以人为本的思想在国企人力资源管理中的应用
3页1、什么样的价值定位,决定着企业有什么样的未来,这就是企业核心价值观在企业发展的导向作用。本文针对“以人为本”的理念的作用,和“以人为本”在国企人力资源管理中遇到的问题展开分析,以便于“以人为本”的理念在国企人力资源管理中更好的应用。以人为本是一种以人为核心的正确的价值取向,它是强调尊重人、解放人、依靠人和为了人的一种科学的发展观。以人为本的理念在国企人力资源管理中的应用,将极大的推动企业的继续发展和创新能力的不断提高,为企业的发展注入新的活力。因此在国企人力资源管理中一定要把握好以人为本的本质,找准企业发展的切入点和有效着力点,真正把“以人为本”这一科学的发展观在企业的人力资源管理应用中产生实效。一、科学认识“以人为本”的理念所谓以人为本,就是一种对人在社会历史发展中的主体作用与地位的肯定,强调人在社会历史发展中的主体作用与目的地位;它是一种价值取向,强调尊重人、解放人、依靠人和为了人;它是一种思维方式,就是在分析和解决一切问题时,既要坚持历史的尺度,也要坚持人的尺度。以人为本是一个关系概念。人主要处在四层基本关系中:人与自然的关系;人与社会的关系;人与人的关系;人与组织的关系。其中国企
2、内部人力资源管理中主要处理的是后两者关系1.在人和人的关系上在人和人的关系上,就是强调公正,不断实现人们之间的和谐发展,既要尊重贫困群体的基本需求、合法权益和独立人格;也要尊重精英群体的能力和贡献,为他们进一步创业提供良好的人际环境。2.在人和组织的关系上,在人和组织的关系上,就是各级组织既要注重解放人和开发人,为人的发展提供平等的机会与舞台、政策与规则、管理与服务,又要努力做到使人们各得其所。二、“以人为本”国企人力资源管理中的作用1.为企业的发展注入活力,创造更大价值以人为本的思想就是充分尊重人,发挥人的主观能动性,最大限度的发挥职工的潜能,不断改造现有技术和条件,实现生产效率不断提高,为企业的持续发展和实现企业创新提供必要的条件和基础,从而为企业的发展注入活力,为企业本身创造更大的价值。2.树立员工企业主人翁的思想人是企业发展的基础,当企业职工在“以人为本”思想的指导下,职工的本身受到企业极大的尊重,职工的发展能获得企业提供的平台,员工一定会视企业为家,把自己看作企业的主人,从而树立职工企业主人翁的思想。3.提高企业的影响力和竞争力职工在企业的发展中受到极大的尊重,职工的主观能动
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