《KFC系列管理培训表格、资料全套--手册》(DOC 12页)
12页1、 智库资料让你的知识创造价值手册目录 一、 服务箴言二、 你是训练员三、 训练员应具备的条件与工作责任四、 训练步骤检查表五、 如何协助工作伙伴六、 训练指导训练员工作室服务箴言DO UNTO OTHERS WHAT YOU WANT OTHERS TO DO UNTO YOU !你希望别人对待你的,你就去这样对待别人!你的态度影响别人,它反过来又会影响你,所以你必须推动一个有利的方向,以得到积极正面的成果。 你是训练员恭喜你!这你被选为门店的训练员了,这表示你将训练其他的员工,使他们成为和你一样优秀的香提服务员。里有几点秘诀,可帮助你成为有效率的训练员:1、 在训练前,将各工作内容组织化2、 有耐心:不要忘记当你也是新进员工时的心情3、 有热忱:帮助对方,对他们所学的工作感到兴趣4、 任何时候,务必依正确的作业方式指导服务员,就像个专家一般5、 激发新员工提出问题,以便从问题中学习良好训练员应具备的条件*有高标准的工作技巧,熟练并遵守规定的作业程序*能以身作则为服务员的模范与领导者*对工作中的专业知识有意愿学习,并能解释工作站中的“为什么”*有意愿训练别人,分享经验*有耐性,乐意持续
2、性仔细、明确的指导、修正服务员工作中对标准的偏差*有良好的表达能力*有良好的团队精神工作责任*以标准方式进行工作站训练*执行工作站检定*在一般工作进行中,协助指导服务员,使其达到标准作业程序,并提升生产力*确定执行标准训练流程,对被训练人的学习成绩负责,并有回馈训练步骤检查表准备工作*确定训练工具是完整的(训练考核卡、训练员指导、设备等)、*训练区域的整洁*仔细思考训练时应注意的重点*依据需要,自我练习正确的程序*让被训练者感到自在,了解到该工作区段的重要性*让被训练者感到是团队中的一份子示范说明*利用训练考核卡,共同复习;利用训练员指导强调重点解答问题*强调清洁消毒与随手清洁的重要性*对机器设备表现出爱护、维护的态度,并说明设备爱护使用的重要性*示范正确程序,利用训练考核卡,一次一个步骤,并解释该动作原因*鼓励发问,并清楚的解说*示范技巧:1、集中对方注意力 2、说话清楚,确定对方明确 3、运用谈话的语气 4、说话时注视对方练习指导1、 人身安全的重要性2、 让被训练者自己亲手做,在一旁指导3、 观察是否遵循所有消毒及安全程序4、 赞强调赏鼓励其良好表现5、 发现错误,立即修正,必要
3、时再次示范特定程序6、 提出问题以强调操作重点7、 让对方持续练习,逐步减少指导,但仍需随时观察追踪考核1、 订下工作人员实际操作流程的进度表2、 让工作人员不用训练卡即可操作3、 在对方练习过程中,要常常追踪,等被训练者熟练后,再减少追踪的频率4、 检查是否有遗漏或不正常的动作5、 如有必要则再一次指导练习6、 发问问题,以判断被训练者对工作站的程序及标准的了解程度(不可只回答对或不对)7、 在考核检定时,利用训练考核卡逐步检查被检定人员的操作程序,是否无错误,所有的步骤必须百分百的符合标准8、 如有错误则给予指导9、 程序检定完成后,以口头提出至少五个以上有关资料,如保存期限、温度设定、人身安全等问题,确认对方均有正确的知识10、 操作过程确认没问题后,应在训练安排联络单上签名11、 对于学员的进步及成功给予正面的评估*当服务员在学习新的工作站时,一定要运用训练的所有步骤,不可假设该被训练者己会其它工作,而不必如指导新进员工一般详细的教导。如何协助伙伴性的功身为训练员除了执行训练工作外,在平时的工作中,对周围的伙伴还有指导程序正确能。尤其是新学习了一个工作站,仍在训练过程中的服务员
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