公司新进员工培训流程
3页人才招聘流程一、 由需求部门提出书面需求申请,公司领导审批后由人事部门负责进行招聘。二、 招聘途径:1、 对内:对内采取竞争上岗的机制,由人事部门在公司公告栏公布空缺岗位,职工以自荐或推荐的方式参与竞争上岗。2、 对外:由人事部门通过社会途径进行招聘。三、 招聘人员的录用审核:由人事部及需求部门的主管共同对录用人员进行面试,一致通过后报总经理审批。公司新进员工培训流程一、了解公司企业文化(由行政人事部来培训)1、公司创建、发展历史、公司的传统、规范和标准。3、公司的产品和服务种类、销售和服务对象。4、公司的组织结构、分支机构及各机构的关系。二、所应聘职位的报酬及试用期间的报酬问题三、福利1保险、医疗、工伤、特殊工作补偿。4各类休假,如法定假期、事假,生病、丧亲、生育、紧急事件等。五、安全作业及上岗培训(由需求部门安排培训)1、职务分配及工作内容。2、试用期和在职期的行为规范、工作纪律要求。3员工的权利和职责。七、公司提供的物质条件1、生活条件,如食宿问题等等。
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