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EICC管理手册2017

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  • 卖家[上传人]:jiups****uk12
  • 文档编号:88918349
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    • 1、苏州良山电子有限公司类别手册编号 CM文件名称EICC管理手册页次22/22EICC管理手册文 件 编 号: CM版 次:1.0制 作 日 期:2017.04.10文 件 页 数: 共21页审核: 制作:王小林修订记录版次页码章节修订内容简述发行日期1.0/新版发行2017.04.10目录一. 公司介绍.5二. 管理者代表任命书及员工代表.6三. 方针与目标.8四. 系统范围.8范围.8组织结构图.8五. 手册的介绍.9简介.9手册的控制.9职责与权限.9六. 劳工标准.12自由选择职业.12避免使用童工.12工作时间.12工资和福利.13人道的待遇.13不歧视.13自由结社.13七. 健康和安全标准.13职业安全.13应急准备.13职业伤害和职业病.13工业卫生.14体力需求高的工作.14机器防护.14宿舍和餐饮.14八. 环境标准.14环境许可和报告.14污染预防和资源节约.14有害物质.14废水和固体废物.14空气排放.14产品含量控制.15九. 管理体系要求.15公司承诺.15管理职责与责任.15法规和客户要求.15风险评价和风险管理15附有实施计划和措施的绩效目标15培训16

      2、沟通16员工反馈和参与16审核与评估16纠正措施17文件和记录17供应商责任17十. 道德17商业道德17无不正当收益17信息公开17知识产权17公平交易、广告和竞争17身份保密17隐私18杜绝打击报复18社区参与18十一. 附件181. 公司介绍苏州良山有限公司成立于2001年,公司专注于家用电器内部线材的加工与销售,为客户提供各种不同型号家用电器的连接线。苏州良山以“创新未来,服务世界”为宗旨,以“开创苏州良山新视界,为客户创造最大价值”为理念,坚持“品质、创新、专注、双赢”的方针。坚持走高品质产品路线,专业生产家用电器的连接线。公司通过了ISO9001:2008质量管理体系、ISO 14001:2004认证。面对蓬勃发展的电子产业,苏州良山将不断加强与上下游合作伙伴的合作,不断提升产品的竞争力。我们将不断吸纳电子行业精英人才,持续改进产品和服务,不断创新,精益生产,使公司成为区域性电子产品领域线材加工方面具影响力的公司之一。电子行为准则(EICC)是由多家从事电子产品生产的公司联合制定的行业规范,作为电子行业产业链成员,苏州良山致力于EICC的推广,并将全面导入此规范。公司地址:

      3、江苏省苏州市吴江区芦墟东港路138号电话:0512-82871066 传真:0512-63271102邮编:2152112. 管理者代表任命书及员工代表管理者代表任命书为贯彻执行EICC管理体系的要求及在本公司建立、实施和保持一个完整的EICC体系,特任命向如平(先生、女士)为本公司EICC管理体系的管理者代表及环境、健康与安全管理委员会主任。具体职责和权限如下:1) 负责对外代表本公司联络与协商EICC管理体系的认证及相关的内外沟通事宜;2) 负责EICC管理体系的有效执行,并组织订单评审;3) 确保EICC方针、目标及整个EICC管理体系能得到全体人员的参与和理解;4) 负责组成健康与安全委员会,并负责计划、推行及落实本体系的有关环境、健康与安全的各项政策、措施要求,确保符合公司及相关法律法规的要求;5) 负责内部审核小组的编成与督导执行,并拟定审核计划,确保整个管理体系有效运行,并持续改进;6) 定期向最高管理层报告EICC管理体系的实施绩效。苏州良山电子有限公司总经理/董事长:陈宗郎二0一七年四月员工代表为贯彻执行EICC管理体系的政策要求,经各部门基层员工民主选举,产生员工代

      4、表,履行员工代表的职责。为了表示公司支持各位员工代表行使其义务及职责,公司及其他员工应大力支持其开展工作。员工代表的职责:1) 参与EICC方针政策的制定和评审;2) 听取员工对公司管理的各项建议;3) 与管理层协商员工的任何要求;4) 参与事故事件的调查。3. 公司方针与目标3.1公司EICC方针:a) 劳工和道德方针:苏州良山承诺维护员工的人权并尊重他们,以履行社会职责。b) 健康与安全方针:我们尊重每个员工的生命和健康,提供安全的工作环境;努力达到零事故。c) 环境方针:保护环境,造福明天3.2公司环境、健康安全目标:a) 火灾事故为0b) 触电事故为0c) 工伤事故为0目标分解见各部门目标指标统计表。4. 系统范围4.1范围4.1.1本手册对于公司劳工、职业健康和安全、环境职业相关的道德标准提供了一个基本的框架,并简要描述了建立一个完整的EICC管理系统的基本要素。4.1.2此系统适用于本公司所有控制下工作区域、部门及相关人员。4.2组织结构图.5. 手册的介绍5.1简介此手册根据EICC标准要求简要的描述了建立系统的基本要求,包括方针、组织结构和EICC体系的基本要求、各部门

      5、的基本职责、职能部门的相互关系等。5.2手册的控制5.2.1一般要求5.2.1.1本手册依照文件和资料控制程序要求控制。5.2.1.2本手册的受控复印本或非受控本通过手册的封面识别。5.2.1.3受控复印本分发的部门详列于分发清单。5.2.1.4手册持有者有责任确保下属阅读并理解本手册的内容,并确保按照手册的规定执行。5.2.1.5如果本手册有任何修改,将会通知手册持有者,并马上分发更新的版本。5.2.1.6非受控版本可能分发给客户、供应商、或者其他管理者代表的要求。当手册修改时,非受控版本将不会被修改。5.2.2批准下列人员是本手册的评审和批准者:a) 管理者代表b) 总经理5.2.3发行和分发5.2.3.1文件管理员准备和保存分发的记录,同时他/她将负责其修订版本的分发。5.2.3.2分发清单(不限于)a) 总经理 b) 管理者代表5.2.4变更控制5.2.4.1任何手册的修订需要得到授权者许可。5.2.4.2批准前需经管理代表评审。5.2.4.3修订版本将分发给所有受控文件持有者。5.3职责与权限5.3.1总经理根据公司环境及职业健康安全、劳工管理工作的需要,决定公司的组织机构(见附录)和管理体系职能分配,明确各部门和管理体系所涉及人员的职责和权限,形成文件,予以公布。并采用培训、会议等方式进行沟通,使各级管理人员明确自己的职责和权限,并严格按照规定行使职责且保证所有活动符合规定要求。5. 3.1.1总经理职责及权限a) 负责制定质量、环境及职业健康安全方针和目标,决定有关实施方针和目标的措施;b) 对本公司的环境和职业健康与安全负领导责任,确保顾客和各相关方满意;

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