中学各岗位各科室职责

1、教务处主任岗位职责教务主任是分管校长领导教学工作的主要助手。教务主任在分管校长领导下，协助分管校长全面贯彻党的教育方针，组织全校教学工作。1、 制定、组织和实施学校教育教学工作计划，制定和完善各项教学常规，建立正常的教学秩序，以保证教学计划的顺利实施。 二、协助分管校长全面贯彻执行党的教育方针，按照教育教学计划，课程标准和教材的要求，妥善安排学校的教育教学工作，做好教育教学管理工作，努力提高教育教学质量。 三、根据工作需要和师资队伍情况，提出新学期教师安排初步意见，经分管校长同意，报校长办公会批准后执行。 四、选配班主任、教研组长，安排教师任课，审查教研组（或年级组）教育教学计划和教师的学科教学计划，并对执行情况进行检查和指导，有计划、有目的地参与教研组（或年级组）和备课组开展的教研活动，并指导教育教学研究工作。定期召开学校教育教学工作会议和教研组长、年级组长会议，共同研讨各科教学情况。 五、分析全校教育教学质量状况。每学期至少集中分析全校教育教学现状和趋势两次，针对共同存在的问题与年级组长和教研组长一起研究改进的措施和办法。 六、经常深入教学第一线，了解、掌握教师备课和课堂教学的实情

2、。并做到有目的、有计划地听课，平均每学期听课不少于15节，研究课堂教学中的薄弱环节，总结教学经验。 七、组织教师学习现代教育教学理论、学习并熟悉国家教育部制订的各科新课改标准，根据上级有关教学要求，在教学质量管理过程中，检查各年级、各学科的教学目标完成情况，进行及时的指导与调控。 八、定期召开年级组长、教研组长会议，研究教育教学工作，通过师生座谈会、个别谈话、检查备课笔记、检查学生作业等方式，了解各学科的量和质，监控学生课业负担，听取师生对改进教学工作的意见和建议。 九、定期组织教师举办公开课、观摩课和示范课，积极组织参加上级教研部门开展的各项活动，开展改进课堂教学的研究，总结交流教学经验，培养教学骨干和学科带头人，充分发挥教学新秀、骨干教师的示范作用，对青年教师要及时给予具体指导，使他们早日脱颖而出，成为教育教学的中坚力量。 十、管理学生学籍，负责组织招生、新生入学的编班、教材（教辅）的征订、学生的转学、插班，以及毕业生的建档报名等工作，做好学生的考勤、考绩、奖惩和学籍管理工作。 十一、做好教学质量检测组织工作，组织开展教学检查，安排好各项考试，及时统计、分析成绩，抓好学生的学风和考

3、风建设。 十二、负责做好教务行政工作，安排好因公、因病、因事教师的代课，统计教师出勤情况，管理教师业务档案，合理科学地安排作息时间表、课程表，确保学科课程与活动课程的落实，组织安排好全校的学科活动、指导体育（两操）、艺术、第二课堂、卫生等工作，促进学生身心健康发展。 十三、管理学校实验室、图书馆（室）等工作，定期检查分管各室教师的工作情况，抓好图书、仪器、电化教具等教学设备的添置、管理和使用。 十四、抓好新课改的实施和校本教研制度的建立，拟定实施方案，抓好各项工作的落实。 十五、主持处务工作会议，总结交流教务处部门工作，解决存在问题，安排教务处人员值班。教研组长岗位职责教研组长在教务处领导下，对提高本学科教学质量负责。一、负责管理学科日常教学工作。1、根据学校工作计划，制订教研组工作计划和管理目标2、检查备课组的工作和教师的教学工作。发现问题及时研究处理，经常深入课堂听课，检查教师教学计划的制订和执行情况，检查备课笔记和学生作业，定期召开学科代表会，了解学生对本学科教学意见并提出改进意见。3、负责组织和审查本学科各年级月考试卷的命题、批改和试卷分析。4、负责组织学科竞赛、学科讨论，积极

4、开展第二课堂活动及兴趣小组，开发学生智力，培养学生能力，提高学生能力、综合学生综合素质。二、负责组织本学科的教学研究和业务学习：1、组织本学科教师研究教学大纲、教材、教案，组织集体备课，研究学生学习方法，开展听课评课，教学活动，组织实施教改实验的教育科研。2、组织教师学习教育理论，进行业务进修的校际交流，与时俱进逐步掌握教学规律和现代教学手段，不断提高教师的业务水平和教育素养。3、组织教师撰写教学论文，自制教具，制作课件，并组织交流。三、协助领导做好本组教师的思想政治工作：1、关心教师工作、学习和生活，及时反映教师的思想状况和要求。2、提出对本组老师的奖惩意见和建议。3、团结全组同志，协调教研组内外关系。四、在学校领导下负责对本组老师履行岗位职责情况进行年度和任期考核。五、完成上级交办的其他工作。集备课组长岗位职责 集体备课是提高课堂教学质量的重要环节，为了保证备课组活动正常开展，不断提高备课组活动的质量，根据有关文件和我校的教学实践，提出如下具体要求：一. 备课组在组长的支持下开展集体备课活动。开学初应根据学校教学计划，制订出课时计划(包括本学期的教学要求，课时分配，各单元要求，中心

5、发言，测验、考试的安排)于开学第二周交教研组长。二. 备课组活动要做到“三定”，即定时间、定地点、定活动内容，可以按周或按课、单元、章节进行，原则上每两周一次，要做好备课活动记录。三. 集体备课活动每次都要有中心发言，着重研究教学目标、重点、难点、教学方法、教学手段、学法指导等，集体讨论，集思广益，及时作好记录。组长要指导青年教师写好教案。四. 备课组内同教材要做到“四统一”，即统一进度，统一要求，统一作业(对个别学生因材施教除外)，统一测试内容。五. 备课组每学期至少两次学习、研究本学科的教学大纲，市、区有关教学工作文件。要经常了解、分析学生情况，有针对性的改进教学方法，提高课堂教学质量。六. 备课组内要加强相互间的听课，每学期每位教师举行一次组内公开课或说课，并组织好评课。七. 单元测验命题前，备课组要充分讨论内容、难度、期望值等。单元测验或考试后，要及时进行试卷分析。对不同类型的学生采用不同方式辅导，“培优”、“补差”、“防差”。八. 组长要经常检查教师的备课情况及作业批改情况，培养良好的教风和学风。九. 每学期末进行一次小结，总结经验，找出差距。十. 每学期开展1-2次学科竞赛

6、，形成良好的学习氛围。任课教师职责 1.遵守国家法律法规，热爱教育事业，认真贯彻执行党的教育方针。严格遵守学校各项规章制度，服从学校工作安排，积极参加学校各项活动，主动承担教育教学工作，按照学校的安排完成教育教学任务。2.认真贯彻国家的教育方针，树立素质教育的思想观念，掌握新课程的教学理念，做好角色转变。加强师德修养，关心爱护学生身心健康，自觉做到以身作则，言传身教，教书育人，为人师表。3.根据教学大纲、教材和学生实际，认真制订教学计划，在学科教学中渗透德育和心理辅导，切实做到认真备课、认真上课、认真批改、认真辅导、认真考核，努力完成本学科的教学任务。不断改革教法和学法，努力减轻学生负担，提高课堂教学效率。4.热爱学校，关心集体，爱护学校的财产。积极提出各种合理化的建议和改革的设想。5.面向全体学生，热爱、尊重、了解和严格要求学生，努力提高学习成绩及思想、健康水平。6.努力完成学校分配的教育教学和课外活动的工作任务，组织和开展与本学科有关的活动，讲求实效。积极参加所在备课组和所任班级的正常工作和活动，努力协助教研组，备课组和班主任开展工作。7.工作积极、主动、热情、负责。发扬民主，认真

7、听取同行关于教育和教学的意见，不断改进工作。8.积极参加教研教改，在教学过程中，不断探索教学工作中的新思路、新方法；培养学生的学习能力和解决问题的能力，培养学生自觉学习的良好习惯。认真总结教研教改成绩，推广教研教改经验。9.积极参加教研活动，互相学习，共同提高，乐于承担科研课题和校内外公开课，每学期听课不得少于20节，每学期撰写教学反思至少十篇。10.坚持出勤，做到不缺课，不缺会，不迟到，不早退。11.严格执行值班制度，做好值班工作，维护学校正常的教育教学秩序。12.积极承担学校分配的临时性工作，参加各级各类比赛，参赛教师赛前要加强训练，争取优异成绩。任课教师要贯彻执行党的教育方针，认真学习时事政治和教育理论，积极实施素质教育和新基础教育推广性实验，有良好的师德风貌，遵守学校各项规章制度，努力落实学校办学思想，强化质量意识，制定14年的教学质量目标，做到以身作则、言传身教、为人师表、教书育人，为完成教学质量目标使学校的教学质量稳定提高作出积极贡献。 实验员职责1.开学初，根据教学计划，配合任课教师制订实验计划（含分组实验、演示实验），报主管领导审阅，期末结束大型清理仪器、药品一次（每学

8、期一次），与财务室核对账本，向主管领导汇报。 2.负责仪器室、实验室钥匙管理，做好实验前开门、实验后关门的落锁工作。 3.做好仪器室的建账工作，各种仪器、模型、标本要按部颁的实验器材目录分类、编号、入账，做到帐、卡、标签、实物的统一，教师实验使用仪器要及时按要求登记，用完后及时督促归还。仪器报损、报废要办审批手续，一般不得外借，如遇特殊情况需外借，要按时收回。 4.做好仪器室、实验室防火、防盗、防污染、防事故工作，发现异常情况及时向主管领导汇报。5.实验员在接到教师送来的实验通知单后，及时将演示实验所需仪器药品等配备在准备台上，并将学生实验所需仪器药品等配置在实验台上。 上课时，至少应提前五分钟到达实验室，并自始至终在实验室值班，以便及时解决问题。对每一堂课做好课堂记录，包括仪器运行情况、教学执行情况，并酌情协助教师完成部分教学辅导工作。 实验完毕，同教师一道清点仪器，并在值日学生协助下，收回实验台的仪器和药品，及时刷洗玻璃器皿，做好废液的回收与处理，并认真打扫好实验室卫生。闽侯实验中学校本教研制度一、总则校本教研的目的是推进新课程的实施及提高教师素质。因此，校本教研的立足点必须放在教

9、学和课程改革实施中所遇到的实际问题上；着眼点必须放在理论与实际的结合上；切入点必须放在教师教学方式和学生学习方式的转变上；生长点必须放在促进学生发展和教师自我提升上，为推进新课程顺利实施奠定基础。二、组织机构及职责一）校本教研领导小组：组 长：校长副组长：主管教学教研的副校长成 员：各处室主任职责：1、制定学校校本教研实施计划；2、领导小组成员必须深入校本教研第一线，与教师一起开展课题研究；3、为教师开展校本教研工作提供良好的软、硬件环境；4、适时聘请专业人士来校指导校本教研工作。二）校本教研工作小组组 长：主管教学教研的副校长副组长：教导处主任、教研室主任成 员：教研室干事、教研组长、骨干教师职 责：1、制定学校校本教研工作计划，指导各教研组开展工作；2、收集、整理学校校本教研的各种资料，总结学校校本教研的经验和存在的问题，及时向教研领导小组提出建议；3、定期完成对各科教研组、课题组、备课组、教师个人的评价工作，向领导小组推荐本校校本专家人选。三）校本教研专家组：校 外： 市级及其以上专家、县教研室教研员校 内：市级及其以上的名师和教学能手、教研组长、骨干教师职 责：1、参与学校教学研究；2、举办专题讲座，向教师介绍教学研究方法，成为教师的互助同伴和专业引领的核心力量之一。三、工作职责一）教研室的职责1、加强对校本教研规律、特征等的研究，随时了解校内外

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