马鸣湖葡萄酒品牌提升策划方案书(doc 44页)
43页1、“马鸣湖”葡萄酒品牌提升策划书(参考) 摘要作为一种新品牌,马鸣湖打出了很漂亮的品牌文化牌,以“徐州、宁夏”打“地域身份认同”牌,以“总部、基地”打“实力认定牌”,并融入中国化、京剧文化。快速完成了品牌建设的初期阶段:品牌识别,这对于酒类品牌尤其重要。如同咖啡厅中的“星巴克”,它就是为其核心消费群提供了城市生活第三空间。然而,作为新兴的红酒品牌,马鸣湖无论从经营规模,还是品牌效应上均无法与国内的一线品牌抗衡。其品牌知名度与认可度都没达到一定的层次。其实现“打造属于中国人自己的红酒,创建中国的红酒文化”的企业愿景将会是任重道远。而其产品的高端定位更将遇到重重障碍。所以“马鸣湖”公司对自己的品牌提升势在必行,从而达到提高消费者对品牌及企业的认知度,增加客户对品牌的忠诚度,赢取潜在客户,以此来增加、提升企业的品牌资产的目的。本次策划主要通过分析马鸣湖的现状,重新构建“马鸣湖”特有的品牌文化。并根据其品牌文化,对品牌进行更准确的定位,重新设计产品,制定相应的广告、渠道策略,从而达到企业的品牌提升。这份策划书的特点在于:把“以中国文化为核心,打造品质生活”的独特品牌文化作为核心,突破了企业现有的
2、产品设计,在产品设计上有了很大的创新。其中,我们设计出的中端产品的“经典”系列分别以马上催、朱粉楼、老天涯命名,针对不同的消费细分。中端系列的产品侧重属性与产品精神诉求点的结合。而高端产品的塞外情怀、法兰西华梦则侧重某一种情怀的抒发。其中塞外豪情有一种非常强烈的中国味道,华夏风格紧抓住了我们品牌特点。法兰西华梦巧妙地将中国情怀与特有的法国葡萄酒情怀融合在一起,考虑到了企业现有的战略特点(“马鸣湖”收购了法国八大酒庄),又与企业文化和品牌文化不相冲突。另外,围绕品牌文化的广告设计,渠道设计以及公关设计都非常新颖以及有活力,是企业品牌提升的突破口和关键所在。目录摘要21. 市场分析31.1葡萄酒市场环境分析31.1.1 国内葡萄酒市场宏观环境分析31.1.2 中国葡萄酒行业发展分析31.1.3 国内葡萄酒市场规模31.1.4 葡萄酒产品结构31.1.5 竞争分析31.1.6 消费渠道31.2 消费分析31.2.1 消费结构31.2.2 消费动机31.3 徐州葡萄酒市场分析31.3.1 超市31.3.2酒店31.3.3 烟酒自营店31.3.4 徐州百货31.4 “马鸣湖”SWOT 分析32.
3、 公司战略321 战略目标32.2 品牌文化32.2.1 “马鸣湖“出处32.2.2 品牌文化价值观32.2.3.品牌定位32.2.4.口号/广告词33. 整合营销策划33.1产品33.1.1产品定位及描述33.1.2产品包装332 广告3321平面媒体3322立体媒体33.3 马鸣湖葡萄酒营销渠道、促销33.3.1 酒楼、饭店、酒吧33.3.2 超市33.3.3 零售商33.3.5 新酒订购33.3.6 酒庄33.3.7现场销售33.3.8 高级商务会所33.3.9 建立马鸣湖自有品牌藏酒库33.4 马鸣湖葡萄酒公关策略33.4.1消费者认知的扫描33.4.2公关整体规划33.4.3 公关策略33.4.4 公关事件三大步33.5策划执行甘特图34. 效果预测以及可行性分析311. 市场分析1.1葡萄酒市场环境分析1.1.1国内葡萄酒市场宏观环境分析内容相关因素具体变化机会威胁人口人口结构年龄结构人口基数大,增长速度快人口老龄化趋势明显市场容量大葡萄酒可满足老年人对健康的追求老年人受白酒文化影响深重,对葡萄酒接受度不高经济GDP家庭可支配收入加入WTO国际经济环境国民收入持续增加家庭收
4、入水平提金融领域风险影响葡萄酒行业等实体经济进口酒关税下头,外国葡萄酒进入中国市场居民消费观念转变,消费水平提高,葡萄酒市场潜力巨大国外葡萄酒公司进入中国市场,必然在教育消费,引导消费上下大工夫,会促进葡萄酒文化的传播金融危机影响消费者信心间接影响葡萄酒的消费需求国外葡萄酒大量涌入国内市场,导致市场竞争态势激烈。人民币升值,进口葡萄酒价格降低国际葡萄酒产量过剩对我国葡萄酒产业发展带来许多负面影响政策法规宏观经济政策酒类产业政策葡萄酒生产规范“扩大内需,稳定出口”的经济政策扶持果酒的产业政策生产许可证政策与市场准入审查通则新国标的推行导向性的政策扶持有利于葡萄酒行业的快速发展对生产过程技术工艺的规范化管理有利于葡萄酒产业向规范化/集约化方向良性循环对产品生产提出新要求和规范,市场进入门槛提高加剧了葡萄酒市场的竞争,压缩小型葡萄酒企业的生存空间文化社会主流文化消费文化酒类文化追求时尚、健康的生活理念日常消费日趋理性、品位化白酒文化历史悠久啤酒豪饮日益流行葡萄酒作为高雅的象征、迎合了消费者对时尚和生活品味的追求。与白酒啤酒相比,葡萄酒保健作用显著,符合人们对健康的追求国内尚未形成定期消费群体
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