能源管理体系评审记录
8页1、有限公司xx年能源管理体系管理评审记录编制:审核:批准:管理评审首/末次会议签到表ENMS4-MR-028会议类型管理评审会议地点会议室参会人员首次会议末次会议时间: 主持人:时间:姓名部门/职务姓名部门/职务姓名姓名管理评审计划ENMS4-MR-030一、管理评审的目的: 1、评价公司能源管理体系的适宜性、充分性、有效性; 2、评价能源管理体系方针、目标的适宜性和实现情况; 3、提出改进能源管理体系的需求。二、管理评审范围: 位于 的 有限公司 产品的研发、生产和销售及附属能源管理活动三、管理评审的组织:管理评审由最高管理层总经理主持,总经办负责具体组织安排,各部门积极配合和参与,提交书面文件资料。四、管理评审的内容: a) EnMS 以往管理评审的后续措施;b) 能源方针的评审; c) 能源绩效和相关能源绩效参数的评审; d) 合规性评价的结果以及组织应遵循的法律法规和其他要求的变化; e) 能源目标和指标的实现程度;f) 能源管理体系的审核结果; g) 纠正措施和预防措施的实施情况; h) 对下一阶段能源绩效的规划;i) 改进建议。五、管理评审的时间安排: 时间:2013 年10
2、 月28 日上午10:00 地点:二楼会议室六、管理评审的准备工作要求:1、各部门负责准备相关的汇报工作 2、做好相关会议的准备工作。七、参加管理评审的人员: 总经理、管理者代表、各部门主管、能源关键岗位人员等制定: 批准: 日期:XX有限公司能源管理体系评审报告ENMS4-MR-030评审目的确保公司建立的能源管理体系持续的适宜性、充分性和有效性,评审能源方针 的适宜性,能源管理绩效,能源目标和指标的实现程度等,以确定能源管理体 系和能源节约的持续改进方向建议及资源需求。评审时间评审人员总经理、管理者代表、各部门主管、负责人评审地点公司会议室会议记录一、 能源方针检讨: 方针:符合本公司的宗旨,能源方针进行全员教育,为能源目标和指标的制定提供了一 个框架,并确定在每年的能源管理评审会议进行一次审议。 目前能源方针无需进行更改。 二、能源管理基准与标杆的建立、能源目标和指标实现程度: 公司已制定了相应的程序文件,依照自身的特点建立了能源管理基准与标杆,并且能够作为能源目标和指标的制定、评价能源管理绩效的主要依据。 公司在内部的相关职能和层次上,建立、实施和保持了形成文件的能源目标和指标
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