加强职代会建设 提升企业民主管理水平
5页1、加强职代会建设 提升企业民主管理水平深入研究加强和创新社会管理、做好新形势下的群众工作,是构建社会主义和谐社会,维护最广大人民群众根本利益的必然要求。工会组织参与企业管理,进一步发挥好党联系职工群众的桥梁和纽带,更是维护好职工合法权益的重要途径之一。XX工会委员会从企业实际出发,把职代会作为工会积极参与企业管理,做好群众工作的切入点和落脚点,努力提升企业民主管理水平,促进企业和谐建设,推动建设社会主义和谐社会。一、职代会开展中存在的一些问题 职工代表大会是企业实行民主管理的基本形式,是职工行使民主管理权力的机构,但在实际工作开展中,我们也发现了一些问题:1、制度不完善。工会组织体制调整后,上级虽已下发了浙江省xx系统关于加强工会组织建设的若干规定、浙江省xx系统职工代表大会管理工作规定,省政府也出台了浙江省企业民主管理条例,上述制度从大框架上界定了职工代表的产生、人员的组成、职代会的基本职权等,但对具体的操作还缺少规范性制度。如管理层与普通员工如何来界定?审议、审查怎么来区分?国企的职代会应该开些什么内容?基本流程应是怎样的?等等,都需要进一步的明确。2、素质有差距。职工代表素质的高低
2、,决定着职代会的质量,职工代表作用的发挥程度,决定着职代会作用发挥的好坏。职工代表虽然是公选出来的,但对其基本素质也没有过高的要求,履行代表权力的意识不高,为民办事、为民请愿的想法也几乎没有,更不要说更主动观察企业发展中的难题,提出代表提案,为企业发展献计献策等等,严重影响了职代会的质量,束缚了企业民主管理工作的深入推进。3、成效不显著。由于当前开展民主管理初于起步阶段,对新事物的理解管理者自身还初于一种摸索过程,下属单位对召开职代会的程序和内容更处在一个模糊的状态。且企业管理者的思想意识问题,对开展民主管理、职工提案等问题也不够重视,直接影响到职代会的质量,使民主管理的实效性大打折扣。会议没有深入贯彻民主管理的要求,使职代会流于形式。 三、解决措施 1、以完善工作制度为前提,建立规范标准的工作机制职代会制度是企业组织职工参与企业民主管理,维护其合法权益的一个重要平台。一是要加强培训指导。根据浙江省企业民主管理条例、浙江省xx专卖商业系统办事公开民主管理等要求,xx工会委员会结合行业、企业实际,尝试着制定实施了xx系统职工代表大会工作制度以及xx系统办事公开民主管理实施方案等工作制度及
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