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管理会计第六章 短期经营决策分析习题及答案 东北财经大学第二版

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  • 卖家[上传人]:jiups****uk12
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    • 1、第六章 短期经营决策分析一、关键概念1.战略决策 2. 战术决策 3. 确定型决策 4. 风险型决策 5.不确定型决 6. 短期决策 7.长期决策1.生产经营决策分析 2.定价决策分析 3.最大生产经营能力 4.正常生产经营能力 5.剩余生产经营能力 6.追加生产经营能力 7.相关业务量 8.相关收入 9.相关成本 10.增量成本 11.机会成本 12.专属成本13.加工成本 14.可分成本 15.可避免成本16.可延缓成本 17.无关成本 18.沉没成本19.共同成本 20.联合成本 21.不可避免成本22.不可延缓成本 23.单位资源贡献边际分析法 24.贡献边际总额分析法25.差别损益分析法 26.相关损益分析法 27.相关成本分析法 1.相对剩余生产经营能力可以转移 2.追加订货 3.正常订货 1.半成品 2.联产品 3.零部件自制或外购决策 4.不同生产工艺技术方案的决策二、分析思考1.什么是决策分析?2.决策分析应当遵循哪些原则?3.应用哪些方法进行预测分析?4.决策分析过程包括哪几个步骤?5.决策分析有哪几种类型?1.短期经营决策分析的概念与目标?2.短期经营决策的主要类

      2、型?3.什么是决策的备选方案?4.什么是相关业务量,相关收入、相关成本?5.单一方案、互斥方案、排队方案和组合方案之间有什么区别?6.生产经营能力的不同表现形式及其关系?7.相关成本与无关成本各包括哪些内容?1.不同决策方案发生增量成本、机会成本或专属成本的条件是什么?2.成本无差别点法的应用条件是什么?3.各种决策方法分别适用于哪些类型的决策?4.运用单位资源贡献边际分析法进行新产品开发的品种决策。5.运用直接判断法做出是否继续生产亏损产品的决策。6.运用相关损益分析法做出是否增产亏损产品的决策。7.运用差别损益分析法进行深加工决策和是否接受追加订货的决策。8.运用成本无差别点法进行自制或外购决策。1.生产经营决策中常用的方法有哪些?各有哪些优缺点?它们的评价指标是什么?2.为什么在半成品或联产品是否深加工的决策中,无论是半成品还是联产品本身的成本都是无关成本?三、单项选择题1.由于现代社会大生产及商品经济所具有的精微性、宏大性、高速性与瞬变性等特点,使得无论怎样有天赋的决策者都不可能独立完成决策所必需的收集、分析、整理、归纳浩繁的动态信息的工作,因此必须在决策分析过程中贯彻( )。

      3、A.责任性原则 B.民主性原则C.相对合理性原则 D.科学性原则2.将决策分析区分为短期决策与长期决策所依据的分类标志是( )。 A.决策的重要程度 B.决策条件的肯定程度 C.决策规划时期的长短 D.决策解决的问题3.在管理会计中,将决策划分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策的分类标志是( )。A.决策的重要程度 B.决策条件的肯定程度 C.决策规划时期的长短 D.决策解决的问题内容1.在管理会计中,单一方案决策又称为( )。 A.接受或拒绝方案决策 B.互斥方案决策 C.排队方案决策 D.组合方案决策2.在经济决策中应由中选的最优方案负担的、按所放弃的次优方案潜在受益计算的那部分资源损失,就是所谓( )。 A.增量成本 B.机会成本 C. 专属成本 D.沉没成本3.在新产品开发的品种决策中,如果方案涉及到追加专属成本,则下列方法中不宜采用的是 ( )。A.单位资源贡献边际分析法 B.贡献边际总额分析法C.差别损益分析法 D.相关损益分析法4.下列决策方法中,能够直接揭示中选的方案比放弃的方案多获得的利润或少发生损失的方法是( )。A.单位资源贡献边际分析法 B.贡献边际总额分析

      4、法C.差别损益分析法 D.相关损益分析法5.下列各项中,属于无关成本的是 ( )。A.沉没成本 B.增量成本 C.机会成本 D.专属成本1.在零部件自制或外购的决策中,如果零部件的需用量尚不确定,应当采用的决策方法是( )。A.相关损益分析法 B.差别损益分析法 C.相关成本分析法 D.成本无差别点法1.在新产品开发的品种决策中,如果方案涉及到追加专属成本,则下列方法中不宜采用的是 ( )。A.单位资源贡献边际分析法 B.贡献边际总额分析法C.差别损益分析法 D.相关损益分析法2.下列决策方法中,能够直接揭示中选的方案比放弃的方案多获得的利润或少发生损失的方法是( )。A.单位资源贡献边际分析法 B.贡献边际总额分析法C.差别损益分析法 D.相关损益分析法3.在零部件自制或外购的决策中,如果零部件的需用量尚不确定,应当采用的决策方法是( )。A.相关损益分析法 B.差别损益分析法 C.相关成本分析法 D.成本无差别点法四、多项选择题1.按照决策条件的肯定程度,可将决策划分为以下类型:即( )。 A.战略决策 B.战术决策 C.确定型决策 D.风险型决策 E.不确定型决策2.下列各项中,

      5、属于决策分析特点的有( )。 A.目的性 B.科学性 C.可选择性 D.决断性 E.客观性 3.下列各项中,属于决策分析过程中必须遵循的原则的有( )。责任性原则 B.民主性原则 C. 相对合理性原则 D.科学性原则 E.效益性原则1.下列各项中,属于生产经营能力的具体表现形式的有( )。 A.最大生产经营能力 B.正常生产经营能力 C. 绝对剩余生产经营能力 D.相对剩余生产经营能力 E. 追加生产经营能力2.下列各项中,属于生产经营决策相关成本的有 ( )。 A.增量成本 B.机会成本 C. 专属成本 D. 沉没成本 E.不可避免成本3.下列各项中,属于多方案决策的有( )。A.接受或拒绝方案决策 B.互斥方案决策 C.排队方案决策D.组合方案决策 E.单一方案决策1.下列各种决策分析中,可按成本无差别点法作出决策结论的有( )。 A.亏损产品的决策 B.是否增产的决策 C.追加订货的决策 D.自制或外购的决策 E. 生产工艺技术方案的决策2.下列各项中,属于联产品深加工决策方案可能需要考虑的相关成本有( )。 A.加工成本 B.可分成本 C.机会成本 D.增量成本 E.专属成本3

      6、.在是否接受低价追加订货的决策中,如果发生了追加订货冲击正常任务的现象,就意味着( )。A.不可能完全利用其绝对剩余生产能力来组织追加订货的生产B.追加订货量大于正常订货量C.追加订货量大于绝对剩余生产能力D.因追加订货有特殊要必须追加专属成本E.会因此而带来机会成本4.下列各项中,属于生产经营决策的有( )。A.亏损产品的决策 B.深加工的决策 C.生产工艺技术方案的决策D.最优售价的决策 E.调价的决策1.下列各种决策分析中,可按成本无差别点法作出决策结论的有( )。A.亏损产品的决策 B.是否增产的决策 C.追加订货的决策D.自制或外购的决策 E. 生产工艺技术方案的决策2.下列各项中,属于联产品深加工决策方案可能需要考虑的相关成本有( )。A.加工成本 B.可分成本 C.机会成本 D.增量成本 E.专属成本3.在是否接受低价追加订货的决策中,如果发生了追加订货冲击正常任务的现象,就意味着( )。A.不可能完全利用其绝对剩余生产能力来组织追加订货的生产B.追加订货量大于正常订货量C.追加订货量大于绝对剩余生产能力D.因追加订货有特殊要必须追加专属成本E.会因此而带来机会成本4.下

      7、列各项中,属于生产经营决策的有( )。A.亏损产品的决策 B.深加工的决策 C.生产工艺技术方案的决策D.最优售价的决策 E.调价的决策五、判断题1.简单地说,决策分析就是领导拍板作出决定的瞬间行为。 ( )2.决策分析的实质就是要从各种备选方案中作出选择,并一定要选出未来活动的最优方案。 ( )1.相关业务量通常是通过对相关收入和相关成本的影响而实现对决策方案影响的。 ( )2.在短期经营决策中,所有的固定成本或折旧费都属于沉没成本。 ( )3.在生产经营决策中,确定决策方案必须通盘考虑相关业务量、相关收入和相关成本等因素。( )1.因为企业采用先进的生产工艺技术,可以提高劳动生产率,降低劳动强度,减少材料消耗,可能导致较低的单位变动成本,所以在不同生产工艺技术方案的决策中,应无条件选择先进的生产工艺技术方案。 ( )2.对于那些应当停止生产的亏损产品来说,不存在是否应当增产的问题。 ( )3.在“是否接受低价追加订货的决策”中,如果追加订货量大于剩余生产能力,必然会出现与冲击正常生产任务相联系的机会成本。 ( )1.因为企业采用先进的生产工艺技术,可以提高劳动生产率,降低劳动强度,减少材料消耗,可能导致较低的单位变动成本,所以在不同生产工艺技术方案的决策中,应无条件选择先进的生产工艺技术方案。 ( )2.对于那些应当停止生产的亏损产品来说,不存在是否应当增产的问题。 ( )3.在生产经营决策中,确定决策方案必须通盘考虑相关业务量、相关收入和相关成本等因素。( )六、计算题 1.已知:某企业尚有一定闲置设备台时,拟用于开发一种新产品,现有A,B两个品种可供选择。A品种的单价为100元/件,单位变动成本为60元/件,单位产品台时消耗定额为2小

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