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企业青年成长成才实施方案

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  • 卖家[上传人]:jiups****uk12
  • 文档编号:88922066
  • 上传时间:2019-05-13
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    • 1、关于实施xxx供电公司“1+1”青年成长成才工程方案公司各单位: 为贯彻“人人都是人才、人人都要成才、人人都能成才”科学成才观,进一步加强学习型青年团队建设,培育知识型青年员工队伍。经公司研究,决定开展以青年夜校培训班和青年创新创效攻关小组为主题的“1+1”青年成长成才工程,制定如下实施方案。一、指导思想贯彻落实科学发展观,以“人人都是人才、人人都要成才、人人都能成才”为导向,以岗位成才为主渠道,健全完善青年人才脱颖而出的成长成才机制,以促进青年成长成才为主线,加强学习型青年团队建设,培养知识型青年员工队伍,为推动公司又好又快发展提供后备人才保证。二、基本原则(一)广泛参与,稳妥推进。要加强对青年员工的教育引导,切实把思想和行动统一到公司党委的决策部署上来,切实提高青年员工参与活动的积极性、主动性。坚持循序渐进,讲求实效,防止形式主义。(二)统筹兼顾,改革创新。把青年成长成才和实现公司科学发展有机结合,相互促进。积极适应青年成长成才工作的新要求,不断完善相关制度,丰富活动内容,创新活动形式。(三)立足实际,分类指导。根据公司实际,确定相应的培训内容和攻关课题,提高针对性和实效性。加强对

      2、工程开展情况的监督和管理,实现集中培训、课题攻关和个人学习的有机结合。三、实施“1+1”青年成长成才工程,加快青年成长成才(一)开展青年夜校培训班,提升青年员工业务素质和学习意识1、培训形式:(1)以集中授课与集中学习为主,个人自学为辅。(2)每季度进行学习情况测试。2、培训时间、地点:每周三晚6:30-8:30,公司北三楼会议室。3、培训内容:(1)公共部分培训:以公司各专业基本理论、基本技能知识培训为主。(2)专业部分培训:按照“缺什么、补什么”原则,有针对性的开展专业知识和新知识、新理论、新技术、新工艺、新方法培训活动。4、培训人员:培训人员以公司各专业技术骨干组织的内部兼职培训师队伍为主,同时根据实际和需要,聘请公司外专业、专家人士进行授课。对专业知识过硬的青年员工,适时组织青年“人人走上讲台”活动。5、参培人员:公司30岁以下青年员工,详见附件1。6、相关要求:(1)公司人事部、团委负责培训活动的策划、组织、实施,对学习情况组织测评,并按照青年参加活动情况提出考核意见。(2)参加人员要积极参加青年夜校培训班,认真做好学习笔记,并利用业余时间开展自学活动。(二)组建青年创新创效

      3、攻关小组,鼓励青年员工创新创效和岗位成才1、活动目的:鼓励青年员工在工作实践中创新,在企业重大项目研究、重点领域和关键技术创新创效项目中发挥生力军和突击队作用。进一步提高青年员工自身业务技能,为快速成长成才打下坚实的基础。2、活动时间:2011年7月18日-2011年12月31日3、课题小组活动步骤(1)小组组建。2011年7月18日-2011年7月25日按照专业分工和公司青年分布情况,在公司成立七支青年创新创效攻关小组,分别为安全管理、线路管理、变电检修、变电运行、营销管理、供电所管理、自动化通讯青年创新创效攻关小组: 安全管理青年创新创效攻关小组由安监部牵头成立,负责人为张循岱。 线路管理青年创新创效攻关小组由生技部牵头成立,负责人为王洋。 变电检修青年创新创效攻关小组由检修工区牵头成立,负责人为孙军清。 变电运行青年创新创效攻关小组由调度所牵头成立,负责人为陈现凯。 营销管理青年创新创效攻关小组由营销部牵头成立,负责人为崔军亮。 供电所管理青年创新创效攻关小组由乡镇电管部牵头成立,负责人为冯兵。 自动化通讯青年创新创效攻关小组由调度所牵头成立,负责人为陈现凯。青年创新创效攻关小组

      4、负责人职责包括小组组建、课题与学习计划审定、小组活动监督和项目指导。7月25日前,各小组负责人将青年创新创效攻关小组成员表(附件2)报公司团委。(2)确定课题。2011年7月26日-2011年7月31日青年创新创效攻关小组在充分调研公司创新创效项目需求的基础上,本着服务中心、力所能及的原则提出项目课题,经青年创新创效攻关小组负责人审定后将创新创效项目申请表(附件3)上报公司团委。(3)组织攻关。2011年8月1日-2011年10月31日青年创新创效攻关小组根据项目需求,量化目标、细化措施,有计划、有步骤的开展攻关活动,每周至少开展两小时小组活动,并完善学习计划、学习记录和项目开展情况记录。公司发展策划部、政工部、人事部、团委要联合各小组负责人对进行的攻关项目进行跟踪指导,及时掌握各项课题阶段推进情况,指出缺点不足,提出改进意见。(4)成果评优。2011年11月1日-2011年12月31日各青年创新创效攻关小组11月1日前青年创新创效项目成果申报材料(附件4)上报公司团委。公司发展策划部、政工部、人事部、团委组织有关部门对课题成果进行评比,对优秀课题成果组织发布,促进成果转化和推广落实。

      5、公司将对活动中表现突出的集体和个人进行表彰奖励。同时,活动组织开展情况将作为个人评优和晋升的重要依据。4、相关要求1、高度重视、精心组织。各小组负责人要高度重视,积极组织青年调研、选择、建立课题。各小组要充分发挥青年的主观能动性,认真分析自身优势和劣势,制定详细、实用的方案。2、加强指导、过程控制。要高度重视和加强课题攻关活动中的过程指导和控制,积极协调有关部门,解决攻关活动中遇到的难题和困难,为活动顺利开展和取得成效创造有力条件。3、大胆创新、不断完善。要充分发挥青年的创造力和聪明才智,勇于选择企业的难点、热电问题,善于在新领域开拓,在实践中创新。四、加强“1+1”青年成长成才工程的组织领导为使“1+1”青年成长成才工程扎实有效的开展,公司成立“1+1”青年成长成才工程领导小组和工作小组,在公司党委的领导下负责公司的“1+1”青年成长成才工程,具体由公司团委牵头负责。“1+1”青年成长成才工程领导小组组 长:刘 博 赵德义成 员:魏 勇 王 琦 马光禄 李 莉 赵 丁“1+1”青年成长成才工程工作小组组 长:马光禄成 员:李 建 辛忠军 牛永军 张循岱 王 洋 尚 莉 张圣杰 陈现凯

      6、 崔军亮 冯 兵 张洪霞 孙军清 刘 冰办公室设在公司团委。五、工作要求(一)协调关系,统筹安排。“1+1”青年成长成才工程在党委的统一领导下进行。各单位要高度重视,给予青年员工活动必要的工作支持。机关各部门要发挥好职能作用,加强协调配合,形成推行青年成长成才工作的整体合力。(二)立足实际,注重实效。要采取有效措施,建立健全监督保障机制,实行方案实施、监督检查和考核评价全过程管理,确保活动常态化运行。要及时总结推广经验,不断拓宽工作思路,把青年成长成才工作推向深入。附件:1.“1+1”青年成长成才工程参加人员表2.青年创新创效攻关小组成员表3.青年创新创效项目申请表4.青年创新创效项目成果申报材料 二0一一年七月二十一日主题词:青年 成长成才 方案高青县供电公司办公室 2011年7月21日印发附件1:“1+1”青年成长成才工程参加人员序号单位姓名备注1政工部刘 冰2调度所唐晓莹3调度所徐国胜4调度所朱丽瑾5调度所张 倩6调度所何 族7调度所李 震8调度所任永辉9调度所李国栋10调度所姜世龙11调度所王 辉12调度所石丰华13调度所曹 振14调度所吕晓堃15发展策划部董 冬16财务部李学

      7、民17财务部王 伟18财务部赵玉娟19财务部李鹤年20安监部郭 兵21营销部徐恩君22营销部张珊珊23营销部许培培24营销部迟 艳25营销部赵思奇26营销部王 虎27营销部杨亮亮28营销部李 雷29营销部彭倩芸30乡管部王春文31生技部侯海波32生技部陈 宗33配电中心张新禄34配电中心宋 涛35检修工区李 超36检修工区李 岩37检修工区战新江38检修工区王新朋39检修工区魏宏波40检修工区孟 滨41检修工区宋春蕾42检修工区王 静43检修工区张晓正44检修工区邢念海45检修工区吴 辉46检修工区孙 朋47检修工区李俊杰48检修工区聂 鹏49检修工区朱 雷50检修工区杨 浩51检修工区段国梁52检修工区张海龙53检修工区刘 琦54检修工区李思佳55物流服务中心丛伟波56物流服务中心凌 喆57物流服务中心孙明志58城区所高江涛59常家所李 峰60高城所禚 敏61樊林所孙 林62赵店所焦彭彭63木李所邱明辉64虹桥热电李 慧65双杰公司韩 克附件2:青年创新创效攻关小组成员表小组名称成立日期牵头部室负责人小组类型组长成员人数小组成员姓 名性别年龄文化程度职务及职称小组职务组内分工附件3:青年创新创效项目申请表小组名称负责人组 长项目名称选题理由附件4:青年创新创效项目成果申报材料题 目(2号宋体)青年创新创效攻关小组(小4号楷体)一、小组概况(小4号仿宋体或黑体) (表格:5号宋体)小组名称成立日期负责人小组成员姓 名性别年龄文化程度职务及职称小组职务组内分工二、选题

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