广州地铁五年战略规划及绩效管理体系咨询
4页1、广州地铁五年战略规划及绩效管理体系咨询项目招标(招标编号: )资格预审评审细则广州市地下铁道总公司二一年五月一、前言1.1 广州地铁五年战略规划及绩效管理体系咨询项目引入竞争机制,采取公开招标选择顾问咨询商,对所有依据招标公告规定递交了报名资料的申请人进行投标资格预审。1.2 为保证招标“公开、公平、公正”,根据国家有关工程建设招标投标的法律、法规和方针、政策,结合地铁业务的特点和要求,制定本评审细则,实行投标资格预审的规范化、标准化、科学化。1.3 本评审细则仅适用本次招标。1.4 本评审细则的解释和修订权属广州地铁招标领导小组。二、评审小组2.1 资格预审评审由业主(广州市地下铁道总公司)成立一个专业的资格预审评审小组在总公司监察审计部的见证和监督下完成。小组成员财务总部1人、企业管理部1人、战略发展部3人,共5人组成。2.2 评审小组的职责主要是根据评审细则,对申请人递交的资料进行认真评审,完成评审报告。三、评审办法3.1 评审原则3.1.1 凡有兴趣参加广州地铁五年战略规划及绩效管理体系咨询项目的申请人,需按要求提供资格预审资料,满足3.3条所列的各项要求后,视为通过符合性审查
2、。3.1.2 如果通过符合性审查的申请单位不足5家的,则将再次发布资格预审公告。3.1.3 如果通过符合性审查的申请单位为5家,则这5家将全部成为正式投标人。3.1.4 如果通过符合性审查的申请单位超过5家,则采用百分制计分办法,由各评审委员对通过符合性审查的申请单位按照本办法第3.4条评审打分的规定评审,按得分由高到低进行名次排序,得分前5名的通过资格预审,其余视为未通过(如果出现第5名同分情况,则同分者均推荐为正式投标人)。3.2 评审过程评审按以下步骤进行:1) 第一步:符合性审查;2) 第二步:资格评审打分;(适用于3.1.4情况)3) 第三步:确定评审结果,出具评审报告。3.3 符合性审查申请人递交的资格预审文件资料必须按附表一的内容提供,如果其中一项不通过则资格预审视为不通过。只有通过了符合性审查的申请人资料才可进入资格预审评分,否则将被淘汰。资格预审评审小组审查时,对有疑问或不清楚的资料将进行澄清,申请人通过澄清在规定时间内补充的资料可作为资格预审文件的一部分。3.4 资格评审打分3.4.1 评审小组对通过符合性审查的资格预审文件进行评分。3.4.2 评审小组各成员根据本
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