六枝特区第五小学义务教育均衡发展自查报告

1、六枝特区第五小学小学义务教育均衡发展自查报告六枝特区第五小学属于我区“十二五”规划建设项目，于2013年12月立项，2014年7月开始筹建。目前，该项目主体工程施工已基本完成，正同步进行室内外装修，我校于今年九月正式投入使用。六枝特区第五小学占地面积22666.30，总建筑面积13435.05，总投资5611.66万元，可容纳1800名学生就读。待全部建成完工后，整个校区将由教学综合楼、宿舍、食堂、门卫、配电房等建筑组成；其中，综合楼由普通教室、音乐教室、美术教室、计算机教室、科学教室、多功能教室、图书室等功能组成；宿舍楼由男女生宿舍楼各一幢组成，能容纳住宿学生540人；食堂由学生餐厅、厨房等辅助功能室组成；塑胶运动场面积10000。虽然我校刚建成投入使用的一所特区直属小学，但我们始终把义务教育均衡发展作为教育发展的重中之重，为了更好地促进全市义务教育基本均衡发展，确保顺利通过省政府验收认定，我校依照贵州省义务教育均衡发展督导评估指标体系及权重和贵州省义务教育学校办学标准进行了全面自查。我校结合实际深入剖析，查找不足，并制定了切实可行的整改措施目前学校正在和上级部门沟通采购办学需要的各

2、种设备施施，。现就我校有关迎评工作自查情况汇报如下：一、基本情况我校位于六枝特区九龙街道办茶山村，服务范围茶山村十个村名组和清水湾小区至七冶国际新城新建小区、玲珑居小区。现有在校生名406名，其中专任教师30名。学校全部建成后将能容纳学生2000人，我校认真贯彻落实义务教育法，加快学校建设步伐，努力推进素质教育，促进义务教育均衡发展。二、义务教育均衡发展工作达标情况（一）统筹管理我校根据省教育厅关于印发贵州省义务教育学校办学基本标准（试行）的通知的精神，制订了我校的义务教育均衡发展规划、实施方案，成立了以校长为组长的“新两基”工作领导机构并进行合理的分工，使各项工作有人管、有人查、有人抓。（二）教育经费上级财政部门对我校的教育投入严格按有关政策拨付，并逐年提高。农村义务教育经费保障机制改革实施及时到位，义务教育免收教科书费全部落实到位，并实行收支两条线管理，无挤占、平调、截留问题，无乱收费现象。教师的工资水平不低于当地公务员的平均工资水平，并能按时、足额发放。我校的硬件设施得到了极大的改善。（三）学校办学条件我校正在完善修建校门、校牌等基础设施，周边环境良好，校园文化建设丰富，各班对学

3、生日常行为规范、文明礼仪宣传，德育处坚持进行周检查，周汇总，月初评，期总评评价机制，从点滴做起，彻底实现“视线内无脏、乱、差”，促进学生行为规范，语言文明，教师敬业爱生，学校注重德育教育实施，礼仪教育特色更加明显，社会声誉逐年提高。（四）、教师队伍建设1、学校现有专任教师30名，全体教师具备相应教师资格，专业结构配置基本合理。全体教职工都在教学第一线，继续教育参与率100%，这是一支业务能力强，安贫乐教，甘于奉献教师队伍。2、学校按规定配齐必需的行政、教辅和工勤人员。有教师专业化发展规划，并结合学校以及教师实际情况，每个教师制订教师个人发展规划，并在实践中予以指导规范自身行为，落实自身发展规划目标同时学校制订了校本教研计划，建立健全了校本教研制度，坚持每学期至少四次全校性专题性校本培训和教研组不定期业务培训，效果明显。3、我校十分重视师德师风建设，经常性地开展师德师风教育，坚持抓好每周例会制度的落实，校长和教师都能遵纪守法，爱岗敬业，无体罚学生和违法犯罪问题。4.每名教师都能做到比教学经常化，听课、评课常态化。全体教师关心爱护每一位学生，关注学生的成长，及时与学生家长联系沟通，每位教师

4、每学期能做到对所任教班级的学生家庭至少走访一次。5、我校制定了教师绩效考核制度，教师绩效考核程序规范，考核结果与教师绩效工资挂钩。（五）、教育教学质量（1）学校以“有效教学”为主题，深化教学研究和教学模式、教学方法改革，完善优秀教师开放课堂制度，引导教师落实学生主体地位，加强学法指导，提高课堂教学效益，推出一批创新高效的优秀教学法和优秀课例，进一步培养学生的创新精神和实践能力，提高学生的综合素质。（2）学校教务处周调阅、月检查制度落实，经常性地对全体教师备、教、改、辅等情况进行检查，学校规定每位教师写好学情分析和教学反思。同时做好期中、期末测评工作。改进对教学秩序、坐班、教研活动的日常督查形式，提高督查效果；加强与学生的座谈，进一步重视学生对教师教学态度、水平的意见，督促有关教师及时改进教学。（3）按照课程计划开齐、开足、开好课程，落实地方课程、校本课程和综合实践活动课程。扎实开展“大家唱、大家跳”活动，坚持组织好冬季长跑活动，切实保证学生的每天至少1小时的体育活动时间。由班主任和体育老师组织，开展大课间阳光体育活动，进一步减轻学生的课业负担，增强全体学生的身体素质。（4）学校平均班额

5、控制在40。6人，没有开设重点班，特长班。学校教师不在校内、校外任何地点、任何时间以任何形式给学生有偿补课，或变相强迫学生参加社会上各种家教补习班。也不强迫、诱导或暗示学生到指定地点购买指定的教辅资料。不推销课外辅导材料和报刊杂志或自行编印学习材料组织学生购买。（5）认真组织，扎实有效地开展“课内比教学”活动，本学期，学校将以教研组为单位，每位教师必须上一节示范课，由本组教师听课，评课，提出改进方案，除此以外，还组织教师开展“教学课件制作比赛”，以此来不断提升教师专业素质和业务水平。（6）学校实行就近、免试入学制度，本学年年初在校学生数406人，一年级新生全部达到规定的入学年龄，适龄儿童入学率达100%。辍学0人，无学生辍学。“三残”儿童少年入学率100%。（7）学校一如既往地重视对学生体质的监测工作，每年对学生进行一次体格健康检查，每个学生都建有健康成长档案。（8）学校努力完善“新两基”资料。（六）、关爱特殊学生群体（1）学校建立留守学生关爱制度，留守学生档案齐全，制定了切实可行的关爱措施并落到实处。（2）学校服务范围内残疾儿童入学率为100%。（3）为了让留守儿童安心读书，让留守儿童的父母安心在外，我校做了如下工作：一是建立了准确完整的留守儿童信息，包括其监护人的基本情况和联系方式，留守儿童的成长记录袋。二是定期家访和通话，向留守儿童父母汇报留守儿童在校表现，向监护人了解留守儿童在家情况。三是对口帮扶。让每名教师帮扶两到三名学生，关心他们每天的学习、生活、心理。同时也极力撮成外界爱心人士与留守儿童结对帮扶。五、存在的问题和今后的努力方向存在问题1.学校整体规划和布局比较合理，但在校园还没有完全竣工，属于基础建设问题亟待解决。2由于采购的设备设施还不到位，导致相关功能室不能使用。3按国家和省有关规定配备专职或兼职的健康教师、心理健康教育教师缺少。4教育经费严重不足，学校至今多媒体电教设备，计算机等设备和专业技术人员严重不足.今后改进措施1进一步多方筹措资金，改善办学条件，提高办学效益。2积极争取上级支持，优化师资队伍和资源配置，提高教育教学水平。3加强教师的合理流动，让所有的教师有紧迫感和危机感。4积极争取上级有关部门加大对农村小学的项目投入，真正做到城乡教学资源、师资力量的均衡。六枝特区第五小学2016年10月8日

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