企业客户关系统计(new)
60页1、企业客户关系统计,客户关系方面存在问题: 企业各部门难以获得所需的客户互动信息。 企业来自各部门的信息分散在企业内,这些零散的信息使得各部门无法对客户有全面的了解,各部门难以在统一的信息的基础上面对客户。 因此,需要各部门对面向客户的各项信息和活动进行集成,组建一个以客户为中心的企业,实现对面向客户的活动的全面 管理。,销售人员的问题: 从市场部提供的客户线索中花费大量时间很难找到真正的顾客。 出差在外,要是能看到公司电脑里的客户、产品信息就好了。 这次面对的是一个老客户,应该给他何种报价才能留住它呢?,营销人员的问题: 去年在营销上用了2000万,怎样才能知道其回报率? 在展览会上,一共收集了几千张名片,怎么更好地利用它们? 展览会上,我向1000多人发放了公司资料,有何反馈信息? 对我们的产品看法怎样?其中有多少人已经与销售人员接触了?,怎么能知道谁是真正的潜在购买者? 怎么才能知道其他部门的同事和客户联系情况,防止重复地给客户发放相同的资料? 有越来越多的人访问过我们的站点了。怎么才能知道这些人是谁? 我们的产品系列很多,他们究竟想买什么?,售后服务人员的问题: 很多客户提出的设
2、备故障都是自己的误操作引起的,很多情况下都可以自己解决; 回答这种类型的客户电话占去了工程师的很多时间,工作枯燥而无聊; 售后服务人员出差开销很大,被认为只会花钱而不会挣钱。,顾客的问题: 从企业的不同销售人员那里得到了同一产品的不同报价,哪个才是可靠的? 以前买的东西现在出了问题。这些问题还没有解决,怎么又来上门推销? 一个月前,通过企业的网站发了一封E-mail,要求销售人员和我联系,至今无结果。 已经提出不希望再给我发放大量的宣传邮件了,怎么情况并没有改变? 维修请求提出一个月了,还是没有等到上门服务,经理人员的问题: 有个客户今天要来谈最后的签单事宜,但一直跟单的人最近辞职了,销售经理对该客户联系的情况还一无所知; 有三个销售员都和该客户联系过,销售经理如何知道他们都给客户承诺过什么;现在手上有个大单子。该派哪个销售员才放心呢? 这次的产品维修技术要求很高,作为一个新经理,该派哪一个维修人员呢?,4.1 企业客户分类统计 4.2 企业客户满意度分析 4.3 企业广告效果统计分析 4.4 企业客户关系数据挖掘,本章主要内容:,客户分类的定义及分类方法 客户满意度的概念和意义 客户
3、满意度的测评流程 客户满意度指标体系及其测评模型 企业广告效果的测定方法 数据挖掘的概念和常用的统计方法 数据挖掘在企业客户管理中的流程及应用,第一节 企业客户分类统计,一、企业客户分类统计的概念及意义 二、企业客户的各种分类和细分方法,一、客户分类的概念及意义,企业客户:企业产出的需求方,包括中间消费者或最终消费者。 1、 客户分类 是指根据一个或若干个客户属性划分客户集合的过程。 进行有效的客户分类能帮助企业将有限的资源投资在最有价值的客户身上为企业创造最大的利润价值。,2、意义: 企业客户分类统计是企业获取客户信息的主要手段,是企业统计的新领域,为企业决策服务的出发点和突破口。 具体的说,企业客户分类统计就是要求企业统计承担对本企业客户市场的调查研究,并在此基础上运用统计方法根据客户分类标准对本企业的各种客户进行分类和细分。,二、企业客户的分类方法,1、定性分类方法 2、定量分类方法,1、定性客户分类方法,(1)按客户的认知价值分类: 认知价值:客户接受到企业提供产品或劳务的净值。 内在价值型客户:注重产品本身价值 外在价值型客户:注重个性化订制方案 战略价值型客户:建立战略伙伴
4、联盟关系,(2)按客户的生命周期分类 考察期的客户:企业和客户关系的探索和试验阶段 形成期的客户:企业和客户关系快速发展阶段 稳定期的客户:企业和客户关系发展的最高阶段 消退期的客户:企业和客户关系处于水平逆转的阶段,(3)按客户的领域分类 可分为国内客户与国外客户、本地客户与外地客户、城市客户与农村客户等。 (4)按客户的性质分类 可分为生产资料客户与消费资料客户、中间产品客户与最终产品客户。 (5)按客户的对象分类 可分为居民客户与集团客户、已存在客户与潜在客户等 (6)按流通方式 可分为零售业客户与批发业客户、直接客户和中介客户等。,(7)组合分类 -按客户对企业产品的需求分类 黄金客户 白银客户 普通客户 危险客户 淘汰客户 (8)按客户规模和信用等级分类 低信用-小规模客户 (大规模客户) 高信用-小规模客户(大规模客户),2、定量客户分类方法,(1)按客户的利润进行分类 这种方法主要是根据巴雷托80/20法则进行分类,又称ABC分类法 A类客户占20%左右,企业80%以上的利润来源于这些客户,属于重点客户或VIP客户; B类客户占70%左右,只提供了不足20%的利润,是可以
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