内控环境中的反舞弊机制
3页1、内控环境中的反舞弊机制2017年8月XX内部控制体系建设项目正式启动,为保障实施力度,公司成立内控规范实施领导小组、内控建设工作小组和内控评价小组,联合推进工作。由公司董事长XXX先生担任内控规范实施领导小组组长,公司高层管理人员为领导小组成员;公司内控审计中心作为内控体系建设牵头部门及责任部门,联合公司各管理部门共同开展内控规范实施和自我评价工作。在开展内控流程梳理的过程中,内控部发现目前XX尚未建立反舞弊机制,反舞弊工作缺乏指导性文件,公司目前未颁布反舞弊制度,未明确反舞弊工作的重点领域、关键环节以及相关机构在反舞弊工作中的职责权限,未规范舞弊案件的调查、处理、报告和补救程序。2008年,由财政部、审计署等五部委发布的企业内部控制规范明确规定,企业应当建立反舞弊机制。2016年10月24日,京东商城通过官方微信平台发布了一则反腐内部公告,将过去一段时间查处的10起腐败案件及相关13名员工予以开除的处理情况集中进行了实名公布,其中涉及收受供应商贿赂、索要供应商礼品、接受供应商宴请、职务侵占、同业竞争等违法违规行为。此外,2016年以来,百度、腾讯、阿里巴巴等互联网公司的反腐力度也在加
2、大,2016年9月19日,百度对17起严重违纪事件进行了公开通报。这些反舞弊事例充分说明,随着经济的发展与科技的进步,企业舞弊也以空前的规模在蔓延,企业必须建立健全反舞弊机制。企业建立反舞弊制度不仅是合法合规的需要,也是企业做强做大的需要。在民营企业发展之初,企业的所有者身兼经营者与监督者的双重身份,尚能有效协调经营与监督。但企业发展必是以生产经营实现盈利为重心,在企业发展过程中逐渐导致经营与监督的不平衡。2013年初至今,因公司扩大生产基地的生产规模,持续多次引进新生产线,大量采购生产设备。工程部耿某利用主管评定采购生产设备的技术要求的职权,多次向供应商索要好处,如不给予好处则拒绝该供应商参与产线的方案设计,从而无法获得供应商资格;而对于获得供应商资格的供应商,则在后续的生产设备验收时向其索要好处,如果供应商不给予好处,则挑捡已交付生产设备的各种毛病,不予验收,导致供应商无法收到生产设备的销售尾款。以上行为不仅损害了供应商利益,影响公司的正常工作运行,也会严重损害公司的形象及XX品牌的名誉。随着公司的快速发展,建立与时俱进的反舞弊机制已经刻不容缓。合理构建反舞弊机制,企业应该注重以下
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