某x司物料进出仓管理规定
5页1、物料进出仓管理规定1. 目的:规范公司物料进出仓流程,确保物料品质受控、物料成本清晰、统计数据真实有效.2.适用范围:物流仓库3.职责 3.1采购部:负责按计划完成物料采购作业。3.2物流客服:负责按客户要求下达销售单给仓库备货。3.3生产部:负责按生产计划要求进行原材料领用与成品进仓。3.4物流仓库:负责物料的进仓、发料、出仓等手续办理。3.5品保部:负责原材料、半成品、成品进出仓前的检验。3.6财务部:负责进出仓单据审核与成本核算,并监督仓库的作业流程。4.物料进仓规定4.1必要单据:采购单(请购单、需求单、委托加工订单)、供应商送货单、品质检测报告、进仓单。4.2进仓流程:4.2.1对单点数:采购员将采购到货情况通知仓管,仓管凭采购单(请购单、需求单、委托加工订单)和供应商的送货单对照点数,点数时清点大件数与产品型号是否与单相符,包装是否规范,不符项目与送货人当面协调处理,来货先暂存待检区。4.2.2品质检验:仓管点数无误后将送货单第一时间交给品保部,急货可在送货单上注明“急”字样,品检员填写进料检验单,按AQL标准抽检来料是否合格。4.2.3物料标识:仓管检查来货包装箱上是否列
2、明公司产品编号与装箱数量;QC对合格产品贴上绿色标识,不合格产品标上红色标识.4.2.4清对细数:仓管对来料检验合格产品要在一个工作日内清点细数,来数与单据数量相符按单数量填写进仓单,需详细注明采购单号、物品编码、名称、数量等内容。进仓单一份四份:仓库、采购、物控、财务各一份。4.2.5数量不符:当发现少数或多数与单不符时,仓管通知仓库主管与采购员确认实收数量,少数时采购员将单传真供方扣减相应货款,多收数量巨大时需通知采购告知供方,并更改送货单,多收数量微小时可办理其它入库,由财务按营业外收入处理,不必列入该供方货款总额中。数量不符情况必须在收货后两个工作日内提出,逾期发现则视为仓管失职。4.2.6单据确认:所有供方货款对帐报销必须凭采购单(请购单、需求单、委托加工订单)、送货单与进仓单,否则财务有权拒绝付款。物料出仓规定 5.1接单:客服文员将销售单和接单发货表交于仓库主管,仓库主管审核记录后安排给助理进行备货,对不能按时完成发货的销售单要及时与客服文员进行沟通。 5.2配件备货:5.2.1物品、名称、编号、数量必须和销售单一致,产品品质必须OK。5.2.2包装必须为公司正常包装,有
《某x司物料进出仓管理规定》由会员野原分享,可在线阅读,更多相关《某x司物料进出仓管理规定》请在金锄头文库上搜索。
(精品文档)2019年代持股协议书1
(精品文档)2019年内部控制-价格管理制度
(精品文档)2019年AV.G .MONTA加盟条约
(精品文档)2019年上海某贸易有限公司加盟合同
(精品文档)2019年完全女人美学馆加盟合同
(精品文档)2019年旅游行业旅游文化开发加盟模板
(精品文档)2019年健康管理中心加盟协议书
(精品文档)2019年童装特许加盟合同模板范本
(精品文档)2019年内部控制手册-信息披露制度
(精品文档)2019年内部控制手册-档案管理 - 副本制度
(精品文档)2019年县级专卖店加盟合同
(精品)2019年茶舍茶楼茶馆股权众筹项目融资商业计划书整体运营方案
(精品文档)2019年母婴用品特许加盟经营合同文本
(精品文档)2019年代持股协议书
(精品文档)2019年连锁加盟合作协议书
【财务】燃料油期货投资报告.-适用
【财务】稻谷期货投资指南.-适用
【财务】会计基础考前串讲笔记限量版会计从业资格证考试.-适用
【财务】会计档案格式.-适用
【财务】会计核算与会计档案管理.-适用
2024-03-11 5页
2024-03-11 7页
2024-03-11 6页
2024-03-11 8页
2024-03-11 5页
2024-03-11 3页
2024-03-11 5页
2024-03-11 4页
2024-03-11 5页
2024-03-11 5页