企业常见用工法律风险的解析及防范
50页1、企业常见用工法律风险的解析及防范企业常见用工法律风险的解析及防范 主讲:俞主讲:俞 敏敏 博士博士 企业的目的企业的目的 营业收入营业收入- -各种成本(包括用工成本)各种成本(包括用工成本) 用工成本主要构成用工成本主要构成 基本工资、各种奖金、加班工资、各种社会保险福利基本工资、各种奖金、加班工资、各种社会保险福利 合同解除、终止补偿金、工伤的就业和医疗补助金、竞业补偿、双倍工资合同解除、终止补偿金、工伤的就业和医疗补助金、竞业补偿、双倍工资 用工成本非正常增加的风险用工成本非正常增加的风险 利润减少利润减少 (亏损、亏损、破产)破产) 影响正常生产经营管理程序影响正常生产经营管理程序 降低企业信用、形象(上访、媒体、举报)降低企业信用、形象(上访、媒体、举报) 增加额外处罚成本增加额外处罚成本 诉讼成本诉讼成本 企业规章制度中的法律风险企业规章制度中的法律风险 一一 关于劳动合同订立中的法律风险关于劳动合同订立中的法律风险 二二 关于试用期中的法律风险关于试用期中的法律风险 三三 关于服务期、竞业限制中的法律风险关于服务期、竞业限制中的法律风险 五五 工时管理者中的法律风险工时管
2、理者中的法律风险 四四 怎样避免在员工离职后产生争议风险怎样避免在员工离职后产生争议风险 八八 经济补偿、代通金中的法律风险经济补偿、代通金中的法律风险 七七 关于合同解除及终止中的法律风险关于合同解除及终止中的法律风险 六六 一、企业规章制度中的法律风险一、企业规章制度中的法律风险 1 1、制度的作用和制定要求、制度的作用和制定要求 作用:管理的依据作用:管理的依据 制定要求:制定要求: 用人单位在制定、修改或者决定用人单位在制定、修改或者决定 “涉及到劳动者切身利益”“涉及到劳动者切身利益”的规章制度,的规章制度, 都必须经过严格的民主程序产生。都必须经过严格的民主程序产生。 提出方案提出方案 和意见和意见 与工会或职工代表与工会或职工代表 平等协商平等协商 职工代表大会职工代表大会 或全体职工讨论或全体职工讨论 确定实施确定实施 修改程序和制定修改程序和制定 程序相同程序相同 需要注意的问题需要注意的问题 规章制度地制定出台不再是企业的单方行为。规章制度地制定出台不再是企业的单方行为。 制作和保留制定规章制度已经过民主程序的证据,如职工代表推选制作和保留制定规章制度已经过民主程序
3、的证据,如职工代表推选 书、采纳职工的意见、与工会或职工代表协商的会议纪要等。书、采纳职工的意见、与工会或职工代表协商的会议纪要等。 否则会因不符合法定程序而无效,以此对员工作出的所有处罚行为也否则会因不符合法定程序而无效,以此对员工作出的所有处罚行为也 因依据制度的无效而要承担违法的后果。因依据制度的无效而要承担违法的后果。 2 2、制度需要公告的要求、制度需要公告的要求 公司的规章制度公司的规章制度 应当向员工公告,否应当向员工公告,否 则对员工就则对员工就不具有法不具有法 律约束力。律约束力。 公示和告知的形式:公示和告知的形式: 公司网站公示公司网站公示 公告栏张贴公告栏张贴 组织学习组织学习 书面签收书面签收 注意:注意:便于举证。便于举证。 3 3、制度实施过程中的民主要求、制度实施过程中的民主要求 在规章制度实施过程在规章制度实施过程 中,工会或职工认为不适中,工会或职工认为不适 当的有权提出,企业然后当的有权提出,企业然后 通过协商予以修改完善。通过协商予以修改完善。 建议:建议: 对于工会或职工的修对于工会或职工的修 改意见,在制度中附加修改意见,在制度中附加修 订条
4、款,以便合法执行。订条款,以便合法执行。 4 4、制度内容、使用中的法律风险、制度内容、使用中的法律风险 1)制度内容不合法、不合理)制度内容不合法、不合理 案例案例:手册规定六天工作:手册规定六天工作 制产生的加班工资。制产生的加班工资。 重大损害公司利益定义不重大损害公司利益定义不 明确。明确。 2)制度使用中问题)制度使用中问题 A. 有制度没有用有制度没有用 B. 制度不适用制度不适用 C. 没有正确使用没有正确使用 建议建议: 要制订符合自身的制度要制订符合自身的制度 ;坚持贯彻执行;坚持贯彻执行; 确定、固定事实,再正确适用制度;确定、固定事实,再正确适用制度; 检查正视缺陷,注重完善优化制度检查正视缺陷,注重完善优化制度 二、关于劳动合同订立中的法律风险二、关于劳动合同订立中的法律风险 1 1、劳动合同订立时间的风险、劳动合同订立时间的风险 用工用工1个个 月内订立月内订立 合法合法 每月须付双倍工资每月须付双倍工资 视为视为 无固定期限合同无固定期限合同 用工超用工超1个月个月 不满不满1年内订立年内订立 用工满用工满 1年后订立年后订立 劳动合同劳动合同 订立时间订立
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