【团队】运营主管培训计划---整体计划
3页第一日:学习内容:活动平台以及报名入口学习作业: 1.随即抽取产品配合当日活动入口进行报名 2.总结分析各活动平台(包含要求,门槛,风险把控等)目的: 了解清楚活动平台及规则,便于产品选择及上线成功率第二日:学习内容:付费推广认知(直通车,淘宝客)作业: 操作流程及对平台的理解第三日:学习内容:店铺装修关联模板学习作业: 1.店铺细分市场表理解,以一个大型市场为模型细分目的: 理解装修逻辑以便给到合适的产品准确的呈现第四日:学习内容:首页制作逻辑+详情页装修模板逻辑落地+主图文案要求学习(实操)作业: 1.页面表格成型逻辑+2.给到单品提炼主图文案第五日:学习内容:活动后数据化运营反馈作业: 给到活动数据及其他信息,总结分析活动效果(达品宏某期活动数据)目的: 分析活动、平台及日后规划,便于数据沉淀 第六日:学习内容:爆款操作学习,竞争对手筛选与分析+促销手段运用(实操)作业: 1.以某单品测试,结合市场挑选到合理的对手 2.单品操作思路计划表 3.设置一个单品的不同促销方式目的: 理解爆款操作思路及市场分析,便于爆款打造及实现第七日:学习内容:店铺整体计划表作业: 1.整体计划表对应一周完成数据
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