电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本

精益生产课程大纲(2天)

5页
  • 卖家[上传人]:jiups****uk12
  • 文档编号:88914427
  • 上传时间:2019-05-13
  • 文档格式:DOC
  • 文档大小:69.50KB
  • / 5 举报 版权申诉 马上下载
  • 文本预览
  • 下载提示
  • 常见问题
    • 1、 精益生产培训 课程大纲(2天、12H)课程目的:通过培训,本课程在系统地介绍精益生产的理念、方法和工具的同时,重点引入了一个系统的全景式的沙盘演练,把抽象的精益生产理念和方法以实战的方式模拟出来,包括节拍生产(TaktTime)、单件流(Onepieceflow)、拉动式生产(Pullproduction)、七大浪费(7wastes)等,让参与者在参与中综合应用和深刻体会精益生产的理念、方法和工具,并通过持续改善清晰的体现精益生产变革带来的巨大效益。同时,针对企业在实施精益生产的流程和关键要素,本课程也提供了一些有效的指引,最后,本课程还为您分享大量的精益生产推进活动和改善案例,帮助您找到一些适合本企业的变革和推行方法,促使相关改善人员掌握精益生产的概念、原理及理念,学会运用相关的工具进行工厂改善,从而全面管控成本,保证和提高企业整体经营水平,降本增效,实现利润倍增。课程收益:通过本课程的学习,不仅能让您系统地、深刻地理解和体会精益的理念、方法和工具,还能助您找到适合的精益的导入和推行的实践经验及有效方法。如果您是企业的经营者和管理者,将为您呈现构建企业核心竞争力途径;如果您是精益倡

      2、导者和推行者,将为您系统介绍推行精益生产的思路与阶梯;如果您是精益的实施人和参与人,将为您提供组织精益改善的流程和方法;如果您在推行过程中碰到困难和疑惑,将与您分享精益推行过程中克服障碍和阻力的经验和心得;或许您觉得缺乏推行精益改善的技术和工具,将为您展示精益生产最有效的工具和方法;第一章 精益生产概论1, 现代企业经营基本理念2, 精益生产总体介绍与基本逻辑关系(精益起源,精益与IE的关系)3, 精益生产的五大原则(价值,价值流,流动,拉动,持续改善)4, 价值的概念及工作时间分析(通过饼图来展示有价值的工作时间)5, 七大浪费定义及适用条件(七大浪费的逻辑关系及案例展示)6, 七大浪费意识与因果关系7, 精益思想十二模式与深度认知(精益与正常公司的试点不同)8, 精益管理体系系统认知(精益到底是什么?)9, 讨论:人为什么会拒绝改变(视频+案例分析)第二章 精益生产工具运用及案例分析1, 通过VSM价值流程图进行重大改善(某医疗企业案例分析)2, 精益布局与单元化生产 (某医疗企业布局优化)3, 人机联合作业分析 (某机加工企业案例分析)4, 标准作业的目的与意义(标准工时+动作分

      3、析)5, 现场5S与目视化管理(五百强企业案例展示)6, 品质管理三不原则及系统解决方案(某企业交期不稳定案例分析)7, 防呆十大原则及解决案例分析(案例展示) 8, 快速换模及案例分析(某机加工企业案例展示与视频分享) 9, 工序平衡分析与案例分析(某家电企业案例分析)10, 讨论:公司目前适用哪几个工具?(针对公司存在的问题进行现场指导)第三章 持续改善1, 改善与革新的差别(意识上认知)2, 何谓改善工作小组与其目的3, 改善工作小组的架构(某企业组织架构分享)4, 改善工作组的形成流程5, 改善工作组的参与提案(某企业成功案例分享)6, 改善工作参与PDCA7, 建立以标准工时为基准的数据改善体系(数据化,信息化)第四章 课后讨论针对某位学员提出的问题,进行系统性的研讨与总结讲师简介:吕宁工业工程教练、精益导师管理公司高级顾问苏州智汇联盟改善专家AQA特约讲师 工业工程专业本科,专注于工业工程领域及精益生产项目推动。精通IE,精益生产等先进的生产模式与管理理论,拥有丰富的工业工程改善及精益项目实施经验,成功推行精益体系。 拥有10多年精益生产项目推行与顾问经验,擅长运用“精益化

      4、+自动化+信息化”的落地咨询模式为企业降低成本,提高效率,尤其工艺的自动化改造。 曾任跨国公司500强企业精益运营负责人,全面负责精益生产项目推动、仓库效率提升、物流精益优化。曾跟随日籍顾问、台湾籍顾问系统学习TPS,拥有丰富扎实的咨询顾问经验。 擅长课程: 精益管理系列 IE工业工程实战训练 IE改善七大手法 生产计划与物料控制 TOC项目管理 VSM实战技术 咨询擅长: 标准工时体系建立、生产效率提升、生产计划与物流控制、 运营体系降本增效、交期周期缩短、信息化自动化导入。授课风格: 丰富的咨询经验和专业的培训技巧,通过生动易懂的故事方式,去拓展学员的思维模式,揭示当下存在的问题及风险; 通过案例分析,个人演练小面积讨论等方式进行引导互动,提高学员智慧输出效率,达到解决问题效果; 教授的工具和方法奉行简单、实用、有效,并具有可实时性和可操作性。讲课培训客户:中华华能电力、中植新能源集团、成都一汽客车 、烟台舒驰客车、振华机械江阴公司、振华机械南通公司、徕木电子、苏州方位包装、正源集团、友容自动化、广尔纳科技、爱迪士净化设备、赫励机械设备、文光集团、国芯科技、思凯路服饰、上海众力汽车

      5、零部件、胜利精密、富翔塑胶、贤坤物流、零点精密机械、同力塑胶、乐得鑫精密、务实五金、菩提树五金、诚立无尘布、博飞光学、中创铝业、利奇、黑森林、浙江舒友医疗器械、上海衡元、上海速益、苏州蔓莎、苏州云白环境、上海富新压铸、苏州讯卓包装、汉得利电子股份有限公司、常州协鑫光伏科技、常州数控技术、黑牡丹纺织、江苏雷利电机、常州华威电子、常柴股份、新誉轨道交通、新誉集团、常州东风农机集团、常州灵特尔轻便展示系统、新阳科技集团、南京LG集团、苏州维嘉电子、村上精密制版,苏州黑猫集团,其他客户不一一展现精益咨询客户:精益管理咨询项目成果富翔塑胶仓库管理u 节省50%仓库空间u 库存从300万降低到170万烟台舒驰客车精益生产u 建立标杆5S车间u 装配车间生产效率提升57.6%成都一汽客车精益生产u 建立标杆5S车间u 冲压车间生产周期缩短48.3%苏州中创铝业精益生产u 建立标准工时u 生产效率提升最低27%,最高64%浙江舒友医疗器械精益生产u 2个月生产效率平均提升30%上海衡元高分子精益项目u 改变工艺并导入新技术与自动化设备效率提升100%某医疗企业(客户要求保密)u 生产效率提升30%u 生产周期缩短40%5

      《精益生产课程大纲(2天)》由会员jiups****uk12分享,可在线阅读,更多相关《精益生产课程大纲(2天)》请在金锄头文库上搜索。

      点击阅读更多内容
    最新标签
    发车时刻表 长途客运 入党志愿书填写模板精品 庆祝建党101周年多体裁诗歌朗诵素材汇编10篇唯一微庆祝 智能家居系统本科论文 心得感悟 雁楠中学 20230513224122 2022 公安主题党日 部编版四年级第三单元综合性学习课件 机关事务中心2022年全面依法治区工作总结及来年工作安排 入党积极分子自我推荐 世界水日ppt 关于构建更高水平的全民健身公共服务体系的意见 空气单元分析 哈里德课件 2022年乡村振兴驻村工作计划 空气教材分析 五年级下册科学教材分析 退役军人事务局季度工作总结 集装箱房合同 2021年财务报表 2022年继续教育公需课 2022年公需课 2022年日历每月一张 名词性从句在写作中的应用 局域网技术与局域网组建 施工网格 薪资体系 运维实施方案 硫酸安全技术 柔韧训练 既有居住建筑节能改造技术规程 建筑工地疫情防控 大型工程技术风险 磷酸二氢钾 2022年小学三年级语文下册教学总结例文 少儿美术-小花 2022年环保倡议书模板六篇 2022年监理辞职报告精选 2022年畅想未来记叙文精品 企业信息化建设与管理课程实验指导书范本 草房子读后感-第1篇 小数乘整数教学PPT课件人教版五年级数学上册 2022年教师个人工作计划范本-工作计划 国学小名士经典诵读电视大赛观后感诵读经典传承美德 医疗质量管理制度 2 2022年小学体育教师学期工作总结 2022年家长会心得体会集合15篇
    关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
    手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
    ©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.