华鑫担保绩效考核方案
5页1、中管网通用业频道 http:/ 2009版制造业企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心!电话:025-68698690,68698693 手机:15895950966 QQ: 961531377 376977591 616843241 云南华鑫担保有限公司文件编号:制 定:审 核:绩效考核方案批 准:生效日期:1 目的1.1 为提升效率,发扬团队合作精神; 1.2 为激励人员之工作热忱,使绩效奖金的发放公平、合理,并真正体现 “能者多得”之宗旨。2 适用范围2.1 非生产部门助管及以上干部;2.2 非生产部门:品质部、工程部、行政人事部、资材部、总经办(?)。3 薪资组成 3.1 在原总薪资中增加 %,即新总薪资=原薪资+原薪资 %; 3.2 将新薪资划分为底薪加绩效工资,新薪资=80%底薪+20%绩效奖金;4 评核项目4.1 效率、配合度、工作能力、人员流失、工伤等五大项;4.2 各项目配分比例如下表:效率配合度工作能力人员流失工伤30%25%25%10%10%300分250分250分100分100分5 评核基数5.1 效率(300分) 5.1.1 非
2、生产部门的效率以当月各生产小组总目标达成率为评核点;5.1.2 统计工作由行政人事部完成; 5.1.3 评分基准如下表:效率70%(不含)以下70%-85%(不含)85%-100%(不含)100%以上得分150分200分250分300分 5.2 配合度(250分) 5.2.1 各被考核人的配合度以其在当月工作中的表现为评核点; 5.2.2 各被考核人的配合度由其直接上司根据其平时工作表现评定; 5.2.3 统计工作由行政人事部完成; 5.2.4 责任感(100分) 责任感强,能超额完成工作,可放心交付工作;(100分) 有责任感,能顺利完成工作,可放心交付工作;(90分) 责任感尚可,基本能如期完成工作;(80分) 责任感差,在督促下方可完成工作;(60分) 5.2.5 合作性(50分) 极具合作精神,虚心接受他人意见;(50分) 具良好合作精神,愿意接受他人意见;(40分) 维持一种合作关系,对他人意见不抗拒;(30分) 缺乏合作精神,抗拒他人意见;(0分)5.2.6 团队感(50分) 团队感很强,能主动维护团队荣誉;(50分) 团队感强,在需要时能维护团队荣誉;(40分) 团队感一
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