XX工程 施工总结报告(简洁完整)
20页1、XX工程施工总结报告XX工程(路线全长 m)施工总结报告XXXXXXXX有限公司XXXX年X月目 录一、工程概况1二、项目机构组成情况2三、项目质量管理情况3四、施工进度控制情况7五、施工安全与文明施工情况10六、环境保护与节约用地措施16七、对建设单位、设计单位和监理单位的评价17八、施工体会18XX工程施工总结报告建设单位:XXXXXXXXXXXXX公司设计单位:XXXXXXX设计院施工单位:XXXXXXXX有限公司监理单位:XXXXXX有限公司由我公司承建的XX工程,在县政府、指挥部、设计院及监理、质监单位等部门的大力支持和帮助下,经过本公司全体参建人员的共同努力,终于保质保量完成了施工任务,为当地人民打通了出城的东大门的控制性工程,现将本项目的施工情况总结如下:一、 工程概况(一)、工程概况XX工程中,设计荷载为城市-A级,设计洪水频率为规划洪水频率1/50,桥面宽度为23.75米(人行道)+0.5米(护轮带)+23.75米(行车道)+0.25米(分隔带)=24米,桥梁抗震设防类别为丁类,抗震设防烈度为6度,抗震设防措施等级为6度。桥梁位于XX东侧,呈北东向横跨XX溪。桥梁中心
2、桩号XXX,与路线交角为90。桥孔分布设,为XXXX预应力混凝土简支空心板,桥面连续,桥长XX米,全桥处于直线段内。该项目的实施对于打通XX东大门,改善城区交通环境,积极带动周边的建设与开发具有重要意义。(二)、主要完成工程量钻孔灌注桩XXm/XX根;扩大基础U型桥台X个;板凳台X个;系梁X个;墩柱X根;盖梁X个;预制空心板梁XX片;橡胶支座共XXX个。其中主要材料:混凝土XXXX m3;钢筋XXXXt;钢绞线XXXXt;其他钢材XXXXt;橡胶支座XXXX个;青色花岗岩栏杆XXXXm。二、项目机构组成情况(一)项目部主要人员名单工程项目名称XXXXXXXX工程开工日期XXXX年X月XX日施工单位全称XXXXXXXX有限公司竣工日期XXXX年X月XX日项目部主要人员名单姓 名职 务备注XXXX项目经理XXXX技术负责人XXXX生产负责人XXXX施工员XXXX质检员XXXX材料员XXXX安全员XXXX机管员XXX试验员(二)、项目部组织机构按照精简、高效的原则,公司组建了XXXXXXXXXX工程项目经理部,实行项目经理负责制,做到人尽其职、各负其责,共同负责对工程的组织和实施进行管理。根
3、据合同承诺及施工需要,项目部配备了足够的主要管理、经济和技术等人员。根据工程项目特点及工程量分布,项目部组织投入了专业性强的施工班组,分别为:桩基班组、钢筋班组、模板班组、混凝土班组,土石方班组等。各施工班组根据工程量情况各自配备了足够、精干的作业人员。三、项目质量管理情况百年大计、质量为本。为此,项目部把工程施工的质量管理始终作为头等大事来抓,经项目部的积极努力,工程施工质量保证体系和保证措施都能紧抓落实,各项质量指标均满足合同及有关规范的要求。具体管理情况如下:(一)、质量保证体系1、建立健全质量保证体系,严格按照质量体系文件进行质量管理,使每个项目、每道工序、每个环节都有具体的质量负责人和具体的质量管理目标,做到从资源投入和过程控制上以保证本工程的施工质量。2、项目经理为项目工程质量第一责任人,项目经理部成立的质量管理组织机构,严格在质量保证体系下进行管理,作业队以上单位成立全面质量管理小组,对主要工序的施工质量进行有组织的控制。配备专职质检员,推行全面质量管理和目标责任管理,从组织措施上保证工程质量真正落到实处,严格把好质量关。3、把思想政治工作作为一项重要内容贯穿到整个施工过
4、程中,对全体施工人员,特别是各作业队的工人,经常进行质量教育,强化质量意识。牢固树立“质量第一”的观念,体现良好信誉的道德风尚。(二)、质量控制管理1、技术交底制度(1) 技术交底的目的是使施工管理和作业人员掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等,做到心中有数,施工有据。(2) 工程开工前,项目经理部技术部门根据设计文件、图纸编制“施工手册”向施工管理人员进行工程内容交底,“施工手册”内容包括工程分布、工程名称、工程数量、施工范围、技术标准、工期要求等内容。施工阶段由项目经理部技术人员向作业层技术人员对分项、分部、单位工程进行工程结构施工工艺标准、技术标准交底,现场技术交底由作业层技术人员向领工员、工班长进行技术交底。(3) 施工技术交底,以书面交底为主,包括结构图、表和文字说明。交底资料必须详细、直观、符合施工规范和工艺细则要求,并经第二人复核确认无误后,方可交付使用,交底资料应妥善保存备查。2、施工测量复核制度(1) 工程现场控制桩,由项目经理部测量员负责接收、使用、保管。交接桩双方在交接记录上详细注明控制桩的当前情况,并进行签认。交接
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