2018年某县广播电视台工作总结

1、2018年某县广播电视台工作总结XX年县广播电视台在台长xxx的带领下，团结奋进，努力开展争先创优活动。围绕总体目标，团结实干，求索创新，取得了社会效益和经济效益双丰收。一、 XX年工作回顾回顾XX年，我台着重抓了五个方面的工作，这五个方面的工作，体现了我台的创业经历和取得的成绩。1、抓网络升级改造和维护工作，服务功能明显增强。为适应有线电视事业在新形势下的发展要求，打造精品网络，服务我市工作大局。今年，我台将事业发展的重点放在网络质量建设上。一是加快网络升级改造。继续实施网络光纤化改造工程，逐步实现光纤进小区，到楼栋，形成城区网络全光纤化传输格局，与网络发展形势接轨。我台累计投入建设资金190万元，增加网络光接点30个。实施了广场公寓、阳光名城、立天银都华府、古城新都、北美城市花园、凯发锦绣城等24个住宅小区的光缆地埋和架空工程，共地埋光缆22公里,架空电缆24公里，安装调试光接收机30台。城区网络光接点达到168个。光纤主干线已架设到路口，城区部分住宅小区已实现光纤到小区、进楼栋、通用户。网络传输质量不断提高，服务功能增强。二是将网络向农村延伸，全力实施“村村通”工程。“村村通”是

2、今年我局事业发展的一个重点工程。年初，我台按照市局“村村通”发展任务要求，迅速组织工作专班，规划制定施工方案，抢抓时间组织施工。截止12月份，共完成了汤池镇、郎君镇、东马坊办事处辖区的30个行政村联网和用户入网安装施工任务。全年“村村通” 专班共架设光缆30公里，增加光接点110个、光接收机110台，发展用户1000户，创收25万元，有线电视网络逐步扩大。三是加强城区网络的经常性维护与管理。台固定网络维修专班，设置专用故障投诉接待电话,每天24小时接待用户投诉。网络维护实行承诺制，做到“小故障2小时内排除，大故障12小时内修复”。经常组织维修专班对网络进行检测、调试和更新，及时抢修大型故障和突发故障。今年维修专班共调试主干线2次，支干线4次，维修大小故障1700余起，更换用户放大器59台，干线放大器37台，故障投诉率与去年同期相比下降了7%。2、抓安全播出，确保了正确的舆论导向。节目安全播出是我台一项首要政治任务。今年来，我台根据自身职责和上级安全播出要求，针对各个机房的任务制定了相应的播出管理措施。一是加强值机人员的管理。组织值机人员进行安全知识学习和机房设备使用、操作规程技能培训。

3、增强了职工的安全意识和工作能力。对节目转播实行责任制。坚持每天24小时轮流值班制度，认真监看安全预警信息接收系统和各频道节目转播情况，杜绝闲杂人员进入机房。敏感时期启用信号备份源，以备处理紧急情况。二是对有线电视前端机房设备进行了更新和改造。3月份，根据广电总局关于接收中星9号卫星电视信号作为节目备份源的指示精神，组织技术人员对前端机房卫星接收设施进行了全面调试，增加安装了全套备份节目信号源设备。6月份配合市局做好了315kv双回路电力机房改造工作，有力地保障了日常节目安全传输及中央、省、市重大活动现场转播。三是制定安全应急预案。根据不同时期及时制定安全应急预案，成立了应急小分队，随时处理突发事故。重要会议和节假日期间，迅速启动安全应急预案，做到全员参与保安全传输，为我市经济和社会发展提供了正确的舆论导向。3、抓宽带业务发展，为开展网络增值业务迈出了第一步。当前，在有线电视网络上开展增值业务，最大限度的发挥网络资源优势，参与行业竞争，是网络发展的一个重要途径。4月份，我台在学习实践科学发展观活动中，进一步解放思想，积极探索发展思路，抢占前沿市场。根据有线电视网络发展趋势和市场需求，进行

4、多方考察和技术论证，利用有线电视网络覆盖优势，与中国联通xx分公司合作，在城区发展互联网宽带业务，制定了应城有线电视台宽带互联网业务计划书和技术方案及运营方案，方案报局批准后，我台迅速进行设备选型及采购，请厂家技术人员进行设备安装调试及业务培训，完成了前端核心数据平台设备安装和宽带网络敷设工作，并投入10万元建成15千伏安ups不间断电源。6月初，应城广电宽带正式推出，目前，发展用户700户，创收28万元。发展宽带业务突破了我台网络现有的单一经营模式，增强了网络服务功能和行业竞争力，为开展网络增值业务迈出了成功的第一步，成为网络发展中的一大新亮点。4、抓队伍建设，行业形象明显提升。今年来，我台坚持把队伍建设作为事业发展立根之本来抓，努力提高干部职工思想素质。一是建立激励机制。为全面完成市局下达的目标任务，年初，我台根据工作情况，对收费部、网络改造部、维修部实行绩效挂钩，并逐步向技术部、编播部、办公室等部室推进。各部室和工种岗位明确了具体的任务和奖罚措施。同时制订了配套的管理制度，坚持以制度管人管事，月底办公室将制度执行情况交财务室量化，有力地规范了工作秩序。二是通过加强学习来提高综合素

5、质。把学习作为提高素质的最基础性工作来抓，将星期五定为学习日，组织全台干部职工学理论、学业务。每周学习以考勤签到看人员参学率。对一线工作人员根据工作量调整学习时间或以补课的方式组织学习。同时，根据安排组织了二批次人员到省广校学习培训，职工的技能得到了锻炼。三是以深入学习实践科学发展观活动为载体，提高队伍的整体素质。今年39月份，我台根据市局统一部署，开展了学习实践科学发展观活动，参学人员24人。市局动员会召开后，我台迅速进行了传达和动员，成立了学习活动专班，制定了学习计划，安排了活动日程表，有组织、有计划地开展了学习活动。党员干部写学习笔记1万字以上，每人撰写了3000字以上的学习心得，刊出了学习宣传栏，发放意见征求表300份。组织开展了心得交流、大讨论、座谈会、专题民主生活会、党员组织生活会等活动，台班子撰写了自查和工作调查报告，通过征求意见和查摆问题，着重查找出提高网络维修效率、增加节目频道、开展多功能业务、开通数字电视、提高人员素质、引进人才、加强制度管理、让更多的农村群众看到有线电视节目8个方面的问题。并结合实际，制定了整改方案和承诺书，进行了逐一解决。通过学习，党员干部思想受

6、到了教育，工作效率不断提高，事业发展步伐加快。四是积极开展文明创建活动。今年是我台评XXXX年孝感市级文明单位的验收年。为确保创建工作与全台综合工作同步开展，我台组建专班，制定规划，在加快事业发展的同时，大力改进机关形象，热情接待来客来电，提高服务水平。积极开展创建活动。参加了我市“12121杯”长跑比赛。组织30人参加了广场文艺节广电局首场永恒的彩虹演出。组织人员参加农村插秧等支农活动同时，积极参加范河村新农村建设和扶贫献爱心等活动。做好计生、工会和五五普法知识宣传。开展了职工乒兵乓球、象棋等友谊赛。配合“二城同创”做好庭院绿化、战线包街等工作。大力改善办公设施。配备了办公电脑、空调，重点部位安装了安全预警设施。加强车辆和安全工作管理。12月9日，市文明办领导到我台进行了工作检查，通过参观、座谈、查看资料等，对我台创建工作给予了充分肯定。5、抓行业创收，经济效益有了新突破。经济效益是有线电视生存和发展的基石，是做大做强有线电视产业的唯一选择。年初，我台按照市局下达的“创收实现630万元，力争实现650万元”的目标任务，进行逐层分解落实，掀起创收高潮。一是抓收视费回收。组成收费专班，分

7、成二个小组，负责集体户和散户收视费的收取。并聘请部分临时人员参与收费，形成竞争和对比。同时，制定奖罚措施，实行绩效挂钩，极大地提高了收费效率和工作热情。每月收费回收率达到98%以上，全年共收回收视费480万元。二是抓发展用户创收。我台除以优质、高效的服务手段配合市行政服务中心吸引用户入网安装外，主要是延伸网络发展用户，及时跟进新建住宅楼架设和地埋光纤主干线联系发展用户，做到房子建到哪里有线电视就架设到哪里。同时，组织网改专班对城区老化和不规范网络进行整改和普查发展用户。今年，共普查和改造了城区住宅小区老化网络37 处，张贴宣传单1500份，改造用户3150 户，查处私接乱搭有线电视网络行为218 起，动员办理手续 602 起，创收 25万元。通过普查和改造，进一步规范了网络管理，有力地打击了私接乱搭有线电视网络行为，发展了用户。全年新发展有线电视用户1836户，创收77万元。三是抓财务管理，增收节支创收。按照市局财务管理规定，做好每月财务报表、预算、拨款、工资福利发放、财务支出等工作，压缩办公接待开支，节约水、电费等。特别是在大型工程施工项目上，坚持做到先请示，报市采购中心审批，然后实

8、施，规范了工作程序，增强了透明度。今年，争取省网络公司工程款10万元，与广告中心利润分成20万元。XX年，我台通过收视费、用户发展、广告创收及其他途径实现经济创收665万元，超额完成目标任务35万元。二、存在的问题1、管理工作要加强。在工作纪律中还存在上班迟到、早退、串岗、私自外出等现象，这些都反映出少数职工工作责任心不强、自身素质不高、文明程度不够，影响了工作效率，影响了单位形象。需要在今后工作中加以学习和改正。2、人员素质需要提高。有的工作人员思想觉悟、工作责任心不强。不爱学习、不思进取、贪于玩乐及违规现象有所存在。今后要大力加强队伍的理论学习和思想教育，提高队伍的整体素质。3、专业技术人才不够。随着信息时代步伐加快，有线电视行业要守住阵地，勇立潮头，必需要有专业技术做支撑。目前，我台工程技术人才缺乏，网络发展迫切需要专业技术人才。今年，我台根据上级安排组织了两批次人员到省广校进行了学习培训，但是，时间短、人次少，效果不明显。今后要着力加强技术人才的培养与引进，适应事业发展需求。三、 下步工作打算2018年是“十二五”规划第二年，是全面贯彻落实x届六中全会精神开局之年。综观新一年的发展形势，任务艰巨而紧迫。我台的工作打算是：坚决按照局党组的总体工作部署，积极践行科学发展观，抢抓发展机遇，谋求跨越发展，大力加强网络质量建设，高强度推进广电宽带网业务，进一步深化内部体制改革，深入实施绩效挂钩考核办法，优化完善服务手段，力争社会效益和经济效益创新高，全面完成局党组交给的2018年工作目标任务，为有线电视事业发展作出新的贡献！

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