光伏管桩施工方案

1、XXX光伏发电项目桩基工程XXX光伏发电项目桩基工程施工方案编制单位： 华北石油华宁油田工程有限公司2016年8月2日华北石油华宁油田工程有限公司XXX光伏发电项目桩基工程目 录第一篇 编制说明1一、编制说明1二、工程概况1三、设计工程量1四、工程地质概况1五、编制依据2六、设备准备2七、工程质量目标2八、施工进度目标3九、安全生产、文明施工管理目标3十、施工重点和难点3第二篇 施工组织措施3一、施工组织3二、项目管理组织机构4三、施工总体部署4四、主要管理人员职责5第三篇 施工现场平面布置6一、现场条件6二、施工用电、用水布置6三、场地排水6四、施工现场平面布置6第四篇 工程进度计划及保证措施7一、工期计划7二、施工进度计划7三、确保计划工期的实施措施7第五篇 主要施工方法、技术措施及工程中重点和难点施工措施9一、施工前准备工作9二、施工测量10三、具体施工方法11四、施工方案12五、施工质量要求14六、桩尺寸、外观检验标准15七、桩位置的允许偏差16八、施工重点、难点主要技术措施16第六篇 主要材料、施工机械设备和劳动力配备计划17一、主要材料17二、主要施工机械设备17三、劳动力

2、计划表18华北石油华宁油田工程有限公司第七篇 保证工程质量的主要技术措施18一、保证质量的主要技术措施18二、预防质量通病的主要措施21第八篇 安全、施工技术管理措施23一、安全管理制度23二、安全技术措施24三、施工中用电安全措施26华北石油华宁油田工程有限公司第一篇 编制说明一、编制说明 本方案根据工程所在地区地质特点、国家及河北省现行工程质量评定标准和施工验收规范、与项目有关类似项目施工经验编制。二、工程概况 建设单位： XXXXXXXXXXXXX 工程地点：唐山市丰南区黑沿子镇 工程内容：本工程为光伏发电项目桩基础施工工程三、设计工程量本次桩基工程的工程量为：桩长7米，约3万根，210000延米； 桩长9米，约4000根，36000延米。四、工程地质概况拟建场地位于唐山市丰南区黑沿子镇黑沿子大桥两侧，场地现状为鱼塘，地下土层多为淤质黏土。五、编制依据1、图纸设计工程量。2、预应力管桩（10G409）。3、建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002。4、建筑桩基技术规范JGJ94-2008。5、建筑地基基础设计规范GB50007-2011。6、建筑基桩检测技术规程J

3、GJ106-2003。7、建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2012。8、施工现场临时用电安全技术规范JGJ462005。9、建筑施工现场环境与卫生JGJ 146-2004。10、建筑施工安全检查标准JGJ59-2011。11、施工现场踏勘情况。12、与本项目相关资料及我公司在华北地区桩基工程的施工经验。六、设备准备 依据现场条件和桩基设计要求，本工程属于大面积、密集桩施工，我司拟采用履带式柴油锤打桩机施工。 本桩机具有无污染、综合造价低、施工速度快、施工场地文明干净等优点,并且打桩阻力能反映出来, 同时桩的垂直度和偏差容易控制，确保施工质量满足设计和有关规范要求。七、工程质量目标我公司将严格按照国家现行的工程质量规范和河北省的有关工程质量条例规定进行施工，保证工程质量一次验收通过，合格率100%。八、施工进度目标施工总工期为 日历天，计划开工日期 年 月 日，完工日期为 年 月 日（或实际开工日以甲方批准的开工日为准）。九、安全生产、文明施工管理目标我公司将全面执行国家的有关安全生产条例，严格执行唐山市安全生产的有关条例规定，在本工程的实施中杜绝发生人员伤亡事故，无管线事故，道路畅

4、通、平整、无积水，垃圾渣土在指定位置堆放。从施工进场直到工程竣工结束退场，施工过程中严格遵照市相关文件规定执行，杜绝发生不文明施工行为，本工程努力争创文明施工标化工地。十、施工重点和难点根据图纸要求及踏勘现场，本项目有以下重点、难点影响工程质量、进度：1、该项目为软基区大规模、密集桩施工，挤土效应明显，桩易偏位；2、项目工程地质条件以淤质粘土为主。针对以上施工中的重点和难点，施工中必须引起高度重视并采取相应对策。第二篇 施工组织措施一、施工组织1、我公司将组织一支强有力的、在安全生产文明施工中屡创佳绩的项目管理班子来负责实施本工程的管理和施工。按照设计要求将在施工中组织4台打桩机进行施工，明确施工项目的流程，确保工程质量和施工进度。2、施工顺序总体本着先长桩后打短桩，先大桩后小桩，局部密集桩采用先压中间，再对称施打的原则施工。二、项目管理组织机构项目经理 项目项目副经理专职安全员项目技术负责 1号桩机2号桩机3号桩机4号桩机后勤组三、施工总体部署1、本工程以优良为管理目标，组织一支优秀的项目班子，总结以往的施工管理经验，合理调配，精心施工。在安全文明施工和进度上一定达到业主的各项要求，

5、在质量上一定要精益求精。2、为使工程顺利进展，明确各自责任，根据本工程特点。项目部下设4个打桩作业班组和1个后勤组。3、根据设计图纸桩材为管桩，由业主供货并运至施工现场坑边，打桩开工前须派专人对桩进行检验。进场时须出示出厂合格证，经验收合格后方可用于工程上。4、为打桩工程顺利进行，打桩前，须对现场场地进行平整，包括推平、压实。5、根据设计总平面布置图和桩位置，结合勘察报告，设置施工便道时尽量避免轴线位置。6、根据现场条件计划用集装箱搭设临设活动房40m2，其中12 m2作办公用房，工人住宿采用集装箱活动房解决。7、施工前由甲方提供场地内排水沟渠，保证施工期间机械设备正常工作，防止被浸泡。8、落实好施工所需的机械设备以及充足的劳动力，甲方负责施工所用的建材、制品，做到及时审报，及时采购到场。9、按现场的坐标网定出各轴线具体位置，必须设好标桩，打桩时，对引测的标桩和基准点应经常定期复测防止移位。10、施工人员应熟悉图纸、套用的图集、规范、规程，进行认真的技术交底工作。11、对进入施工现场的施工人员进行针对性安全教育，严格遵守安全生产的有关规定。四、主要管理人员职责见下表：岗 位主 要 职

6、责项目经理本工程施工的组织者和管理者，对质量标准贯标以及履行合同负全责，是工程质量直接责任人；对工程的质量、安全、工期和文明生产领导负责，严格按质量计划及作业指导书组织施工；为施工的前提条件，即：人员、设备、工艺方法和施工环境各方面因素控制好，确保生产工序质量的稳定。技术负责人协助项目经理，统筹生产工序调度，现场指挥。项目工程师对本项目技术质量工作负直接责任；核对业主提供的技术资料图纸，施工组织设计编写与送审；施工工序质量控制、签订、质量记录控制(原始资料收集整理、保存、材料复试等)；统计技术应用；负责现场检验、测量、试验设备的控制以及纠正和预防措施制定；质检员工序质量督促检查与验收，填写开工令；隐蔽工程验收；施工员工序调度，纠正预防措施的督促执行及事故预防及处理，设备和器具搬运实施与管理，施工前期准备。测量工程师核对施工图相关部分，参加图纸会审会议；工程基准线、点、测放与复核；桩的测量定位、标高资料提供，桩位复测及桩的竣工平面图绘制。资料员受控文件资料的保管；工程技术资料(过程控制记录表格、检验、试验记录表格等)收集、整理与保管；质量体系记录表格的收集、整理与保管；协助项目技术负责人

7、完成工程技术资料的移交、归档工作。安全员认真实施“公司安全文明施工管理方法”，检查督促安全与文明生产措施落实，及时纠正不安全行为；生产检验设备、安全装置的检查、督促完善设施现场员工安全教育培训，上岗证检查、安全教育及检查记录填写；危险品、超长设备与材料搬运安全性的控制。第三篇 施工现场平面布置一、现场条件现场位于唐山市丰南区黑沿子镇内，场地现状为原鱼塘，地形较为平坦，交通方便。总体整个场地环境比较宽松。2、 施工用电、用水布置 施工临时用电、用水按需调配，保证施工及生活正常运行。三、场地排水 为保证打桩顺利进行，场地四周设置排水沟（兼防震沟），场地内的排水沿临时道路开挖排水沟，每个作业区安装潜水泵，积水排入附近防震沟，然后沉淀，排放到附近市政雨水管渠。四、施工现场平面布置 1、依据现场条件，现场设置1个集装箱房作为临时办公之用，设置3个集装箱房作为管理人员宿舍，并配备卫生间、食堂，工人宿舍采用改装集装箱解决。 2、施工道路布置：进场施工主便道可利用已有道路，以满足运桩需要，施工便道应进行平整、压实。 3、现场在出入口设置弯型路口,方便车辆进出及吊运。现场应定期检查和清除排水沟，确保排水

8、沟畅通。逢下大雨增加潜水泵，提高排水流量，确保排水畅通、迅速。 4、场地照明系统：由于场地较大，夜间施工照明采用六台3.5KW镝灯进行场地照明,每台桩机在夜间施工还要各自配备照明灯。第四篇 工程进度计划及保证措施一、工期计划 通过对图纸及施工现场实际条件的分析，我公司拟投入 台打桩机，施工工期 日历天。二、施工进度计划1、施工进度分析 本工程桩共约24.6万米，根据现场情况及甲方要求安排 台桩机施工，约需 天。 2、进度计划根据现场情况，前期进购桩材、搭设临设、修道路、测量放样等共计 天，桩基施工 天，共计约 天。三、确保计划工期的实施措施1、组织保证：实行项目经理目标责任制，将目标横向分解到各部门，纵向分解到机台、班组，逐层签定责任状，落实奖惩制度。由项目经理行使行政、组织、指挥、协调、控制五项基本职能；项目副经理具体负责生产，由施工员将生产计划落实到各生产单位，各职能单位以生产为中心，增强生产服务意识；组织建立起有效的生产指挥系统。2、确保计划的严肃性：根据施工总体安排及工期进度安排，由项目工程师编制日、周和月进度计划及具体的施工流程安排，确保节点工期目标的实现。每日定时召开生产碰头会，检查计划完成情况，明确工期及生产计划的严肃性，分析原因，拟定纠正措施，保证施工调度畅通、有效，保证各机台或各作业班组完成具体的施工计划。3、设备保证：进场的设备要满足工程施工的要求，在施工过程中要加强设备管理，配备强有力的、技术熟练、责任心强的修理班子，备足设备的易损零部件，确保设备安全运行；设备进场前要进行一次大的检修，减少设备进场后的维修率。在工期进度不能满足总体进度计划时，要能及时增调设备进场施工，保证工期及节点目标的实现。4、施工队伍的保证：加强队伍组织管理，优化劳动组合，上岗人员必须技术熟练、配合默契。实行单项的经济承包责任制，激励广大职工的生产积极性，提高生产效率和确保工程施工质量，做到工程质量验收和工序质量一次验收合格

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