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二级建造师讲义精讲2共有4个

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  • 卖家[上传人]:jiups****uk12
  • 文档编号:88921669
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    • 1、2007年二级建造师考试网上辅导课程建设工程施工管理建设工程施工管理精讲题目(二)一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.采用分段结算方式结算工程价款是按()进行结算。P100A.月度周期B.年度周期C.工程形象进度D.分部分项工程【答疑编号20020101】答案:C2.施工质量管理环境主要指施工单位的()。P135A.施工作业环境B.质量保证体系C.质量管理制度D.质量保证体系、质量管理制度【答疑编号20020102】答案:D3.施工总承包管理模式与施工总承包模式()。P187A.工作开展程序相似B.工作开展程序不同C.合同关系相同D.合同价格计取方式相同【答疑编号20020103】答案:B4.工作流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质流程组织。设计工作流程、物资采购工作流程和施工作业流程的组织属于()。P23A.管理工作流程组织B.信息处理工作流程组织C.物质流程组织D.工作任务结构【答疑编号20020104】答案:C5.下列组织工具中,能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是()。P7A.组织分工B.项目结构

      2、模式 C.工作流程组织D.组织结构模式【答疑编号20020105】答案:D逻辑关系:工作流程图合同关系:合同结构图指令关系:组织结构图6.建筑施工企业的(),是受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。P32A.总工程师B.项目经理C.总经理 D.专业负责人【答疑编号20020106】答案:B7.供货方的项目管理工作主要在建设工程项目的()进行。P4A.设计阶段 B.实施阶段C.施工阶段D.决策阶段【答疑编号20020107】答案:C8.()反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的指令关系。P13A.工作流程组织B.组织分工C.组织结构模式D.项目结构图【答疑编号20020108】答案:C9.建筑施工企业项目经理,是受企业()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。P32A.董事会B.总经理C.法定代表人D.总工程师【答疑编号20020109】答案:C10.项目管理最基本的方法论是在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的()。P28A.分解落实B.风险预测C.动态控制D.系统分析【答疑编号20020110】答案:C11.实施性施工进度计

      3、划的主要作用之一是确定一个月度或旬的()。P112A.施工质量控制点B.人工需求C.施工预算成本D.分包作业合同量【答疑编号20020111】答案:B12.施工成本核算的基本内容中,不包括()。P71-72A.其他措施费核算B.项目管理效益的核算C.项目月度施工成本报告编制D.分包工程成本核算【答疑编号20020112】答案:B13.()是为了达到一个组织的既定目标,而对组织所承担的各种风险进行管理的系统过程,其采取的方法应符合公众利益、人身安全、环境保护以及有关的法规要求。P36A.项目管理B.投资管理C.风险管理D.档案管理【答疑编号20020113】答案:C14.项目监理机构应对()或技术性较强的工程项目编制工程建设监理实施细则。P42A.大型B.中型 C.中型及中型以上D.小型【答疑编号20020114】答案:C15.风险指的是损失的()。P34A.不确定性B.必然性C.不可逆性D.不可能性【答疑编号20020115】答案:A某工程量清单的工程数量有误,且减少量超过合同约定幅度,按建设工程工程量清单计价规16.()属于编制人工定额方法中的计时测定方法。P63A.统计分析法B.经

      4、验估算法C.比较类推法D.写实记录法【答疑编号20020116】答案:D17.某工程由于业主方原因发生设计变更,工程师签发了停工一个月的暂停令,承包商可索赔的施工机械使用费是()。P99A.自有机械台班费B.自有机械实际租金C.机械台班上涨费D.租赁机械折旧费【答疑编号20020117】答案:C18.质量认证制度是由具有(),依据质量管理体系的要求标准,审核企业质量管理体系要求的符合性和实施的有效性,进行独立、客观、科学、公正的评价,得出结论。P139A.政府主管部门B.顾客方C.公正的第三方认证机构D.企业自身【答疑编号20020118】答案:C19.某分项工程的直接工程费仅为人工费,无材料费和机械费,人工费为500万元,按该分项工程的直接工程费计算的间接费费率为40%,利润率为l0%,则按工料单价法计算的该分项工程的不含税造价为()万元。P52-53A.770B.750C.850D.950 【答疑编号20020119】答案:B第一种算法:直接税费=500(万元)间接费=50040%=200(万元)利润=(直接税费+间接费)10%=(500+200)10%=70(万元)不含税造价=5

      5、00+200+70=770(万元)第二种算法:直接税费=500(万元)间接费=50040%=200(万元)利润=50010%=50(万元)不含税造价=500+200+50=750(万元)计价程序(1)以直接工程费为计算基础A.直接工程费B.间接费=直费率C.利润=(直+间)费率D.税金=(直+间+利)税率(2)以人工费为计算基础A.直接工程费B.间接费=直费率C.利润=直费率D.税金=(直+间+利)费率(税率)20.我国现行建筑安装工程费由()组成。P45A.直接费+间接费+计划利润+税金B.直接工程费+措施费+规费+企业管理费 C.直接费+间接费+利润+税金D.直接工程费+现场经费+管理费+临时措施费【答疑编号20020120】答案:C21.某工程量清单的工程数量有误,且增加量超过合同约定幅度,按建设工程工程量清单计价规范(GB505002003)的约定,则进行结算时()。P97A.执行原综合单价B.减少量部分的综合单价需作调整C.原综合单价需作调整D.属合同约定幅度以外的增加部分的工程量的综合单价需作调整【答疑编号20020121】答案:D22.建造师是一种()名称。P32A.专业

      6、人士B.工作岗位C.技术职称D.管理人士【答疑编号20020122】答案:A23.工程竣工验收报告经发包人认可后()天内,承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料。P102A.7B.14C.15D.28 【答疑编号20020123】答案:D24.加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗,属于施工成本管理的()。P73A.经济措施 B.技术措施C.组织措施D.合同措施【答疑编号20020124】答案:C25.工程建设定额中,以工序为对象编制的是()。P60A.概算定额B.施工定额C.预算定额D.概算指标【答疑编号20020125】答案:B26.年度成本分析的依据是()。P94A.年度成本报表B.进度报告C.预算成本D.实际成本【答疑编号20020201】答案:A27.根据建设工程施工合同(示范文本)的约定,工程施工过程中发生工程变更,确定工程变更价款时,合同中没有类似或适合的价格,则由()。P95A.发包人提出变更价格,工程师确定后执行B.工程师提出变更价格,发包人确定后执行C.承包人或发包人提出适当的变更价格,经对方确认后执行D.承包商和工程师提出变更价格,发

      7、包人确定后执行【答疑编号20020202】答案:C28.()是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额。P60A.施工定额B.设计定额C.概算定额D.预算定额【答疑编号20020203】答案:D29.FIDIC合同条件下工程变更价款的确定,在()情况下,宜对有关工作内容采用新的费率或价格。P96A.工程量减少B.工程量变动大于10%C.工程量增加D.工程量变动小于10% 【答疑编号20020204】答案:B30.某打桩工程合同约定,某月计划完成工程桩110根;单价为1.25万元/根。到月底时,经确认的承包商实际完成的工程桩为130根;实际单价为1.35万元/根,则该工程的计划工作预算费用(BCWS)为()万元。A.175.5B.148.5C.137.5D.162.5 【答疑编号20020205】答案:CBCWS=1101.25BCWP=1301.25ACWP=1301.35CV= BCWP- ACWPSV= BCWP- BCWS31.下列不属于施工成本管理任务的是()。P69A.施工成本分析B.施工成本预测C.施工成本控制D.施工成本策划【答疑编号20020206】答案:D32.一般而言,一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的()。P110A.指令性施工进度计划B.控制性施工进度计划C.实施性施工进度计划D.指导性施工进度计划【答疑编号20020207】答案:B33.施工现场围挡的高度:市区主要路段不宜低于()米。P168A.1.5B.2.5C.2.5D.3.0 【答疑编号20020208】答案:C34.节点是双代号网络计划中箭线之间的连接点,每一个双代号网络图有()A.多个起点节点和一个终点节点 B.一个起点节点和多个终点节点C.一个起点节点和一个终点节点D.多个起点节点和多个终点节点【答疑编号20020209】答案:C35.2005年9月实际完成的某工程,按2005年3

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