企业风险分析提示
6页1、企业风险分析提示主要从企业的管理风险、市场风险、技术风险、财务风险(资产负债率、经营负债配比、经营效益情况、现金流量情况、资金用途、还款来源)、法律风险、政策风险、反担保措施几方面,结合调查情况进行分析:一、 公司的管理风险分析1、分析公司的管理机构是否健全,规章制度是否完善,“三会”、经营管理机构的职责是否分明,执行情况是否良好,评价影响公司规范化经营的风险。2、分析公司的董事、监事、经理及高管人员个人资力、知识结构、管理能力(人格特点、经营理念、经营业绩等),评价公司经营管理的能力。3、分析公司的董事、监事、经理及高管人员是否勤勉尽职,评价董事、监事、经理及高管人员对公司的忠诚度。4、分析公司的股东结构和股权比例的合理性。5、分析公司的增资、重组、股权转让、财务预算、决算、对外投资等重大事项的决策是否得到合法、有效的授权或批准,是否履行了合法程序。6、分析公司是否有健全的风险管理及监督机制,能否有效、及时地对主要项目(或产品)的经营风险进行事前、事中、事后监控,评价公司的风险控制能力。7、分析公司对下属控股公司、参股公司、子公司的监控管理(主要是经营决策、财务监督、内部审计、管理团
2、队等)是否规范、有效。8、分析公司的关联方对公司进行控制或影响的具体方式、程度,对关联关系(法律关系、股权关系、财产关系、管理关系、商业利益、人事关系等)的实质进行风险评判。二、 公司的市场风险分析1 分析公司近3年主要产品的价格、质量、地域分布、市场占有率、行业排名、市场增长潜力,以及与竞争对手相比的优劣情况,评价影响公司主要产品行业地位、市场前景的风险。2 分析公司主要产品的原材料可替代性、价格变化趋势、供应渠道(国内、国外)等,评价影响公司原材料供应的风险。3 分析公司主要客户、供应商占公司总客户和总供应商的比例、稳定性,以及其本身的知名度、经营状况、发展趋势等,评价影响公司对客户、供应商的依赖程度和稳定性的风险。4 分析公司营销模式(自销、直销、委托代销)、促销手段、物流配送、信息采集等方面的能力是否健全高效,与竞争对手相比有无独特性或优势。5 分析公司产品的售后服务质量、成本、服务体系及客户的满意程度。6 分析公司对主营业务或主要产品投入的资金、人员及设备等情况,评价是否存在变更主营业务或产品的潜在风险。三、 公司的技术风险分析1 分析公司产品核心技术的来源(自主开发、联合开
3、发、技术转让)及其所有权或使用权的归属,评价是否存在知识产权和使用权的争议风险。2 分析公司产品核心技术的先进性、独特性、前瞻性及其与主要竞争对手相比较的优劣和差异,评价产品核心技术的市场竞争能力。3 分析公司产品核心技术的成熟度、能否产业化、生产成本和性价比是否有市场竞争力。4 分析公司的技术研发能力(研发人数、研发人员的学历和经历、技术委托、技术储备、研发设备、研发周期),评价公司是否具有技术研发的持续创新能力。5 分析公司核心技术是否具有原创性、可否替代、研发队伍是否稳定,以及专利和专有技术的保护措施如何。四、 公司的财务风险分析1 分析公司固定资产的购建和处置的计价政策、使用年限、折旧方法、残值估算等是否合规、程序是否合法、手续是否齐全,评价其对公司经营业绩的影响程度。2 分析公司无形资产的真实性、合法性,以及计价政策、摊销方法、摊销年限、处置方法等的合规性。3 分析公司主营收入的真实性,对主要客户进行核实,评价公司是否虚假合同、不规范的关联交易等虚增利润的情形。4 分析公司销售产品或提供劳务的收入是否合规,评价公司是否有提前或延迟确认收入或虚增利润的情形。5 分析公司的赢利模
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