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蔬菜配送企业工作计划

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  • 卖家[上传人]:jiups****uk12
  • 文档编号:88915510
  • 上传时间:2019-05-13
  • 文档格式:DOC
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    • 1、蔬菜配送企业工作计划在一个月对蔬菜配送企业的调研和数据收集,针对前期调研的数据,在接到配送工作之前,就开始准备本次配送企业调研前期工作。首先就是提供海吉星各种资料的准备。(1、名片;2、海吉星画册;3、配送企业客户登记表)等;在资料准备完之后配送组针对蔬菜配送企业制定了以下几步工作计划:一、蔬菜配送企业前期规划; 在杨经理商议后,我们把重点工作放在武汉市(江夏区、洪山边区、武昌边区、东西湖)等;对于配送企业首先要知道他们的需求和采购的品种,和配送企业来货渠道。是做酒店、机关单位还是做商超等,配送那些单位、对海吉星的是否感兴趣。因为武汉市配送企业分布多,每家的采购量都不一样进货渠道也不相同,所以在沟通中要了解他们的需求和配送的单位,因此需求有针对性的推荐和说出公司开业后的政策和前景吸引对方关注和留意。并留下对方详细采购量、配送单位、联系方式,以便后续跟踪和联系。二、蔬菜配送企业情况收集; 在前期调研的配送商户情况收集是非常重要,因此在每次调研中必须对商户的需求和意愿进行详细的了解,建立后续行业信息来源的渠道。收集的信息包括:1、并对配送量、配送需求进行了调研并汇总配送总量;2、配送需求:

      2、收集客户的需求并对每个客户的需求进行登记;3、核心客户梳理:经过走访沟通了解,并筛选出海吉星发展客户;最后收集资料汇总:整理资料,及时跟进。三、蔬菜配送企业客户分类: 根据前期与客户谈判的过程及结果,将商户分为三个星级商户。 1、三星是指经常沟通并明确来海吉星采购的商户; 2、二星客户即指对我们海吉星有明确过来采购意向,只需进一步跟进,确定一些细节即可来市场采购的商户; 3、一星商户指仅在交谈中留下名片,交流意愿不是很好,而且离海吉星距离比较远的商户,且对方的采购量和意愿都不是很强的商户。 在星级评选完之后并对商户信息记录进行梳理,与商户对应起来,再做进一步的沟通接洽。四、蔬菜配送企业后续跟进; 资料收集完之后,只能说工作只进行一半,真正起作用的是后期的及时跟进。这时我们需要做到的是; 根据商户对海吉星的意愿动向,就需要在平时的工作中经常与其保持联系并及时告知海吉星的动向,对重点客户要重点联系,先联系重点客户,分清主次,并制作成客户联系信息表格对每个礼拜联系的客户信息进行整理并制作客户意愿回复表,并持续到市场开业前期来市场采购意愿客户。 最后我相信通过公司的大力宣传及推广,再加上配送组后续工作的跟进,并多与配送企业各方面的信息交流,使更多配送企业了解并认可海吉星品牌,使海吉星的品牌效应遍布全中国,走向蔬菜配送企业的心中。

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