管理者代表的职责与权限
8页1、管理者代表的职责与权限1确保质量管理体系所需的过程得到建立,实施和保持;2向经理报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求;3确保在整个公司内提高满足顾客要求的意识;4就质量管理体系的有关事宜,做好与外部联络的工作;经理的职责与权限1产品质量全面负责;2对公司负责;3在企业内部树立法规意识和以顾客为关注焦点质量意识;4审批本公司文件;5主持质量策划、制定质量方针和质量目标;6确定本公司的机构设置和各级人员的岗位职责;7任命管理者代表;8建立内部沟通机制;9主持管理评审;10确定和提供质量管理体系运行所需的资源;生产技术科1)负责技术性文件的发放、更改和归档管理;2)负责环境控制;3)负责产品设计和开发;4)负责工艺管理和特殊过程的确认;5)负责生产过程控制;6)负责标识和可追溯性控制;7)负责生产过程中产品的防护;8)负责本部门记录的填写、传递和归档管理;9)参与质量策划和管理评审。 质 检 科1)负责监视和测量装置的归口管理;2)负责检验和试验控制;3)负责检验和试验状态的控制;4)负责不合格品控制;5)负责统计技术和数据分析的归口管理;6)负责本部门记录的填写、传递和归档管理评审。供销
2、科1)负责产品销售;2)负责产品要求的确定、合同评审和合同变更的归口管理;3)负责与顾客的沟通;4)负责供方评价、选择和材料采购;5)负责产品服务和顾客意见的处理;6)负责顾客满意度的监视、测量和分析;7)负责本部门记录的填写、传递和归档管理;8)参与质量策划和管理评审。办公室1)负责人力资源管理、人员培训、考核和评价;2)负责管理性文件的归口管理;3)负责内部审核的管理;4)负责纠正和预防措施的归口管理;5)负责本部门记录的填写、传递和归档管理;6)参与质量策划和管理评审。仓库1)负责材料和成品的贮存管理;2)负责本部门记录的填写、传递和归档管理;3)参与质量策划和管理评审质量管理体系职能分配表 部门 条款经理管理者代表生产技术科办公室质检科供销科4.1 总要求4.2.3(技术性)文件控制4.2.3(管理性)文件控制4.2.4记录控制5 管理职责6 资源管理6.1资源提供6.2人力资源6.3基础设施6.4工作环境7 产品实现7.1产品实现的策划7.2与顾客有关过程7.3 设计开发7.4 采购7.5 生产和服务的提供(生产)7.5 生产和服务的提供(服务)7.6 监视和测量装置的控制7 测量、分析和改进8.2.1 顾客满意8.2.2内部审核8.2.3过程的监视和测量8.2.4产品的监视和测量8.3不合格品控制8.4数据分析7.5 改进8.5.1 持续改进8.5.2纠正措施8.5.3预防措施
《管理者代表的职责与权限》由会员jiups****uk12分享,可在线阅读,更多相关《管理者代表的职责与权限》请在金锄头文库上搜索。
建立安全生产长效机制-共创和谐平安输气管道
土石方爆破工程设计方案
康师傅百货商场制度汇编之退换货管理办法
庙头中学2012年中考百日誓师大会学生代表发言稿
围堰拆除爆破工程
华能洱源马鞍山风电场工程土石方爆破管理制度
国资委:全面开展管理提升活动-为培育世界一流企业奠定坚实基础
《专业技术人员职业发展与规划》电子书
应收票据审计方案
建筑给水排水与采暖工程质量验收用表
广播电视管理条例行政处罚裁量标准
广东电力系统调度运行操作管理规定
建筑给排水工程名词解释
幼儿园小班安全健康活动教案:宝宝误食后的急救
建业集团房屋建筑工程交房标准内容技术交底
建筑心理学论文(1)
康师傅百货商场制度汇编之工服管理程序009
建筑工程专业一级建造师继续教育培训结业报告20
廉洁风险防控回头看工作汇报材料
平台工作人员服务规范
2024-04-17 2页
2024-04-17 2页
2024-04-17 2页
2024-04-17 2页
2024-04-17 2页
2024-04-17 2页
2024-04-17 2页
2024-04-17 2页
2024-04-17 2页
2024-04-17 2页