某x货物装柜安全控制管理程序
4页1、货物装柜安全控制管理程序1.目的 使成品装货作业更加规范,更加制度化,确保产品在装柜过程中不会发生错装、漏装,以及防止产品在装柜过程中的损坏和不合理而造成的安全隐患,确保货物及操作人员安全.2.范围 适用于所有成品及各类装柜工作人员的安全操作(培训后方可上岗).3.职责 3.1仓库负责按本程序装柜及负责成品的打包与搬运,并监控整个出货过程. 3.2品质部负责对成品外包装、数量检查并确认. 3.3销售部负责下发出货通知单,并检查箱唛、数量、包装方式是否正确. 3.4保安部负责对货柜车进厂检查,确保货柜车内无其他危险品.4.程序 4.1装柜前 4.1.1货柜车进入工厂大门时由值班保安进行初始的检查(检查车辆内是否携带其它危险品)后填写车辆出入登记表,由保安通知仓库,并由成品仓管员引导至装货区. 4.1.2成品仓管员核对司机身份及提货单(装箱单)无误后与相应信息登记在成品装柜检查确认单上(见附件). 4.1.3在装货前负责人要对货柜依七点检查法(柜头、左面、右面、顶部、底部、内外门、和外底盘)检查货柜是否有破、洞、虫、油污、是否有可疑东西,货柜是否良好,是否有损坏现象,确认无误后登记在成品装
2、柜检查确认单上,检查时拍照留存. 4.1.4装柜前,成品仓负责人应安排人员对货柜车进行清扫,并拍照留存. 4.1.5按出货通知单、装箱单、销售出库单、生产订单相应名称、数量、规格等备货. 4.1.6通知品质部检查与确认,无误后开出出货确认报告,待出货. 4.1.7通知销售部检查与确认,无误后签字登记在成品出货检查确认单上,待装柜. 4.1.8以上如有不符合现象,应急进通知仓库主管,由主管进行确认后上报至相应部门进行处理,没有通知不准许装柜.4.2装柜中 4.2.1装柜时由成品仓负责人或仓库主管跟进现场指导,未经许可,不得私自改变装柜方法和出货数量. 4.2.2装柜时未经授权人员一律不准进入装货区(10M内)及进行有关操作,如发现有人擅自进入,监柜负责人应及时给予制止. 4.2.3叉车操作员,经相关授权单位培训持有操作证者,方可操作叉车,配戴安全帽后方可装柜.4.2.4成品装货时要使箱底的负荷均衡,不要使负荷偏在一端或一侧,特别是要严格禁止货物重心偏在一端的情况。单一成品装货时,货物的摆放是建立在防止卸货时伤害到他人的原则上,货柜车的利用率越高越好货物在混装时要注意下列事项: (1) 轻
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