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企业生产安全事故预防应急方案案列范本

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  • 卖家[上传人]:寒***
  • 文档编号:88996419
  • 上传时间:2019-05-15
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    • 1、 安全事故预防应急方案【最新资料,Word版,可自由编辑!】安全事故应急方案一、 工程概况:本工程位于南京市主城东南部,北起龙蟠南路秦虹大桥南端,南接机场高速公路连接线,西接纬七路中段高架(江宁路),东连大明路,工程区域内人口众多,房屋分布密集,地下管线多、交通除龙蟠路为新建宽阔的大道外,其余穿插于区内的道路多为狭窄的低等级公路与小街巷道,桥梁有多处相互交叉,最多处为4层立交。繁忙的交通、大量旧房的拆除、大量工程构筑料及建筑垃圾的运输、多层次的交叉作业,造成了施工场地十分拥挤,对施工产生了极大的干扰。二、存在的危险源及危害程度:当前我项目部工程存在的主要危险源为高空坠落事故、物体打击事故、施工用电的触电事故、脚手架坍塌事故、施工用具的机械伤害事故、模板安拆坍塌事故、现场火灾事故及材料扎脚伤人事故,经进行危险源的评价、比较,确定高空坠落事故、物体打击事故、施工用电的触电事故、脚手架坍塌事故及施工用具的机械伤害事故在我们现场发生的可能性较大,同时事故后果造成较大的危害性,作为项目部的主要防范对象。针对以上危险源,项目部建立相应的安全保证措施,严格执行JGJ59-99建筑施工安全检查标准,及

      2、时有效的发现安全隐患,控制危险源的发生。三、应急方案项目部为了应付施工现场随时可能出现的安全事故,在安全事故发生后,能及时有效的处理解决,最大限度地减小事故造成的损失,项目部建立了系统、完善的安全事故应急方案:1、 项目部成立安全事故应急救援小组应急救援小组组 长:唐会文副组长:刘连襄组 员:罗树江 李恩甫 刘慧军 农宜院 康胜旗2、 项目部指定严格的现场值班制度。项目部主要领导轮流值班,负责施工现场突发事故的应急处理。同时各施工队也相应建立施工现场值班制度。值班期间不允许擅自离开施工现场,必须随时保持联络通畅。出现事故后,项目部值班人能现场处理的,必须马上处理。若超出权限范围或牵涉面太广,必须及时向项目经理汇报。施工现场出现人员重伤等重大安全事故的,施工队及项目部主要负责人必须立即到达事故现场,主持受伤人员救助及预防事故再次发生及事故扩大等的工作。3、 项目部建立严格的事故报警制度。对于施工现场出现任何安全事故,必须级级上报。出现安全事故后,施工队工班长必须在五分钟以内向施工队值班人报告,施工队值班人现场了解情况后十分钟内向项目部值班人员报告。不论事故大小,项目部值班人员都必须现场了解情况并及时进行登记。4、 现场抢险施工现场配备简易急救医药箱和急救器材,做到擦、碰等皮外伤,现场就能及时有效的处理。同时项目部与距离施工现场1000米远的秦淮医院建立了医疗救助联系,事故受伤人员能挪动的,及时送至医院救治,出现重伤无法送达医院的,医院将在5分钟以内到达施工现场抢救。5、 项目部财务科建立安全资金保障制度,确保施工现场有足够的救援抢险资金。在出现安全事故后,打好受伤人员救助及预防安全事故范围扩大等措施的经济基础。6、 项目部组织进行基本救援知识,进行事故抢险救援的演练和抢险器材的检查、验收,确保事故发生后,应急方案能及时有效的启动运行。第 6 页 共 6 页

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