2017年10月自考00144企业管理概论试卷及答案DOC
5页1、2017年10月高等教育自学考试全国统一命题考试企业管理概论试卷 (课程代码00144) 一、单项选择题:本大题共20小题,每小题1分,共20分。 1按照平等互利的原则,印度塔塔汽车公司与中国某汽车制造商以契约的形式在中国境内共同开办汽车零配件的生产企业。该企业应属于 A个体企业 B中外合资经营企业 C外商独资经营企业 D中外合作经营企业21990年,克莱斯勒为实现与零部件供应商的紧密合作,发起了旨在降低供应成本的SCORE项目,与供应商结成纵向联盟关系,实现利润共享,颠覆了多年来美国汽车工业中生产商与供应商之间水火不容的敌对关系,这属于 A后竞争战略联盟 B竞争联盟 C非竞争联盟 D前竞争联盟3从时间维度延伸上看,管理活动的重点由解决眼前的技术问题转向解决事关企业长远发展的问题,这反映的企业管理理论的发展趋势是 A人本化 B整体化 C战略化 D网络化420世纪20年代初,由通用汽车公司总经理斯隆首先提出把企业的经营活动按产品或地区加以划分,成立若干个经营单位,每个经营单位在财务上向总公司负责,内部实现独立核算、自负盈亏。这种企业组织结构指的是 A直线结构 B事业部结构 C直线职能结构
2、 D矩阵结构5.“我们生产凝聚力”已经成为某水泥企业全体成员的最高理想和追求,是企业向世 人的庄重宣言,它反映的是企业文化中的 A企业最高目标 B企业精神 C经营管理风格 D企业道德6.某企业人力资源部以书面文件的方式对各个岗位的工作内容、工作环境、工作职责以及任职人员的资格要求等做了系统描述,该文件被称为 A职业发展规划 B职务说明书 C绩效考核指标 D人员配置规划7.以提高在职员工观察能力、分析能力、创新能力、沟通能力为主要内容的培训属于A能力培训 B专业知识培训C.工作方法改进培 D态度转变培训8.通过对不同时期自身与竞争对手实力的对比分析,某企业可以采取与竞争对手抗衡或合作的行动方略,战胜对手或者实现双赢,这体现了企业经营战略特点中的 A全局性 B竞合性 C纲领性 D相对稳定性9.1993年美国学者迈克尔哈默和詹姆斯钱皮明确提出了企业再造的战略理论,以下属于其主要观点的是 A知识是企业的经营资源 B“双赢”、“多赢”将成为21世纪的主要竞争模式 C核心能力是一个组织内部一系列互补的技能和知识的结合 D企业对生产流程进行根本改造10.在微波炉行业,G电器公司的L品牌占据了一半以上
3、的市场份额,且近年来市场需求增长相对稳定,可谓财源滚滚。据此判断,L品牌处于波士顿矩阵图中的区域是 A野猫区 B明星区 C现金牛区 D瘦狗区11.某公司出售了其手机制造业务,将注意力聚焦在网络、电子地图业务以及技术开发三大领域。该公司采取的战略是 A发展型战略 B稳定型战略 C紧缩型战略 D多样化战略12某集团公司极为重视资金管理与人力资源建设,要求各分公司财务与人事部门制定三年发展战略,这些战略属于 A总体战略 B经营单位战略 C职能战略 D营销战略13近年来,某电脑公司在开发运算速度更快、处理能力更强的个人计算机方面取得很大进展。该公司采用的这种技术开发途径属于 A独创型的技术开发 B延伸型的技术开发 C紧缩型的技术开发 D总结提高型的技术开发14某木材加工厂将原木浸泡、清洗、去皮、刻线全部集中在一个大桶中,由不同工种 工人顺次加工完成,这属于生产单位组织中的 A工艺专业化 B对象专业化 C技术专业化 D人员专业化15平均无故障工作时间、精度保持时间等指标反映耐用产品质量特性中的 A产品性能 B产品寿命 C产品可靠性 D产品安全性16以企业增加生产为中心,生产什么产品就销售什么产品
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