物业管理有限公司培训需求调查问卷
4页1、郑州未来物业管理有限公司培训需求调查问卷亲爱的家人:为了更好地匹配您的培训需求,使培训计划更具针对性和实用性,切实帮助到您的日常工作,现附上本调查问卷,敬请惠予宝贵意见。我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上,结合公司战略、业务模式制定相关的培训计划。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重,我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。请务必于2016年11月17日17:00前填妥送至公司人力资源部,以便整理统计。感谢您的协助与支持!第一部分 个人基本信息填写人姓名: 填表日期: 在本公司工作年限: 历任部门及岗位: 现就职部门: 现任职务: 第二部分 培训认同度1、 您认为公司对培训工作的重视程度如何:非常重视 比较重视 一般 不够重视 很不重视2、 您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训: 非常有帮助,希望多组织各种培训 有较大帮助,乐意参加 多少有点帮助,会去听听 有帮助,但是没有时间参加 基本没有什么帮助,不会参加 3、 您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何:非常迫切 比较迫切 有一些培训需求,不是那么紧迫 无所谓,可有可无 没有
2、培训需求4、 关于以下培训理念,您比较认同哪些选项(可多选): 培训很重要,公司发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才。 作为物业管理公司,业绩、服务品质最重要,培训对员工而言是一种负担,会占用到员工的工作时间、休息时间。 以公司业务特点而言,外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点,培训也不会有什么效果。 基本上,公司招聘来的员工都是有经验的熟手,已经符合公司的要求,不需要花大成本去进行培训。主要依靠公司内部的培训力量就够了,让经验丰富的员工或经理来担任讲师,他们熟悉公司的情况。 培训的费用和成本较高,员工的流失会给企业带来损失。 其他看法: 5、 目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样 绰绰有余 足够 还可以 不够 非常不够 6、 您认为,本部门内部关于专业知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分: 非常充分 充分 还可以 不够充分 基本没有分享7、 您目前的学习状态是:经常主动学习,有计划地持续进行 偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持 有学习的念头或打算,但没有时间 有工作需要的时候才会针对需要学习 很少有学习的念头8、 最近
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