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企业研究院建设模式及

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  • 卖家[上传人]:jiups****uk12
  • 文档编号:88922005
  • 上传时间:2019-05-13
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    • 1、2015-2020年中国企业研究院建设模式及发展潜力研究报告Special Statenent特别声明 本报告由华经视点独家撰写并出版发行,报告版权归华经视点所有。本报告是华经视点专家、分析师调研、统计、分析整理而得,具有独立自主知识产权,报告仅为有偿提供给购买报告的客户使用。未经授权,任何网站或媒体不得转载或引用本报告内容,华经视点有权依法追究其法律责任。如需订阅研究报告,请直接联系本网站客服人员(8610-5618881256188813),以便获得全程优质完善服务。 华经视点是中国拥有研究人员数量最多,规模最大,综合实力最强的研究咨询机构(欢迎客户上门考察),公司长期跟踪各大行业最新动态、资讯,并且每日发表独家观点。 目前华经视点业务范围主要覆盖市场研究报告、投资咨询报告、行业研究报告、市场预测报告、市场调查报告、征信报告、项目可行性研究报告、商业计划书、IPO上市咨询等领域,同时也为个阶层人士提供论文、报告等指导服务,是一家多层次、多维度的综合性信息研究咨询服务机构。Report Description报告描述 本研究报告由华经视点公司领衔撰写。报告以行业为研究对象,基于行业的

      2、现状,行业运行数据,行业供需,行业竞争格局,重点企业经营分析,行业产业链进行分析,对市场的发展状况、供需状况、竞争格局、赢利水平、发展趋势等进行了分析,预测行业的发展前景和投资价值。在周密的市场调研基础上,通过最深入的数据挖掘,从多个角度去评估企业市场地位,准确挖掘企业的成长性,为企业提供新的投资机会和可借鉴的操作模式,对欲在行业从事资本运作的经济实体等单位准确了解目前行业发展动态,把握企业定位和发展方向有重要参考价值。报告还对下游行业的发展进行了探讨,是企业、投资部门、研究机构准确了解目前中国市场发展动态,把握行业发展方向,为企业经营决策提供重要参考的依据。Report Directory报告目录第一章 企业研究院建设状况综述1.1 企业研究院的定义1.1.1 企业研究院的定义1.1.2 企业研究院的发展历程1.1.3 企业研究院的功能1.1.4 企业研究院的定位(1)战略定位(2)任务定位1.2 企业研究院建设的必要性1.2.1 保障企业研发战略实施1.2.2 集中资源利于技术突破1.2.3 避免公司内部重复研究1.3 企业研究院建设现状分析1.3.1 国外企业研究院建设现状(1)

      3、国外先进企业研究院的发展现状(2)国外企业研究院的数量(3)国外企业研究院的研发投入1.3.2 国内企业研究院建设现状(1)国内企业研究院的发展现状(2)国内企业研究院数量(3)国内企业研究院研发投入(4)国内企业研究院的局限性第二章 企业研究院创立模式分析2.1 原有研究机构升级模式分析2.1.1 机构升级模式适用企业类型2.1.2 机构升级模式优劣势分析2.1.3 机构升级模式相关案例剖析(1)英特尔中国研究院拥有更多的自主研发权力(2)英特尔中国研究院和市场联系更紧密(3)英特尔中国研究院研发资金支持力度加大2.2 原有研究机构整合模式分析2.2.1 机构整合模式适用企业类型2.2.2 机构整合模式优劣势分析2.2.3 机构整合模式相关案例剖析(1)天津冶金集团板带材研究院发展意义(2)天津冶金集团板带材研究院任务目标(3)天津冶金集团板带材研究院发展策略2.3 全新构建模式分析2.3.1 全新构建模式适用企业类型2.3.2 全新构建模式优势分析2.3.3 全新构建模式劣势分析2.3.4 全新构建模式相关案例剖析(1)天津冶金集团金属制品研究院组织结构分析(2)天津冶金集团金属制

      4、品研究院技术专利分析(3)天津冶金集团金属制品研究院人才建设分析(4)天津冶金集团金属制品研究院发展战略分析2.4 合并专业研究机构模式分析2.4.1 兼并其他机构模式适用企业类型2.4.2 兼并其他机构模式优势分析2.4.3 兼并其他机构模式劣势分析2.4.4 兼并其他机构模式相关案例剖析(1)统一企业引入第三方权威科研机构(2)促进产品品质提升和口味升级第三章 企业研究院内部体系建设模式分析3.1 企业研究院研发体系建设战略3.1.1 二级研发体系概述3.1.2 二级研发体系优势(1)关注公司的未来(2)经济上回报优势3.1.3 二级研发体系特点(1)强调团队创新(2)保护创意与发散思维3.1.4 二级研发体系经验借鉴(1)引进专业人才(2)领导对市场需求有卓见(3)从研发到研究的螺旋上升3.2 企业研究院人才战略分析3.2.1 选拔先进人才分析3.2.2 员工满足战略分析3.2.3 发掘人才战略分析3.2.4 留住人才战略分析3.3 企业研究院决策机制建设要点3.3.1 决策机制建设要点3.3.2 决策主体定位要点(1)科研人员在决策中起主导作用(2)科学决策要符合投资者的利益3

      5、.3.3 决策结构建设要点3.3.4 决策方法建设要点3.4 企业研究院评价与监督机制建设要点3.4.1 评价与监督机制建设要点3.4.2 评价与监督主体定位要点3.4.3 评价与监督内容选定要点3.4.4 评价与监督方法优化要点(1)成本效用分析法(2)多目标系统分析法。(3)绩效考核监督3.5 企业研究院激励机制建设要点3.5.1 压力激励机制建设要点3.5.2 产权激励机制建设要点3.5.3 声誉激励机制建设要点3.5.4 报酬激励机制建设要点3.6 成功企业研究院经验借鉴3.6.1 联想研究院成功经验借鉴(1)联想研究院注重市场需求(2)联想研究院的组织结构(3)联想研究院的发展策略3.6.2 微软研究院成功经验借鉴(1)微软研究院特定的研究机制(2)微软研究院开放的研究方式(3)微软研究院聘请名校专家顾问3.6.3 SUN研究院成功经验借鉴3.6.4 IBM研究院成功经验借鉴3.6.5 中兴通迅研究院成功经验借鉴第四章 企业国家重点实验室发展现状与建设模式4.1 企业国家重点实验室成立背景4.1.1 实验室建设内部环境分析4.1.2 实验室建设外部环境分析4.1.3 实验室建

      6、设发展优势分析4.2 企业国家重点实验室建设需求4.2.1 全球企业研发投入情况分析(1)全球企业研发投入情况分析(2)全球企业研发投入排名分析(3)全球企业研发投入区域分析4.2.2 中国企业研发投入情况分析4.2.3 中国企业研发投入特征分析4.3 企业国家重点实验室发展现状4.3.1 企业国家重点实验室建设规模4.3.2 企业国家重点实验室结构特征4.3.3 企业国家重点实验室布局情况(1)领域分布(2)所属部门分布(3)地域分布4.3.4 企业国家重点实验室人员情况(1)固定人员(2)流动人员4.3.5 企业国家重点实验室基础设施4.3.6 企业国家重点实验室经费支持4.3.7 企业国家重点实验室运行情况(1)承担科研任务(2)科研产出(3)人才培养和队伍建设(4)学术交流与开放共享4.4 企业国家重点实验室建设路径4.4.1 企业国家重点实验室定位分析4.4.2 企业国家重点实验室建设路径(1)建立完备的科研实验条件(2)建立企业与实验室相结合的管理模式(3)培养高水平的科技人才队伍4.5 企业国家重点实验室平台建设4.5.1 实验室平台的必要性分析4.5.2 实验室平台总体

      7、构建思路(1)运行管理平台(2)基础研究平台(3)实验测试平台(4)成果转化平台4.6 企业国家重点实验室研发策略4.6.1 研发组织策略类型及影响因素(1)研发组织策略类型分析(2)影响研发组织策略类型因素4.6.2 企业国家重点实验室研发投资策略(1)研发投资风险管理(2)研发投资的成本管理4.6.3 企业国家重点实验室创新模式选择(1)自主创新模式分析(2)影响自主创新模式选择的因素(3)自主创新模式选择策略4.6.4 企业国家重点实验室研发策略案例4.7 企业国家重点实验室发展瓶颈与趋势4.7.1 企业国家重点实验室发展瓶颈(1)制度体系缺失(2)资金投入不稳定(3)投资主体缺乏动力(4)人才引进机制不完善4.7.2 企业国家重点实验室发展趋势第五章 中国研究技术专利分析5.1 电力行业专利技术分析5.1.1 行业技术活跃程度分析5.1.2 行业技术领先企业分析5.1.3 行业热门技术分析5.2 煤炭行业专利技术分析5.2.1 行业技术活跃程度分析5.2.2 行业技术领先企业分析5.2.3 行业热门技术分析5.3 钢铁行业专利技术分析5.3.1 行业技术活跃程度分析5.3.2

      8、行业技术领先机构分析5.3.3 行业热门技术分析5.4 勘察行业专利技术分析5.4.1 行业技术活跃程度分析5.4.2 行业技术领先企业分析5.4.3 行业热门技术分析5.5 冶金行业专利技术分析5.5.1 行业技术活跃程度分析5.5.2 行业技术领先企业分析5.5.3 行业热门技术分析5.6 医药行业专利技术分析5.6.1 行业技术活跃程度分析5.6.2 行业技术领先企业分析5.6.3 行业热门技术分析5.7 生物行业专利技术分析5.7.1 行业技术活跃程度分析5.7.2 行业技术领先企业分析5.7.3 行业热门技术分析5.8 机械行业专利技术分析5.8.1 行业技术活跃程度分析5.8.2 行业技术领先企业分析5.8.3 行业热门技术分析5.9 电器行业专利技术分析5.9.1 行业技术活跃程度分析5.9.2 行业技术领先企业分析5.9.3 行业热门技术分析5.10 船舶行业专利技术分析5.10.1 行业技术活跃程度分析5.10.2 行业技术领先企业分析5.10.3 行业热门技术分析5.11 航空航天行业专利技术分析5.11.1 行业技术活跃程度分析5.11.2 行业技术领先企业分析5.11.3 行业热门技术分析5.12 汽车机车行业专利技术分析5.12.1 汽车行业技术活跃度分析(1)行业技术活跃程度分析(2)行业技术领先企业分析(3)行业热门技术分析5.12.2 机车行业技术活跃度分析(1)行业技术活跃程度分析(2)行业技术领先企业分析(3)行业热门技术分析5.13 石油化工行业专利技术分析5.13.1 行业技术活跃程度分析5.13.2 行业技术领先企业分析5.13.3 行业热门技术分析5.14 应用化学行业专利技术分析5.14.1 行业技术活跃程度分析5.14.2 行业技术领先企业分析5.14.3 行业热门技术分析5.15 电子信息行业专利技术分析5.15.1 行业技术活跃程度分析5.15.2 行业技术领先企业分析5.15.3 行业热门技术分析5.16 建筑科学行业专利技术分析5.16.1 行业技术活跃程度分析5.16.2 行业技术领先企业分析5.16.3 行业热门技术分析第六章 企业研究院典型案例分析6.1 国有企业研究院典型案例分析6.1.1 中国电力科学研究院(1)研究院发展概况(2)研究院关注领域(3)研究院研发实力(4)研

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