企业物流成本控制及其管理
12页1、企业物流成本控制及其管理目录一、课程介绍(Course)2二、讲师介绍(Trainer)3三、提交需求(Needs)4四、联系我们(Contact)6附、淘课介绍(Taoke)8附1 淘课商城8附2 培训宝工具9附3 培训人社区9附4 淘课企业学习研究院10 一、课程介绍(Course)2.1 概要信息课程时长:7小时 授课讲师: 课程价格: 课程编号:598772.2 培训受众财务总监、财务经理、采购经理、物流经理、财务人员、企业中高级管理人员等2.3 课程收益物流成本是企业经营成本的核心内容之一,在外界物流服务不断发展的今天,管理者应如何控制和管理物流成本?请听实战专家提供的各种策略和方法。2.4 课程大纲1、成功企业物流管理的经验和启示物流与供应链管理的新型环2、成功物流管理案例分析Wall-Mart通过物流信息技术实现快速响应物流DELL Milk-Run+JIT第三方物流运作实现最佳财务绩效Lenovo通过SCM全面降低物流库存成本Nike 通过Outsourcing+Global Sourcing策略提升供应链竞争力如何运用成功企业的经验成功物流成本管理的八大原则透视物业管
2、理内涵剖析物流成本结构与内涵建立总体拥有成本TCO理念3、物流成本对企业财务业绩的影响物流对财务绩效指标ROI&EVA的影响物流管理与资产负债表物流与股东价值客户盈利性矩阵基于活动的成本计算(ABC)4.4、全面削减物流成本的措施与方法通过供应商整合降低In-bound物流成本通过JIT+Milk-run物流模式降低物流成本通过Consignment降低Holding Cost通过VMI降低Holding Cost提高仓库库房储存能力及作业效率的各种途径仓储成本结构分析与降低仓储成本的不同途径http:/ Page12 / 12 版权所有,侵权必究二、讲师介绍(Trainer) 常驻地性别价格编号擅长类别擅长行业擅长方向擅长课程讲师简介工作与培训经历经典客户更多信息三、提交需求(Needs)如果该讲师和其课程不符合您的要求,可填写以下需求信息,发送到,我们将有专业顾问为您免费推荐合适的讲师。需求要素* 培训主题需求类型培训形式培训时长(天)* 培训时间预算(不含后勤)* 培训地点期望报价方式期望方案时间学员主要职级学员人数主要工作年限学员主要年龄学员主要学历培训目标讲师要求年龄
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