企业青年成长成才实施方案
15页1、关于实施xxx供电公司“1+1”青年成长成才工程方案公司各单位: 为贯彻“人人都是人才、人人都要成才、人人都能成才”科学成才观,进一步加强学习型青年团队建设,培育知识型青年员工队伍。经公司研究,决定开展以青年夜校培训班和青年创新创效攻关小组为主题的“1+1”青年成长成才工程,制定如下实施方案。一、指导思想贯彻落实科学发展观,以“人人都是人才、人人都要成才、人人都能成才”为导向,以岗位成才为主渠道,健全完善青年人才脱颖而出的成长成才机制,以促进青年成长成才为主线,加强学习型青年团队建设,培养知识型青年员工队伍,为推动公司又好又快发展提供后备人才保证。二、基本原则(一)广泛参与,稳妥推进。要加强对青年员工的教育引导,切实把思想和行动统一到公司党委的决策部署上来,切实提高青年员工参与活动的积极性、主动性。坚持循序渐进,讲求实效,防止形式主义。(二)统筹兼顾,改革创新。把青年成长成才和实现公司科学发展有机结合,相互促进。积极适应青年成长成才工作的新要求,不断完善相关制度,丰富活动内容,创新活动形式。(三)立足实际,分类指导。根据公司实际,确定相应的培训内容和攻关课题,提高针对性和实效性。加强对
2、工程开展情况的监督和管理,实现集中培训、课题攻关和个人学习的有机结合。三、实施“1+1”青年成长成才工程,加快青年成长成才(一)开展青年夜校培训班,提升青年员工业务素质和学习意识1、培训形式:(1)以集中授课与集中学习为主,个人自学为辅。(2)每季度进行学习情况测试。2、培训时间、地点:每周三晚6:30-8:30,公司北三楼会议室。3、培训内容:(1)公共部分培训:以公司各专业基本理论、基本技能知识培训为主。(2)专业部分培训:按照“缺什么、补什么”原则,有针对性的开展专业知识和新知识、新理论、新技术、新工艺、新方法培训活动。4、培训人员:培训人员以公司各专业技术骨干组织的内部兼职培训师队伍为主,同时根据实际和需要,聘请公司外专业、专家人士进行授课。对专业知识过硬的青年员工,适时组织青年“人人走上讲台”活动。5、参培人员:公司30岁以下青年员工,详见附件1。6、相关要求:(1)公司人事部、团委负责培训活动的策划、组织、实施,对学习情况组织测评,并按照青年参加活动情况提出考核意见。(2)参加人员要积极参加青年夜校培训班,认真做好学习笔记,并利用业余时间开展自学活动。(二)组建青年创新创效
3、攻关小组,鼓励青年员工创新创效和岗位成才1、活动目的:鼓励青年员工在工作实践中创新,在企业重大项目研究、重点领域和关键技术创新创效项目中发挥生力军和突击队作用。进一步提高青年员工自身业务技能,为快速成长成才打下坚实的基础。2、活动时间:2011年7月18日-2011年12月31日3、课题小组活动步骤(1)小组组建。2011年7月18日-2011年7月25日按照专业分工和公司青年分布情况,在公司成立七支青年创新创效攻关小组,分别为安全管理、线路管理、变电检修、变电运行、营销管理、供电所管理、自动化通讯青年创新创效攻关小组: 安全管理青年创新创效攻关小组由安监部牵头成立,负责人为张循岱。 线路管理青年创新创效攻关小组由生技部牵头成立,负责人为王洋。 变电检修青年创新创效攻关小组由检修工区牵头成立,负责人为孙军清。 变电运行青年创新创效攻关小组由调度所牵头成立,负责人为陈现凯。 营销管理青年创新创效攻关小组由营销部牵头成立,负责人为崔军亮。 供电所管理青年创新创效攻关小组由乡镇电管部牵头成立,负责人为冯兵。 自动化通讯青年创新创效攻关小组由调度所牵头成立,负责人为陈现凯。青年创新创效攻关小组
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