餐饮质量管理体系文件之后厨作业工程流程(doc 26页)
26页1、餐饮质量管理体系文件 更多资料在资料搜索网( ) 海量资料下载后厨作业文件目 录一、术语和定义:1、本作业没有特殊术语和定义二、后厨作业流程3.1班前会作业流程3.2原材料申够流程3.3餐前准备作业流程3.4原材料邻用作业流程3.5菜品配制作业流程3.6菜品出菜流程3.7后厨收档作业流程 3.8后厨值班作业流程3.9原材料验收作业流程3.10原材料储备作业流程3.11食品保管作业流程3.12冰柜卫生作业流程3.13设备报修作业流程3.14散客接待作业流程3.15团队餐接待作业流程3.16VIP接待作业流程3.17送餐作业流程3.18菜品创新作业流程3.19粗加工作业流程3.20杀生房作业流程3.21干货涨发作业流程3.22餐具用其洗消作业流程 3.1班前会作业流程作业编号作 业 流 程 图作 业 标 准123456班前会检 查整 改通 报工作安排企业文化上 岗1、 早上9:00全体后厨人员整队集合,点名。2、 1、由厨师长检查仪容、仪表、个人卫生。2、2、不合格者并整改。3、1、通报酒店文件。3、2、通报当天就餐情况。4、各班组工作安排并落实到人头。5、唱店歌,灌输企业利念。6、列对到
2、各岗位。3.2原材料采购流程作业编号原料申购审 核打申购单清点交采购部采购入库/粗加工验收退换接 单作 业 流 程 图作 业 标 准123456781、墩子组长接到订单;2、由墩子组长根据订单清点原材料及用具;3、短缺物品由墩子组长打申购单。4、申购单报厨师长审核。5、申购单报采购部购买。6、墩子组长负责验收购回原材料,不合格的予以退换;7、通过验收的菜品干杂入库,新鲜食品调入至粗加工间;3.3餐前准备作业流程作业编号作 业 流 程 图作 业 标 准123456餐前准备清洁卫生准备用具材料检 查准备开餐1、 班前会后到各岗位做准备工作。2、 各组组长安排该组厨师进行区域内的用具、器具清洁卫生。3、 由各组长安排组员准备用具餐具并领取原材料。4、 由厨师长检查各班组卫生及准备工作,不到位者立即整改。5、 准备开餐。3.4原材料邻用作业流程作业编号作 业 流 程 图作 业 标 准123456分 发邻 用确 认统 计填 写原材料邻用1、 原材料分为、干杂、调味品。2、 各班组长根据当天的用量填写所需物品。3、 由各班组交给专人统计,并汇总。4、 1、统计人员后由厨师长确认签字。4、2、不符合
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