平,推动四川烟草工业公司做大做强,打造川烟工业制造力,塑造享誉国内外的川烟工业制造品牌。 管理于“心”管理,就要一“管”二“理”,“管”靠制度,“理”靠感染。管者,拘束之意也,具有刚性,是一种硬约束。理者,道理之谓也,具有柔性,是一种软约束。将“激情”文化所传承的共同愿景、价值观、使命和思维方式,通过人性化的管理方式深入人心。我们敢于想,敢于做,敢于超越,勇于挑战自我,战胜自我,完成看似不可能完成的宏大目标。 制造有“道”我们专注于卷烟生产制造,激情还原中式卷烟制造理念,将原材料转变为卷烟制品,将价值传递给终端消费者。面对行业改革,市场竞争日益激烈,我们以专业化分工、柔性化组织、均质化生产快速响应市场需求,铸就品质典范,为消费者提供优质的新一代清香型卷烟。我们深谙制造之道,明了制造的规律和法则,持续优化生产工艺,提升生产技能,不断追求卷烟生产制造的优质、高效、低耗、安全。 践行在“与”“精工细作,心与道和”是我们对“激情”文化的完美演绎。“精工细作”谓之
3、器,“心与道和”谓之道。在“器”和“道”之间,“心”和“道”之间,我们的行为起到桥梁和阶梯的作用。伟大的思想、理想只有付诸行动才能成为壮举,行动让我们着眼现实、务实低调、兢兢业业做好每一项细节工作,形成四川烟草工业公司强大的行动力,为打造川烟工业制造力、塑造川烟工业制造品牌最直接的驱动力。 服务重“和”从“心与道合”到“心与道和”,它是一种更高的境界,是“合二为一”向“和谐共生”的升华,是“激情”与“做精制造”的高度统一、共同发展。“和”是一种境界,也是一种氛围。我们时刻牢记服务于品牌战略、服务于小道工序、服务于员工、服务于基层,以服务拉近距离,以服务凝聚团队,以服务提升效率,在公司内营造和谐的工作氛围,为“精工细作,心与道和”提供重要的后勤保障。 “44驱动力”文化逻辑一、母子文化架构为了全面贯彻行业企业文化建设总体要求,在行业文化架构体系和川渝中烟“激情”文化的统领下,为提高卷烟生产制造过程中文化的创新力、凝聚力、和谐力,四川烟草工业公司集中精力,发扬传承与创新的精神,开展建设体现“做精制造”卷烟生产职能定位的生产文化。“44驱动力”文化是一司四厂优秀文化的传承与发扬、融合与创新,
4、它是在行业文化架构体系及川渝中烟“激情”文化统领下的一元型文化,是“激情”文化的子文化,引领着川烟工业人从“求生存”向“求跨越”迈进,奋力实现建设“具有一流市场竞争力的卷烟生产制造基地”,助推川渝中烟跨入中国烟草“第一方阵”。行业文化架构体系为四川烟草工业公司生产文化输出了“国家利益至上、消费者利益至上”共同价值观,以及“报效国家、回报社会、成就员工”企业使命。在“四统一”模式下实行“母子体制、母分运作”的四川烟草工业公司,在文化核心内涵上已经与川渝中烟“激情”文化潜移默化地达成一致。因此,在四川烟草工业公司生产文化体系中,核心理念层是“激情”文化输出的最为重要的部分。它为我们输入了企业精神、企业愿景、企业战略以及社会责任。“激情”文化“敢于想、敢于做,敢于超越,勇于挑战自我,战胜自我,完成看似不可能完成的宏大目标”的核心内涵更是渗透到四川烟草工业公司生产文化的每一个模块、每一个理念。二、44驱动力张保振副局长在谈到母子文化时,曾强调:“坚持因企制宜、全员参与、扎实推进的工作要求,切实解决好文化自觉、文化认同、文化落地、文化融合等问题,努力建设与构建和谐社会、和谐烟草相适应,与烟草专卖
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