电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本

雅克建筑设计有限公司服务中心施工组织设计(doc 92页)

94页
  • 卖家[上传人]:小**
  • 文档编号:88799158
  • 上传时间:2019-05-09
  • 文档格式:DOC
  • 文档大小:323.50KB
  • / 94 举报 版权申诉 马上下载
  • 文本预览
  • 下载提示
  • 常见问题
    • 1、第一章 总 述第一节 编制依据1、海南雅克建筑设计有限公司设计的:巨豪美洲花园服务中心施工图2、国家及重庆市现行施工及验收规范、规程、技术标准3、国家现行法律、法规、重庆市颁布的有关政策、文件4、公司ISO9002质量体系文件,项目施工管理文件5、工程特点:施工条件及我公司技术装备力量第二节 编制说明针对本工程实际情况,在施工组织设计中我们把施工目标、质量保证措施、工期保证措施、安全保证措施、环保措施、施工部署、施工进度计划安排、点线及标高控制、桩基础工程施工、主体结构工程施工、外墙装饰、屋面、卫生间防水、施工在本施工组织设计中作为重点阐述,其他常规性施工项目的施工仅作一般性阐述。同时在本施工设计中编制了采用新工艺、新材料、新技术、新设备的计划。第二章 工程概况第一节 建筑设计概况巨豪美洲花园服务中心位于重庆市北碚区童家溪镇建设村。本工程地下一层、地下三层0.00相当于绝对高程231.00,0.00以上总高11.00,0.00以下3.90m抗震设防烈火度为6度,耐火等级为二级。工程建装饰一览表类 别名 称采用标准图编号使用部位顶棚混合砂浆刷乳胶漆西南J515-13-P06精装修吊顶天棚

      2、除外踢脚同各层楼地面楼地面1.水泥砂浆楼面J312-3-31042.防水地面、地下室地面、卫生间、阳台、露台为防水地面内墙1混合砂浆刷西南J515-3说明乳胶漆西南J515-4-N05卫生间以外的房间内墙2白资砖墙裙西南J515-9-Q06卫生间外墙1黑色花岗岩西南J516-59-5407外墙2涂料外墙西南J516-55-5313第二节 结构设计概况1、本工程抗震设防6度,结构抗震等级为三级,设计使用年限为50年2、结构型式:柜架结构3、基础部分为人工挖孔嵌岩灌注桩,直径9001000,嵌岩深度9001000,桩端持力层为中风化泥岩,单轴抗压强度标准值大于6.7Mpa4、砼强度等级:柱、梁、板均为C30,基础梁C25,桩及护壁、独立基础C20,垫层C155、钢材:钢筋采用HPB235()和HRB335()三级6填充墙体:外墙分户墙,隔墙采用200mm厚页岩空心砖砌体,采用MS混合砂浆砌筑,0.00以下采用Mu10页岩砖,M7.5水泥砂浆砌筑7、构造要求按图集03G1011要求第一节 现场施工条件 1、施工现场需平基具备施工桩基的条件 2、开工前完成水准点及坐标控制点交验 3、业主需将现

      3、场施工用电的电源提供给承包方第三章 施工准备第一节 施工总体目标 在该项目的施工过程中,我们会充分发扬我公司优质、快速的优良传统,利用我公司在技术、设备、管理、操作人员素质上的优势,出色地完成该工程的施工。 施工总体目标: 1、质量目标:一次性验收合格。 2、安全目标:杜绝死亡和重大安全事故,年安全事故频率控制在0.8以下。 3、工期目标:基础工期30天,主体结构施工工期25天,总工期90天。第二节 组织管理机构 为保证施工总体目标的实现,我公司将选配高素质的项目经济和项目管理人员,组建以项目经理为核心的项目经理部,实行项目经济负责制,项目管理班子在公司的直接监督与控制协调下,代表我公司履行合同的权利和义务,项目部管理人员将选派具有丰富的施工经验,应用现代化的管理方式和管理资源对施工现场实行动态管理,根据我公司ISO9002质量体系文件标准建立健全项目部各级职能部门管理岗位和岗位职责,完善项目部各项管理制度,根据项目施工管理目标制定各阶段或分部分项工程各管理计划,积极推行项目管理,项目管理机构由项目领导层、专业管理层和操作层组成,项目部组织管理机构如下图:项目部组织机构网络项 目 经

      4、理项目工程师项目副经理后勤保卫组消防火组材料供应组施工技术组机械设备组安全生产组质量检查组各施工班组安 全 管 理 网 络木工班钢筋班砼 班装饰班机电班架子班水工班电工班项 目 经 理项 目 副 经 理安全生产组组长各施工班组 质 量 管 理 网 络木工班钢筋班砼 班装饰班架子班机电班水工班电工班项 目 经 理项 目 工 程 师质量检查组施工技术组全 体 职 工第三节 施工劳动力组织根据工期要求,劳动力由项目部统一调配,由公司统一协调,由具有相当技术和操作经验的职工队伍组成。针对各个阶段对各工种技术工人劳动力要求,土建部分设置混凝土班、木工班、钢筋班、架子班、机电班、装饰班等,设备安装部分设置水工班、电工班等,配备足够的施工力量,合理分工,科学管理,以保证各阶段施工进度符合计划要求,各分部分项工程质量符合工程预定质量计划要求,保证工程按照合同规定保质量保工期完成。各班组人员进场时间如下:工种人数进场时间工种人数进场时间挖桩工25开工时抹灰装饰 工60开工后50天开始陆续进人砼工15开工后10天木工20开工后20天钢筋工20开工后10天架子工10开工后20天机电工6开工时瓦工10开工时水

      5、工5开工时20开工后40天水工5开工时第四节 施工机械设备和施工现场准备发挥我公司机械设备优势,合理布置大型机械设备安装位置,同时配备先进适中的中小型施工机具,提高施工作业机械化程度,加快工程施工进度,保证工程施工质量。主要施工机械设备及进场时间机械设备型号规格数量功率进场时间塔式起重机QTZ-25C130KW开工后20天发 电 机120DF130KW视工程需要进场钢筋调直机GTJ4/1416KW开工后钢筋切断机GQ40-128KW开工前钢筋弯曲机GQ40-128KW开工前对 焊 机UN1-1001100KVA开工前交流电焊机BF1-135130KVA开工前圆 盘 锯MJ10414KW开工前木工刨床JZC35014KW开工前搅 拌 机DAI-501019KW开工后10天多级水泵ZN50111KW开工前砼振动器V1.05/1067KW开工前空 压 机QX10-18-1.110175KW开工前潜 水 泵44.4KW开工前第五节 技术准备工作施工合同签定后,在工程各项施工项目正式展开前,组织公司技术质量人员、项目部技术人员认真熟悉图纸,积极配合、提请业主、监理单位和设计组织图纸会审和设计交底

      6、,充分了解本工程设计的特点,及施工时应注意的难点问题,对结构施工中可能出现的问题和施工图中的疑点进行讨论,以求全面理解设计意图,全面掌握施工图纸的内容,认真校核各专业图纸上的预留洞、预埋件设计位置,提出保证工程施工质量和加快工程施工进度的合理化建议,以及施工中大型施工机械安装等施工技术措施需要设计单位进行必要的结构设计验算和结构平面预留等。在工程正式开工前,由公司技术、安全等部门向项目部进行技术质量、安全生产、文明施工措施等方面,进行交底。项目部根据不同的分项工程及时向操作层进行专题的技术质量、安全生产、文明施工交底,重点是施工工艺、操作标准和保证措施的落实,必要时做样板模拟实物交底。第六节 编制进度计划和施工预算根据合同工期要求,编制工程施工总施工进度计划,分解工程进度控制目标,编制施工进度控制目标实施细则和施工作业计划,按月编制月进度计划,按周编制周进度计划,按施工阶段编制阶段进度计划,并向业主、监理单位提交,每周会同业主、监理单位、各独立分包单位召开一次工程协调例会,解决施工管理问题,检查每周进度计划完成情况,及下周进度计划安排,保证工程进度目标实现。编制好施工预算,充分反映出工

      7、程施工各阶段所需各种费用、材料、劳动力工日,对进度计划控制、材料采购计划、劳动力合理调配、工程成本核算和控制、经济活动分析等提供重要的数据和指导,充分发挥计划控制的作用,每月25日按照工程施工形象向业主、监理单位提交月进度报表,协助业主、监理做好投资控制。做好工程所需材料的采购工作,制定各种材料采购和供应计划,进行合格供应商的评审,及时组织各种周转材料、原材料的进场,做好进场材料的抽样检验工作。第七节 新技术应用准备在本工程拟推广应用的新技术项目有:(一)、粉煤灰综合利用技术(二)、钢筋连接技术:电渣压力焊(三)、新型模板及钢管顶撑应用技术(四)、新型建筑防水应用技术(五)、UPVC管材和PVC管材安装技术(六)、现代管理技术与计算机应用以科技为先导,强化全员科技应用意识,以组织和制度为保证,完善科技工作保证体系,进一步建立健全有效的科技工作组织体系,强化技术管理,并为落实责、权、利创造条件和环境,推行全面质量管理,形成计量、检测试验、标准化、信息施工的技术管理网络。第八节 现场准备工作以积极的态度协助业主向政府有关部门行政主管部门报送有关申请资料,争取以尽快的速度办齐所有开工手续。第

      8、四章 施工用水、用电设计第一节 施工用水计算本工程采用自搅砼,因此现场用水主要是砼用水、砌砖及抹灰等用水和消防用水,现按最大用水高峰施工期间计算用水量。1、现场施工用水q1=k1Q1 N1K2/(83600)=1.05(101700+100400+90140) 1.3/(83600)=3.3L/S注:每台班搅拌砂浆10m3,用水1700L/m3,每班养护砼400 m3,用水100L/m3,每台班砌筑砌块90m3,浇砖140L/m3,未预计施工用水系数K1取1.5,用水不均衡系数k1取1.3。2、消防用水消防用水q5取10 L/S.3、用水总量因:q1=3.L/S95=10 L/S,又由于工地面积小于5ha,所以Q=(1+10%)q5=11 L/S.4、供水管径的计算d =4Q/v1000=411/1.51000=0.097 m=97mm本工程现场用水为打井自取水,用水泵抽至蓄水池后再分配到各用水地点。取水管中水流速V=1.5m/s业主将管径DN100供水管引至施工现场能满足现场施工、生活和消防用水的需要,进场后按用水点设置若干闸门,即可使用。现场铺设DN80主管,在砼机械用水点设DN50支管,在办公室及厕所用水点设DN32支管,每层设DN32水管闸门供各楼层施工用水。住宅区及仓库设室内配1211灭火器。第二节 施工用电设计1.施工临电计算:根据施工现场机械设备表中数据计算得电动机功率:P1=161KW焊机功率:P2=234PVA现场照明:P2=60KW办公室等照明:P4=10

      《雅克建筑设计有限公司服务中心施工组织设计(doc 92页)》由会员小**分享,可在线阅读,更多相关《雅克建筑设计有限公司服务中心施工组织设计(doc 92页)》请在金锄头文库上搜索。

      点击阅读更多内容
    最新标签
    信息化课堂中的合作学习结业作业七年级语文 发车时刻表 长途客运 入党志愿书填写模板精品 庆祝建党101周年多体裁诗歌朗诵素材汇编10篇唯一微庆祝 智能家居系统本科论文 心得感悟 雁楠中学 20230513224122 2022 公安主题党日 部编版四年级第三单元综合性学习课件 机关事务中心2022年全面依法治区工作总结及来年工作安排 入党积极分子自我推荐 世界水日ppt 关于构建更高水平的全民健身公共服务体系的意见 空气单元分析 哈里德课件 2022年乡村振兴驻村工作计划 空气教材分析 五年级下册科学教材分析 退役军人事务局季度工作总结 集装箱房合同 2021年财务报表 2022年继续教育公需课 2022年公需课 2022年日历每月一张 名词性从句在写作中的应用 局域网技术与局域网组建 施工网格 薪资体系 运维实施方案 硫酸安全技术 柔韧训练 既有居住建筑节能改造技术规程 建筑工地疫情防控 大型工程技术风险 磷酸二氢钾 2022年小学三年级语文下册教学总结例文 少儿美术-小花 2022年环保倡议书模板六篇 2022年监理辞职报告精选 2022年畅想未来记叙文精品 企业信息化建设与管理课程实验指导书范本 草房子读后感-第1篇 小数乘整数教学PPT课件人教版五年级数学上册 2022年教师个人工作计划范本-工作计划 国学小名士经典诵读电视大赛观后感诵读经典传承美德 医疗质量管理制度 2 2022年小学体育教师学期工作总结
    关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
    手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
    ©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.